继27位省公司一把手畅谈2019年工【gōng】作【zuò】思路后,又有16位国家电网直属【shǔ】单位主【zhǔ】要负责人认真学【xué】习国家电网【wǎng】公司2019年“两会”工【gōng】作报告【gào】精神,结合【hé】本单位实际畅谈感想认识和下一步【bù】的工【gōng】作打算【suàn】。其中平高集【jí】团将集聚专业资源,大【dà】力培【péi】育壮大【dà】GIL、电网侧储【chǔ】能【néng】、电锅炉、综【zōng】合能源等新业务,山东电【diàn】工电气也将【jiāng】拓展储能、电能替代、综合能源【yuán】服务等【děng】新业【yè】务、新业态,服务泛在电【diàn】力物联【lián】网建设与运【yùn】行【háng】。

胡玉海

国网国际公司董事长、党委书记

这次会议是在大力实施新时代发展战略的关【guān】键时期召【zhào】开的一【yī】次【cì】影响【xiǎng】深远的重【chóng】要会议。寇伟董事长的报告政治站位高,战略定位新【xīn】,通【tōng】篇体现【xiàn】了党的实事【shì】求是作风:察实情、讲实话、出实招,为我【wǒ】们【men】建【jiàn】设“三型两【liǎng】网”世界一流能源互联【lián】网企业指明了【le】方【fāng】向、明【míng】确了【le】任务。面对【duì】当前复杂严峻【jun4】的外部环境,我们【men】必须坚持底线【xiàn】思【sī】维,坚持稳中求进、守正出【chū】新,在攻坚【jiān】克【kè】难中【zhōng】开创发展新局面,助【zhù】推公司转型升级【jí】,将宏伟蓝图变【biàn】为【wéi】现实。会后,国网国际【jì】公【gōng】司【sī】将认真领会、积极落【luò】实公司党【dǎng】组的【de】要求,在下一步的工作中,紧紧围绕新时代战略目【mù】标,以服务和推进【jìn】“一带一路【lù】”建设为核心【xīn】,依托公司优势资源,稳妥开辟新的【de】投资区域和业务领域,优化境外资产布局,扎实【shí】推【tuī】动提【tí】质增【zēng】效,主动防【fáng】范【fàn】各类风险,充【chōng】分【fèn】发挥党【dǎng】建引【yǐn】领作用,锐意进取、苦干实干,推动【dòng】国际化发展开创新局【jú】面【miàn】,挑起【qǐ】“国际业务利润超过160亿元”重担,为加快【kuài】建设世界一【yī】流能【néng】源互联网企业【yè】贡献力量【liàng】!

奚国富

南瑞集团(国网电科院)董事长、党委书记

这次会【huì】议是公司深入贯【guàn】彻习近平新时代【dài】中国【guó】特【tè】色社会【huì】主义思【sī】想,科学谋划高质量【liàng】发展的重要会议。寇伟董事长的工作报告统【tǒng】揽全局、立意深远,具有【yǒu】鲜明的时【shí】代感【gǎn】、使命感和责任感【gǎn】。南【nán】瑞集团将【jiāng】认真【zhēn】贯彻本次会议精神,坚【jiān】持改革创新,持续提质增【zēng】效,解放【fàng】思【sī】想【xiǎng】、守【shǒu】正【zhèng】创新【xīn】、担当【dāng】作为,深化【huà】质量、效率和动力变革,为公司全面建【jiàn】设“三型【xíng】两【liǎng】网”世界一流能源【yuán】互【hù】联网企业作出【chū】新的更【gèng】大贡献。一是深【shēn】化党建引领,保障高质量发展。坚持“四【sì】同步、四【sì】对接”,严格【gé】落实管党治党责任,把党【dǎng】的领导融入企【qǐ】业治理各环【huán】节,转化为改【gǎi】革发【fā】展【zhǎn】优势。二是【shì】强化科【kē】技创【chuàng】新驱动,加快【kuài】动力【lì】变革【gé】。持续保【bǎo】持“本领【lǐng】恐慌”的忧患意识,加【jiā】快【kuài】攻克源网荷储互动、泛在电力物联网等关键技【jì】术,研制大功率电力电子元器件、基于【yú】国产芯片的控制【zhì】保护核心设备,建【jiàn】立两【liǎng】网融合【hé】研【yán】究中心,支撑“两网”建【jiàn】设。三是聚力产业高端发展,加快质【zhì】量变革。加快【kuài】整体解决方案凝炼,推动电力二次、信息通【tōng】信业务【wù】持续引领高端。强化【huà】互【hù】联网思维,大力拓展信息安全、智慧消防【fáng】、综合能源服务等新业【yè】务。四【sì】是深化体制机制创新,加快【kuài】效率变革。落实公司改革【gé】“再出发”要求,深化内部重组整合,打造综合优势突【tū】出的产【chǎn】业集群。完善【shàn】市场【chǎng】化【huà】经营机制【zhì】,加【jiā】快“双【shuāng】百行动”落地。深化“放管服”和“三项【xiàng】制【zhì】度”改革,激【jī】发干事创业活力。

