9-21,俞敏洪和王石在《老【lǎo】俞闲话》直播间开启犀【xī】利交【jiāo】谈,提及孩【hái】子,俞敏洪称:自己【jǐ】的【de】孩子和新东方【fāng】或东方甄【zhēn】选核心岗位没有【yǒu】任何关系,想找一个不沾亲【qīn】带故的【de】人挑【tiāo】大梁。

一直以来,事【shì】业的继承问题都是民营【yíng】企【qǐ】业必须跨越【yuè】的一座大【dà】山。前段时间能源领【lǐng】域【yù】的锂电材料【liào】大佬郑永刚离【lí】世,引发“豪门争产”的夺权【quán】大【dà】戏,也让光【guāng】伏大佬们的守业困【kùn】境【jìng】尽显。

▲9-21,杉杉股份召开董事会,宣【xuān】布【bù】选举郑驹为公【gōng】司董事长,而郑永刚遗孀,郑【zhèng】驹继母【mǔ】周婷【tíng】当天出席【xí】会议现场,指称【chēng】该【gāi】次【cì】股东大会是违规和错误的。三日后,杉杉股份最【zuì】终确认由郑驹接【jiē】任

民企【qǐ】的交接与继承意义【yì】重大,光【guāng】伏【fú】领域也是如此【cǐ】。老企业家正面【miàn】临挑战。技术【shù】迭代【dài】迅速,硅料【liào】价格下行,大尺寸成为主流,钙钛矿等多元材料加入……市场变幻万千,光伏产业链加速洗牌。

而在此之际,光伏大佬们【men】纷纷年【nián】事已高【gāo】,即将退【tuì】休。A股上市企业【yè】将开启创始【shǐ】人交接班【bān】周期【qī】。

01

创一代谢幕

民营光伏企业创始人,称得上【shàng】是草莽时【shí】代的天选之子,他【tā】们【men】大多数是白手起家【jiā】,凭借出色的创【chuàng】业精神和过人胆识【shí】,抓【zhuā】住腾飞机【jī】遇,历经岁月打【dǎ】磨,最终成【chéng】为光【guāng】伏行业的中坚力量。

二十年前中【zhōng】国的光伏【fú】市【shì】场,当【dāng】时全球【qiú】需【xū】求首度爆发,尚德施正荣、英利苗【miáo】连生、拓日新能陈五奎、协鑫朱共山【shān】等,作为第一批光【guāng】伏企业,率先进军海外市场,也经历了金融危【wēi】机、欧【ōu】美双反的接连打击,穿越【yuè】了光伏【fú】的第一个周【zhōu】期。

截止目前,A股【gǔ】4000多家上市公【gōng】司董事【shì】长的【de】平均【jun1】年龄【líng】是55岁【suì】,其中9-21岁【suì】的【de】董事【shì】长占到一半,超过60岁的也【yě】有近千人【rén】之多【duō】。而盘点光伏领域,在【zài】营【yíng】收【shōu】规模最大的11家企业中,企业创始【shǐ】人的平均年龄已达62岁。

▲年营收【shōu】300亿元以上的11家光伏民【mín】营企业创始人(来源【yuán】:2022年【nián】中国【guó】民营【yíng】企业500强名单)

接下来【lái】的【de】一个周期,是光伏行业【yè】能否继续傲然屹立于全球的【de】考【kǎo】验期,也是光伏民【mín】企创【chuàng】始人的密集【jí】交班期,谁来接【jiē】棒、如何接棒成【chéng】为创始人亟需回【huí】答【dá】的难【nán】题。

02

接班人计划

近期【qī】,不少光伏龙头企业创二代(光二代)动态频频。如晶澳长公主靳军辉经历【lì】官【guān】场【chǎng】历练回归后【hòu】,广泛参与公【gōng】司运【yùn】营;通威股份刘汉元之女【nǚ】刘【liú】舒琪接任董事【shì】长职【zhí】务。

光二代【dài】们【men】走至台【tái】前【qián】,创始【shǐ】人们陆续开始【shǐ】着手企【qǐ】业接【jiē】班事宜。创始人们首先是对子女教育高度重视。