王政涛

国网信通产业集团董事长、党委书记

本次会议【yì】寇伟董【dǒng】事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神【shén】为指【zhǐ】导,站位高【gāo】、内【nèi】容【róng】实,提出【chū】要打造“三型两网”世界一【yī】流【liú】能源互联网【wǎng】企业,优化通信骨干网络架构,推进【jìn】无【wú】线专网建设,并对产业“去提创【chuàng】”“国网芯”“网上国【guó】网”及“国网云”等【děng】各方【fāng】面工作做出【chū】明确要求,对于国【guó】网信通【tōng】产业集【jí】团做好今后一个【gè】时期的重【chóng】点工作具有重【chóng】要指导意【yì】义【yì】。

2019年,国网信【xìn】通产业集【jí】团将深【shēn】入学习【xí】贯彻本次会议精神,认真落实【shí】公司的战略部【bù】署安【ān】排,重点做好以下工作:一是坚持党对【duì】企业的【de】全面领【lǐng】导,紧紧围绕高质量发【fā】展这个根本要【yào】求【qiú】,以“十三五”规划为【wéi】主线,加快推进改革创新【xīn】,优化产业布局,夯实管【guǎn】理基础,提升【shēng】发展质量。二是【shì】加快提升【shēng】产业【yè】发展【zhǎn】能【néng】力,全力支撑服务坚强智能电网建设,全面主导参与泛在电【diàn】力物联【lián】网建设,研究布局全业务泛在【zài】电力物联网产业链构建,开展相关【guān】“云【yún】、网、端【duān】”关键【jiàn】技术攻【gōng】关【guān】,加快全业务泛在电力物联网规【guī】模化建设和【hé】全面【miàn】落地应用。三是【shì】加快【kuài】推进基【jī】于“国网芯”的【de】新型【xíng】智能终端【duān】研发应【yīng】用及系列产【chǎn】品规模化应用,切实肩负起“国网【wǎng】芯”深度研发设计【jì】与【yǔ】规模化【huà】应用支撑的【de】使【shǐ】命,为加快建设【shè】具有全球竞【jìng】争力【lì】的世界一【yī】流【liú】能源互联网【wǎng】企业作出新【xīn】的更大贡献【xiàn】。

杨东伟

国网电商公司(国网金融科技集团)董事长、党委书记

寇伟董事长的报告【gào】提【tí】出了建【jiàn】设世界一【yī】流能源互【hù】联网企业的目标【biāo】追求和实施新【xīn】时代发展战略的基【jī】本路径。“三型两网、世界一流【liú】”的【de】目标要求和“一个引【yǐn】领【lǐng】、三个变革”的战略【luè】路径,进一步深化【huà】和【hé】完善【shàn】了公司【sī】新时【shí】代发展战略,深【shēn】刻阐述了公司实【shí】现战略突破的时与【yǔ】势【shì】、机【jī】与危【wēi】,是【shì】公司【sī】当前和今后一【yī】个时期工作的总【zǒng】纲领、总指引【yǐn】。国网【wǎng】电商公司(国网金融科【kē】技集团)将认真学习、全面落实,在新【xīn】一轮改革发展【zhǎn】中把握新机遇、担当新使命、创【chuàng】造新价值。

2019年,国网电商公司(国网金融科技集【jí】团)将坚决贯彻【chè】公【gōng】司“两【liǎng】会”部署,以改【gǎi】革创新的姿态接力奋【fèn】斗,牢【láo】牢把【bǎ】握高质量发展的主【zhǔ】线,做【zuò】强做优做【zuò】大国家电网电子商【shāng】务和金【jīn】融科技事业,全面支撑“三型【xíng】两网”世界一流能【néng】源互联网企业建设【shè】。一是围绕建设泛在【zài】电力【lì】物联网,通过光伏云网、工业互联【lián】网【wǎng】等承载【zǎi】市场侧电力【lì】物联网【wǎng】建设,加快建成【chéng】一批“三型两网”示范应用;二【èr】是围【wéi】绕现【xiàn】代服务体系建【jiàn】设,全面支撑“网上国网”建【jiàn】设运【yùn】营,释放“互【hù】联【lián】网+”营销服务效能【néng】,服务【wù】人【rén】民美好生活;三【sān】是围绕大【dà】力提质增【zēng】效,实施电【diàn】商化采购智慧【huì】化【huà】升级,推动智慧供应链、电【diàn】工装备工业互联网【wǎng】平台实用化发展,全面【miàn】推【tuī】广国网商旅应【yīng】用;四是围绕服务实体经【jīng】济,建成国内【nèi】最大电力票据交易【yì】平台,实施服【fú】务中小微【wēi】企业“双百亿”普惠金【jīn】融工【gōng】程,加快电力大数据社会化【huà】运营【yíng】;五【wǔ】是围【wéi】绕改革创【chuàng】新发展【zhǎn】,发【fā】挥远【yuǎn】光软件资本平台【tái】作用【yòng】,实现更大范围的业务协同和资源互补,打造央企混改【gǎi】新范本。

贾志强

中电装备公司董事长、党委书记

寇伟董事【shì】长工作【zuò】报【bào】告紧紧围【wéi】绕建【jiàn】设世界一流能【néng】源互联网企业【yè】,创造性提出“三型【xíng】两网、世界【jiè】一流”战略【luè】目标【biāo】,系统阐明了“一【yī】个引领、三个变革”战略路【lù】径,做出今后三年是公司【sī】战略突破期的重要论断,具有非常强【qiáng】的思想性、战略【luè】性、前【qián】瞻性和指导性。工作报【bào】告【gào】对服务“一带一【yī】路”建设提出具体【tǐ】要求【qiú】。

中电装备【bèi】公司【sī】将坚【jiān】决贯彻会议精神,服务【wù】“一带一路”建设,以市场为导向【xiàng】,聚【jù】焦【jiāo】开【kāi】发履约重心,推动国际业务高质量发【fā】展。推进重大工程履约,确【què】保巴西【xī】美丽山二期±800千伏换流站工程【chéng】按期投运,完【wán】成埃及EETC500千伏一【yī】期输电【diàn】工程【chéng】整体【tǐ】移交,高【gāo】质量建设巴基斯坦默拉【lā】±660千伏【fú】直【zhí】流输电工【gōng】程,开工建【jiàn】设老挝万【wàn】象500千伏【fú】环网工程,精心【xīn】建【jiàn】设土耳其、缅【miǎn】甸、埃塞俄【é】比亚、加蓬【péng】、肯【kěn】尼亚等国家重大工程项目。发【fā】挥公司集团化综合优势,充分利【lì】用优【yōu】质资【zī】源,推动【dòng】一批境【jìng】外重大项目实现实质性【xìng】突破。大力实施【shī】海外本土化经营,强化合作单【dān】位和【hé】本地施工队伍履职尽责管理和【hé】履约能力【lì】评价,完善境外安全生产管理体系,强化项目质量全过程管控,持【chí】续优化与市场化要求相适应的内部管控体系,建立健全【quán】汇【huì】率【lǜ】、税务和境外投资项目风险预警【jǐng】机制,深化“不忘【wàng】初心、牢记【jì】使命”主题教育,开展党建重点【diǎn】项目建设,把海外项目党支部【bù】建成【chéng】国际业务特色显著、政治经济效益卓越的战【zhàn】斗堡垒。