据2017年数据,中国【guó】家族企业中一半以上【shàng】“企二代【dài】”有过留学经历【lì】,留学国家主要是【shì】英国、美国和加拿大。而这些已【yǐ】开【kāi】始【shǐ】接棒父【fù】辈光伏事业的光二代们【men】,也大多【duō】留【liú】学海外【wài】,有着某些共同的特【tè】质。

▲中国企业【yè】第二代接【jiē】班人多【duō】数【shù】有留学经历【lì】,且偏好【hǎo】管理和经济类专业(来源【yuán】:《2017第二【èr】届中国新生代企业家组织暨中国新生代企业家现【xiàn】状调【diào】研【yán】白皮书【shū】》,新生【shēng】代企业【yè】家是指【zhǐ】中国民营家族企业的第二代接力者)

1.大全能源创始【shǐ】人徐广福之子徐翔,1971年出生,曾在【zài】美国攻读金【jīn】融【róng】MBA,现【xiàn】任大全集团有限公【gōng】司总裁,大全能源第二【èr】届董事会副董事长

2.双良节【jiē】能【néng】缪双【shuāng】大之子【zǐ】缪文【wén】彬,1978年出生,曾在美国攻【gōng】读金融MBA,现任双良集团有【yǒu】限公司副总裁

3.协【xié】鑫朱【zhū】共山之子【zǐ】朱钰峰,1981年出生,毕业于【yú】加拿大乔治布朗【lǎng】学院【yuàn】工【gōng】商管理学院。现任协鑫集团副董【dǒng】事长【zhǎng】、总裁

▲亿万富豪朱共山之子朱钰峰

4.正泰电器南存辉长子南尔,1983年出生,本【běn】科毕业于美国加【jiā】州【zhōu】州立大学,主修【xiū】市场营销,现任公司【sī】副总裁,参与正泰电器的管【guǎn】理决策【cè】;次【cì】子南君煜【yù】1983年出生,也曾在美国留学,大学毕【bì】业后,加入正泰【tài】集团【tuán】工作,任正【zhèng】泰电器副总裁;女【nǚ】儿南晓鸥,现【xiàn】在【zài】也在【zài】正泰集团,持有5%以上【shàng】的股【gǔ】份

5.英利【lì】苗连生之女苗青1987年出生,留学法国,在摩纳哥【gē】商【shāng】学院【yuàn】获得工商管理学学士学位,后在英国赫【hè】尔【ěr】大学深造【zào】营销策略【luè】学【xué】,现担任集团副董【dǒng】事长

6.天合光能高纪【jì】凡之【zhī】女高海纯1993年出生。名【míng】声大【dà】噪【zào】源于一张照片。2020年高海纯登上《尚流【liú】tatler》杂志的#星【xīng】媛#项目封面【miàn】,同【tóng】框者有任正非的小女【nǚ】儿【ér】姚安娜、还包括被【bèi】称【chēng】为上海名媛、身【shēn】世神【shén】秘的曹译文

光【guāng】二代们【men】学历、颜值堪称【chēng】“顶流”,在选择攻读专业【yè】时,基【jī】本都【dōu】专注于【yú】市场或金融方【fāng】向,这或许【xǔ】是从小耳濡【rú】目染的结果,也可能是长辈的意志【zhì】体现。

同时【shí】,光二代们也或持有公司的股份【fèn】,或担任集团/子公司的【de】高【gāo】管职位,在【zài】职业起点上也寄托【tuō】着创一代们的【de】希【xī】望。

03

新梯队登台

在一批80和【hé】90后【hòu】“光二代”开始【shǐ】走到台前,准备接手家族企业【yè】并迎接市场考验【yàn】的【de】同时【shí】,一批【pī】70后【hòu】接班人已经取得辉【huī】煌成绩。

1家族接班人

例如,大【dà】全能源的少【shǎo】当家徐翔,留学【xué】归来便被委【wěi】派组【zǔ】建江苏【sū】长江【jiāng】股份有限【xiàn】并任总经理。6年后,长江股份【fèn】有限【xiàn】成为【wéi】国内最大的中低【dī】压成【chéng】套开关设备制造基地,也成【chéng】为【wéi】大全集团下【xià】属最大的一家子公司。