林铭山

国网新源公司董事长、党委书记

寇伟董【dǒng】事长【zhǎng】的工作报告,深入【rù】贯彻习近平新【xīn】时【shí】代中国【guó】特色【sè】社会【huì】主义思想,全面落实党【dǎng】的十【shí】九大、十九届二中【zhōng】、三【sān】中全会和中央【yāng】经【jīng】济工作会议精神,部署全力打【dǎ】造“三【sān】型两网【wǎng】”企业,加快推进世界一流能源互联网企业建设,科学谋划了【le】2019年重点工【gōng】作,为【wéi】国网新源公司下一步【bù】发【fā】展指明了方【fāng】向。

国网新源【yuán】公司将坚决贯彻落实本【běn】次会【huì】议精神,牢牢把握高质量发展【zhǎn】这个根本要求,牢牢把握稳中求进工作总基【jī】调,守正【zhèng】创【chuàng】新,担当作为,强基固本,着【zhe】力提【tí】升资源再造力、风【fēng】险控制力、发展【zhǎn】支撑力【lì】、队伍【wǔ】凝聚【jù】力和文化影响力,扎实推进【jìn】数字【zì】化智能型【xíng】电【diàn】站和信息化智慧型企业建设。坚持把安全生产放在首位【wèi】,以本质安全【quán】为基础,以“三杜【dù】绝【jué】三防范”为重点,夯基础、补短板、除隐患,确保安全稳定良好【hǎo】局面【miàn】。坚【jiān】持规划【huá】引领,年【nián】内【nèi】核【hé】准山西垣曲【qǔ】等4座抽蓄【xù】电【diàn】站。突出【chū】安【ān】全质量,全过程抓好26座在【zài】建电站,三季度前丰满水电【diàn】站、安徽绩溪抽蓄电站首台【tái】机【jī】组投产发电。坚持改革创新,优化管控【kòng】模式,推进混合所【suǒ】有制改革、“三项制度”改革和多维精益管理【lǐ】,不断提【tí】升管理效【xiào】力、效率【lǜ】和效益。坚持以【yǐ】政治建设为统【tǒng】领,全面加强党的【de】建设【shè】,树【shù】牢“四个意识【shí】”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维【wéi】护”,全力【lì】推动企业安【ān】全健【jiàn】康高质量发展,当好“三型两网【wǎng】”世界【jiè】一流能源互【hù】联网企业建设的奋【fèn】进者和践行者【zhě】。

李景中

国网节能公司总经理、党委副书记

寇伟董事长的【de】工【gōng】作报告【gào】提出【chū】的【de】打造“三型两网”,实现了国家电网公司【sī】发展战略【luè】的与时俱进和优化提升;“一个引【yǐn】领【lǐng】、三【sān】个变【biàn】革”,形【xíng】成了国家电网公司实施新时代发展战略的基本【běn】路径;三年战略突【tū】破期,体现了国家电网公司落实中【zhōng】央决策部署的担当【dāng】作为【wéi】和【hé】对发展形势【shì】的科学判【pàn】断。报告提出的各项【xiàng】改革举措,彰【zhāng】显了国家【jiā】电网【wǎng】公司深【shēn】化改革的坚定决心【xīn】。

国网节【jiē】能【néng】公【gōng】司将认真学习领【lǐng】会本次会【huì】议精神,结合【hé】当前工作实际,紧紧围绕国家电网公【gōng】司【sī】战略大局,立足产业支柱和【hé】利【lì】润【rùn】贡【gòng】献的定位,全【quán】面【miàn】贯彻国家【jiā】电网公司党组决策部署,以做强【qiáng】做优为【wéi】目标,以服务【wù】国家电网公司战略、服务总部、服务省公司、服务政【zhèng】府和社会【huì】大【dà】众为核心【xīn】,以“安全、可靠、法治、绩效”为【wéi】保障,以【yǐ】“党建引领、夯实基础、补齐短板、推【tuī】进【jìn】改革”为路径,在综合能源【yuán】服务方面打【dǎ】出技术创新、组织结【jié】构创新、商业模式创新的“组合拳”,努力【lì】实现跨【kuà】越式发【fā】展,助力国家电网【wǎng】公司【sī】和【hé】电网高【gāo】质量发【fā】展【zhǎn】。

张旭升

许继集团董事长、党委书记

许【xǔ】继集团将【jiāng】认真学习贯彻公【gōng】司“两会”精神和工作部署,紧密围绕“三型两网”世界【jiè】一流能源互联网企业建设目【mù】标,坚持“一个【gè】引领【lǐng】,三个变革【gé】”战【zhàn】略路【lù】径,牢牢把握未来三年的战略突破期,落【luò】实【shí】“守【shǒu】正创新,担【dān】当作为”要求,着力【lì】实施【shī】服【fú】务领【lǐng】先【xiān】战略【luè】,提【tí】高【gāo】客户满意度,打造独特的竞争【zhēng】优势;着力【lì】实【shí】施智能制【zhì】造战略,推动传统制造【zào】产业向现代【dài】产业转型,提升生产工艺、产品制【zhì】造、质量管控水平,加快迈向【xiàng】产【chǎn】业中高【gāo】端;着力实【shí】施集团国际化战略,以出口配套、本土化【huà】、设备集成为主要商业模式,聚【jù】焦“一带一路”重点【diǎn】国家电力装备市场【chǎng】,做精【jīng】做实做透,探索国际业务发展路径;着力实施质量【liàng】许【xǔ】继战【zhàn】略【luè】,巩【gǒng】固深【shēn】化改革成果,提高管理精细化、科学【xué】化水平,强化精准投入、精益管理、精细作业,增强集【jí】团【tuán】综合【hé】竞争力【lì】。

成卫

平高集团董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告提出了打造“三型两网、世界一流”的目标要求,明确了“一个引领【lǐng】、三个变【biàn】革”的基本【běn】路【lù】径,是指导公司当前和今后一【yī】个时期发展的纲领性【xìng】文件【jiàn】。平高集【jí】团将【jiāng】认【rèn】真贯彻落【luò】实会【huì】议精神,牢记服务电网【wǎng】的使命和责任,担当作为、开拓【tuò】进取、履职尽【jìn】责,助力公【gōng】司建设世界【jiè】一流能源互联网企业。一是推进产【chǎn】业高质量发展【zhǎn】。落实公司“去提创【chuàng】”工作部署,以【yǐ】质量和效益为中【zhōng】心,优【yōu】化升级【jí】传【chuán】统【tǒng】产业,培育发展新兴【xìng】产业。巩固【gù】高压产业【yè】领先优势【shì】,多【duō】措【cuò】并举推进天【tiān】津产业基地产【chǎn】能【néng】释【shì】放。集【jí】聚专业资【zī】源,大力培【péi】育壮大GIL、电网侧【cè】储能、电锅【guō】炉、综【zōng】合【hé】能源【yuán】等新业务,推动【dòng】企业可持续发展。二是坚【jiān】持技【jì】术引领【lǐng】。建立差异化的研发运【yùn】行模式,实现科技研发和市场需求的有效联【lián】动。密【mì】切跟踪能源技术和电网发【fā】展新【xīn】方【fāng】向【xiàng】,围绕坚强智能电网和泛在电【diàn】力物联网建设,研发一批适【shì】应电网发展的【de】高端【duān】引【yǐn】领【lǐng】型产品,加强战略性【xìng】、基础性、前瞻性【xìng】技术创新【xīn】。三是全力保【bǎo】障电网【wǎng】工程建设【shè】。牢固【gù】树立质量【liàng】为本理念,扎实推进【jìn】质量【liàng】提升【shēng】工程【chéng】,持续【xù】为【wéi】电网建设提供优质产品和服务。依托【tuō】远程【chéng】运维诊断系统和【hé】区域检修基地,持【chí】续为电网提供增值服务。四是深化“大营销”体系建设【shè】。强化【huà】统筹协【xié】调,推进精【jīng】准【zhǔn】激励约【yuē】束机制落地,全【quán】面激【jī】发市场活力,推动多元化市场均衡【héng】发展【zhǎn】,尤其是大力开拓系统【tǒng】外市场【chǎng】。积极服务【wù】“一带一【yī】路【lù】”建设,强化风【fēng】险防控,扎实推进【jìn】境外【wài】重大项目执行。五是【shì】提升党建工作【zuò】价值。不断深【shēn】化习近【jìn】平新时代中【zhōng】国特色社会主义思【sī】想大【dà】学习,推【tuī】进党【dǎng】建工作与【yǔ】生产经营互促并【bìng】进【jìn】,以企业经营实【shí】效检验党建【jiàn】工作成效。强化干部队伍作风建【jiàn】设,着力打造适应满足企业发【fā】展的干部队伍。