再如双良节能【néng】副总裁缪文彬,除了组建新能源【yuán】公司,还擅【shàn】长新【xīn】能源等投资,创造百亿【yì】资产增【zēng】值,双良已累计资本【běn】投【tóu】资【zī】超过50亿,并成立了20亿【yì】元的【de】低碳产业发展基金。

而偏重家族式管理【lǐ】的协【xié】鑫【xīn】,朱钰峰在进入集团后,从底层做【zuò】起【qǐ】,在投资部工作过,参与过集团内各个【gè】省份水电站的【de】建设与管理【lǐ】。一年之间在【zài】行业【yè】内【nèi】的汽机、锅炉、发电各专业【yè】领域轮转了一圈。逐渐掌握全面管理电厂的经验。此后【hòu】,朱【zhū】钰峰【fēng】开始担任协【xié】鑫系多【duō】家重【chóng】要企业高管,积累人力资源【yuán】、行【háng】政【zhèng】、供应链、信【xìn】息化等【děng】综合管理工【gōng】作经【jīng】验。随着协鑫从【cóng】传统电力到清【qīng】洁【jié】能源转型,朱钰峰也越【yuè】来【lái】越走向前台【tái】。

2重用能力强者

拓【tuò】日新【xīn】能创始人陈【chén】五奎【kuí】65岁,目前仍没有其子女【nǚ】的相【xiàng】关消息被报道。陈五【wǔ】奎与妻子李粉莉共同经营【yíng】拓日新能,并【bìng】重【chóng】用财务法律【lǜ】专业知识和经验【yàn】丰富的【de】杨国强。2021年,身为董事、总经【jīng】理的杨国强【qiáng】薪酬【chóu】高达95万元,超过副董事长李【lǐ】粉【fěn】莉,仅次于陈五奎。

此外,特变电工张新的儿子出生于2012年,年【nián】过【guò】60的张新也任贤放权。资【zī】料显示,特变电【diàn】工【gōng】总经【jīng】理黄汉杰十分年轻,1979年出生,持股超过张新,在【zài】特变【biàn】电工【gōng】旗下七家公司【sī】担【dān】任高管或董事会成员。而副总【zǒng】经理【lǐ】吴微等人的持【chí】股数,也【yě】较张新持【chí】平甚【shèn】至更多。

3两手准备

此外,亦【yì】有光【guāng】伏企业选择两手准备,像晶澳保留一部分传承【chéng】,同【tóng】时采用【yòng】职【zhí】业经理人制度【dù】,考核【hé】指标中更为看重盈利能力,这【zhè】可【kě】使管理层能【néng】力突出。在晶澳科技的董事【shì】会、高管名单中【zhōng】,除了靳【jìn】保芳自己【jǐ】外,只有女婿陶然(靳【jìn】军淼配偶),其【qí】他的全部是职【zhí】业【yè】经理人。

值得一提的是,靳保芳十分爱【ài】才,晶澳【ào】人【rén】才激励可【kě】以用【yòng】“简【jiǎn】单【dān】粗暴”来形容,毫不吝啬【sè】:高管增持、减【jiǎn】持股【gǔ】票自由+高薪【xīn】。去年,晶科【kē】、通威、协鑫频现管理与【yǔ】技术团队离职潮。而靳【jìn】保芳给【gěi】了高管更多【duō】自由,收获【huò】了人才。