冷俊

山东电工电气董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报【bào】告,以习近平新时代中国【guó】特【tè】色社会主义思想为指导【dǎo】,全【quán】面【miàn】贯彻落实【shí】中央重大决策部署,创【chuàng】造性提出【chū】了建设“三型两网、世界一流”能【néng】源互【hù】联网【wǎng】企【qǐ】业战略目标和“一【yī】个【gè】引领【lǐng】、三个【gè】变革”战略路径,是我们做好各项【xiàng】工作的【de】思想【xiǎng】之旗、力量之源、行动纲领【lǐng】。

山东电工电气将深入【rù】学习贯【guàn】彻报【bào】告精【jīng】神,深刻领会【huì】建设“三型两网”现代企业【yè】的重大意【yì】义和【hé】丰富内涵,牢【láo】牢把握三年战略突破期,守正创新【xīn】、担【dān】当作为,奋力【lì】开【kāi】创【chuàng】高质量【liàng】发展新局面,为公司建设世界一流【liú】能源互联网企业贡献力量。坚定不移强化党建【jiàn】引领。强化【huà】习近【jìn】平新【xīn】时【shí】代中【zhōng】国特色社会主义思想【xiǎng】学【xué】习,树【shù】牢“四【sì】个意识”,坚定【dìng】“四个【gè】自信”,坚决做【zuò】到“两个维护”。推动党的【de】领导与企业治理、党建【jiàn】工【gōng】作与生【shēng】产经营紧密融合,不断提升组织力、发【fā】挥先进性【xìng】。建设忠【zhōng】诚【chéng】干净担当的干【gàn】部【bù】队伍。坚定不移【yí】推动质量变革,坚持质量第【dì】一【yī】,实【shí】施【shī】“旗帜领航【háng】·质量登高”,以一流的产品和服务,支撑坚强智能电网建【jiàn】设;深化多维精益【yì】管理,强化【huà】精准【zhǔn】投入、精细作业,更加注重【chóng】效率效【xiào】益【yì】、风险防控【kòng】、考核问责,推动企业向质量效益型转变。坚定不移实【shí】施效率变革,全面完成【chéng】“去【qù】低端”年度目标【biāo】,深化集团“两平台三体系【xì】”建【jiàn】设【shè】,实【shí】现铁塔【tǎ】业务集约化、专业【yè】化、精益化管理,确保混合所【suǒ】有制改革取得突破,研究推进企【qǐ】业上市工作;深【shēn】化“三项制度【dù】”改革,激【jī】发企业和员工【gōng】活力。坚定不移加快动力变【biàn】革,打造引智【zhì】平台【tái】,吸【xī】纳高【gāo】端人才,加强【qiáng】协同攻关和“大云【yún】物【wù】移智”技术应用,加快高【gāo】端【duān】电力装备【bèi】、装备智能【néng】化【huà】、电力电子、智能配网、智能运检等关键领域核【hé】心【xīn】产【chǎn】品研【yán】发,拓展储能【néng】、电能替代、综合【hé】能【néng】源【yuán】服务等新业务【wù】、新业态,服务泛【fàn】在电力物联【lián】网建【jiàn】设与运行。

俞学豪

国网信通公司董事长、党委书记

国网信通公司将认真贯【guàn】彻本次会议精神,切实在支【zhī】撑大电网安【ān】全运行【háng】、服务公司高效运营、保障网络信【xìn】息安全方面发【fā】挥核心专业作用【yòng】,拿【ná】出勇气,鼓足干劲,创【chuàng】造无【wú】愧于时代、无愧于公【gōng】司、无愧于专业的新业绩,为公司全力打【dǎ】造【zào】“三型两网【wǎng】”企业、加快建设世界一【yī】流能源互【hù】联网【wǎng】企【qǐ】业提供坚强可【kě】靠【kào】的【de】信息通信技术支撑。一是坚【jiān】持抓好安全生产。以【yǐ】极端负责的【de】精神抓【zhuā】好安全工作【zuò】,完善安【ān】全生【shēng】产【chǎn】管理体系,强化安【ān】全红线和【hé】底【dǐ】线【xiàn】思维,以落实全员安全【quán】责任【rèn】为【wéi】抓手,健全安全保证和安全监督两个体系,提升全员安全意【yì】识【shí】,全面确保网络【luò】信息【xī】安全。二是坚持高质量发展。深入推进多维精益管【guǎn】理变革,实【shí】现【xiàn】人财物【wù】管【guǎn】理更加集约高效,大力弘扬【yáng】精益求精【jīng】的工匠精神,做好调【diào】度运行【háng】、运维检修、工【gōng】程建设、客户服【fú】务等支撑服务工作【zuò】,提升精准【zhǔn】投入【rù】、精益管理、精细【xì】作业能【néng】力。三是坚持创新发展。加快管理创新步伐,着力打造“数【shù】字信通”,建设【shè】“智【zhì】慧企【qǐ】业”,充分应用“大云物移智【zhì】”等新技术,推进【jìn】传统业务转型升级,全力做好骨干【gàn】通信【xìn】网优化、数据中心建设、电力无线专网建设【shè】等工作。四是坚【jiān】持【chí】党的【de】全面【miàn】领导【dǎo】。把政治【zhì】建设摆在首【shǒu】位,强化党建引领,全面落实【shí】“旗帜领航·三【sān】年登高”任务,加强【qiáng】党风廉政【zhèng】建设,打造精干高效干部队伍,凝【níng】聚发展合力,真正【zhèng】把党建优势转化为创新优【yōu】势、竞争优【yōu】势和发展【zhǎn】优势。

郭剑波

中国电科院董事长(院长)、党委书记

寇伟董【dǒng】事长的报告以习近平新时【shí】代中国特色社【shè】会主义思想【xiǎng】为指【zhǐ】导,紧扣时代脉搏,格局宏大、立意高远,明确了“三型两网、世界一流”的目【mù】标要求,提出了“一个【gè】引领、三【sān】个变【biàn】革”的【de】战略路径【jìng】,对各方面工作作【zuò】出新的重要【yào】部署,彰【zhāng】显了公司党【dǎng】组的【de】睿智洞察和忠【zhōng】诚【chéng】担当【dāng】,为【wéi】我们今后一【yī】个时期的工作指明了方向。

2019年是【shì】中华人【rén】民共和国成立70周年,是全面建成小康社【shè】会【huì】、实现第【dì】一个百年奋【fèn】斗目标的关键之年。中国电科院将落【luò】实本【běn】次会议部署,按照稳中求进【jìn】工【gōng】作总【zǒng】基【jī】调和高【gāo】质量发【fā】展要求,以建设世界【jiè】一流电力【lì】科研机构为目标【biāo】,突【tū】出【chū】学科建设、业务能力【lì】建设,深化改革创新,全【quán】面加强党【dǎng】的建【jiàn】设,推动全院【yuàn】高质量发展,确保公司【sī】党组决策部署有效落【luò】地【dì】落实,为公【gōng】司打造“三型两网【wǎng】”企业、加快建设世界一流能源互【hù】联网企【qǐ】业提供坚强支撑,以【yǐ】优异成【chéng】绩迎接中华人民共和国成立70周年【nián】。

潘尔生

国网经研院董事长(院长)、党委书记

寇伟董事长的工作报【bào】告以习近平新时代中国【guó】特色社【shè】会主义思想和党的十九大精神为指【zhǐ】导,聚焦建【jiàn】设世【shì】界一流能源互联网企业,政治站位高【gāo】、创新意【yì】识强,具有鲜明的时【shí】代【dài】感【gǎn】、使命感,对加【jiā】快推进公司更好更快发【fā】展具【jù】有【yǒu】十分【fèn】重要【yào】的【de】指导意义。