吸引人【rén】才,是【shì】企【qǐ】业共同的话题。“隆【lóng】基三剑【jiàn】客”李振国、钟宝申、李春安在二十年前创办下隆基,时光荏苒,“三【sān】剑客”角色也已变化——前年,李【lǐ】春安已大幅减持股【gǔ】权【quán】;去年【nián】,钟【zhōng】宝申已在几个月间集中卸任隆基系【xì】旗下公司职务。隆基绿能2022年度【dù】股东大会上【shàng】,李振国【guó】、钟宝【bǎo】申罕见同【tóng】框,钟宝申表【biǎo】示,“过【guò】去,隆基的【de】经营【yíng】决策是依靠核心管理层,其中有股份、情【qíng】怀甚【shèn】至【zhì】偶然性的因素,大家围【wéi】绕一个目标坚定【dìng】地【dì】走到一起,但这些【xiē】人会慢慢【màn】老去【qù】,而【ér】隆基是【shì】要【yào】可持续发展下【xià】去的。”如今的【de】隆基【jī】,正在【zài】研讨如何吸纳【nà】更优秀的人【rén】才【cái】走到公司各个岗位上。

创始人【rén】时代落幕,是遵循自然规律,下一代【dài】人【rén】肩【jiān】负守住江山【shān】的压【yā】力【lì】,在当前【qián】光伏【fú】市【shì】场中,挑战机遇共存,而每个企业都面临各【gè】自不同的问题。

例如正泰【tài】电器近4年来【lái】收入不稳【wěn】定,经【jīng】营活动现金流为-26.76亿元,远低于变压器同行。?南存辉身兼全国政协常【cháng】委、经济委【wěi】员会委员【yuán】,浙商总会【huì】会长等数职【zhí】,在让【ràng】子女接班【bān】部分产业【yè】的同时【shí】,南【nán】存辉也选择任贤,辞任总裁一职,选择让身为工商【shāng】管理博士(DBA),高级经【jīng】营师的张智寰接手。张【zhāng】智寰、南君煜正开拓【tuò】海外共【gòng】同【tóng】光【guāng】储一体领域项目【mù】,与南【nán】存【cún】辉在两会期间【jiān】发【fā】言内【nèi】容【róng】重合。

协鑫【xīn】,其宽广的商业版图涵盖众【zhòng】多领【lǐng】域,在光伏【fú】领域则是包含硅料、硅片、电【diàn】站等多业务【wù】,体【tǐ】系庞大也让协鑫承【chéng】担资金【jīn】周转【zhuǎn】不开的风险。如2020年,协鑫因电【diàn】站、硅片等环节收入降【jiàng】低,巨亏【kuī】58亿。此后,协鑫朱共山再出山【shān】,调【diào】整战略,削减电【diàn】站资产,改选【xuǎn】颗【kē】粒硅技术路【lù】线【xiàn】。协【xié】鑫颗粒硅得到了众多光【guāng】伏合作伙伴支持,双良节【jiē】能、中环股份、晶澳科技、上【shàng】机数【shù】控等多家【jiā】头部光伏企业皆签【qiān】署数个百亿元级别包【bāo】含颗【kē】粒硅【guī】的硅料【liào】采购长单【dān】。

大企业【yè】想守江【jiāng】山,选择正确的战略方向,至关重要【yào】。而【ér】年轻一代,或许需经历更多时间沉淀,才能有父辈那样对【duì】市【shì】场【chǎng】的熟悉感知和选择【zé】魄力。同时,创一代也更【gèng】有企业号召【zhào】力。

按照家族企业生命【mìng】周期规律,30%的企业能【néng】传【chuán】承到第二代,10%能“活”过第三代,只有3%的家族企业在第【dì】四代及以后还【hái】在【zài】经营。光伏大【dà】佬们【men】都在家业传承上煞费苦心【xīn】,欲建造百年品牌。在【zài】光伏技术的非线性发展、商【shāng】业【yè】模式【shì】的跨界突变的大背景下,任人唯贤【xián】,能【néng】者居上。如此传承【chéng】,才是【shì】企业基【jī】业长青【qīng】的法宝。而对于【yú】接【jiē】班人们来说,民【mín】企【qǐ】都是家【jiā】族【zú】企业的思维定【dìng】式逐渐打【dǎ】破,更多有【yǒu】才华的人将得到机会。2022年中国光【guāng】伏【fú】行业总产值突破1.4万亿元,在新经济形势中,他们将重塑光伏下一【yī】个【gè】二十年。

原文标题 : 光伏进入下一周期,民企接班成大考