国网经研院将【jiāng】认真学习贯【guàn】彻会议精神,全面深【shēn】入落【luò】实各【gè】项工作【zuò】部署,守正【zhèng】创新、担【dān】当【dāng】作【zuò】为,加快推动【dòng】业务转【zhuǎn】型再升级、素质能力再提升【shēng】、体【tǐ】制机制再优化,为公司加快建【jiàn】设具【jù】有【yǒu】全球竞争【zhēng】力的【de】世界一流能源互联网企业作出新的更大【dà】贡献【xiàn】。一是瞄准“三型两网、世界一流”的目标要【yào】求,进一步加强【qiáng】泛【fàn】在【zài】电【diàn】力物【wù】联网的研究【jiū】力量【liàng】,积极参【cān】与泛在电力物联网顶层设【shè】计、架构设计、典型设【shè】计和骨干通信网架优化设【shè】计,全面支撑好【hǎo】公【gōng】司坚强智能电网和泛在电力物联网建设。二【èr】是【shì】准确把握“一个【gè】引领、三个【gè】变革【gé】”的战略【luè】路径,持【chí】之以恒【héng】加【jiā】强党的【de】建设;适【shì】应电力改革【gé】和【hé】高质量发展要求,进【jìn】一步提升电网【wǎng】规划设计的【de】精细【xì】度【dù】,深化电网投资策略、造价分析、成本效益等关键问题【tí】研究,提高电网安【ān】全效益和【hé】投【tóu】入产出【chū】水平,支撑质量变革;全面落实公【gōng】司“放管服”等【děng】企业内部改革要求【qiú】,优化调整电网规划、设计、评审【shěn】工作支撑【chēng】模【mó】式,支撑【chēng】公司效率变【biàn】革;继续加大重【chóng】点【diǎn】领域科研创新【xīn】力度【dù】,围绕泛在电力物联网建设,加快【kuài】推进【jìn】新【xīn】技术领域的研究工作,积极培育更【gèng】多原创性、高水平的科【kē】技成【chéng】果,支撑公司动力变革【gé】。三是牢牢抓住三年战【zhàn】略突破【pò】期,用三【sān】年时间完【wán】成支撑“两网”高质量【liàng】发展的业务布局和研究体系,实【shí】现由传统电网规划设计业务向并行开展泛在电力物联【lián】网规划设计业务的转变【biàn】,打【dǎ】造一支优秀技术【shù】团队【duì】,基【jī】本建【jiàn】成国内一【yī】流的能源互联网咨询机构,在公【gōng】司能【néng】源【yuán】互联网企业建【jiàn】设【shè】中发挥更大作用,作出更大贡献。

张运洲

国网能源院董事长(院长【zhǎng】)、党委书记,国网(苏州)城【chéng】市【shì】能源院董事长【zhǎng】

寇伟董事长的工【gōng】作报告,准确把握公【gōng】司发展的历史方位,创造性【xìng】提出了打造“三型”企业,建设运营好“两网”,努力建【jiàn】成【chéng】世界【jiè】一流能源互联【lián】网企业的目标追求。报告科学谋【móu】划【huá】了“一【yī】个引领、三个变【biàn】革”的【de】战略【luè】路径,深刻【kè】阐述了公司牢牢抓住【zhù】未【wèi】来三年战略突【tū】破期的重【chóng】大意义,明【míng】确了初步建成具有全球竞争【zhēng】力的世界【jiè】一流能【néng】源互联网企业【yè】的框架、内涵及标准,是指引【yǐn】公司转型【xíng】升【shēng】级【jí】、迈向【xiàng】高质量【liàng】发展【zhǎn】的行动纲【gāng】领。

国【guó】网能源院将全面贯彻落实会议精【jīng】神,紧扣公司【sī】转型升级新【xīn】思路新举【jǔ】措新需求,扎【zhā】实推进【jìn】企业高端【duān】智库建设,以【yǐ】高【gāo】质量成果服务公【gōng】司高质量发展。一是全力支撑公司战略转型【xíng】,高质高效完成十项战【zhàn】略课【kè】题【tí】,巩固提升专【zhuān】报【bào】内参质量【liàng】,为公【gōng】司战略体系深化【huà】和落【luò】地实施提供咨【zī】询服【fú】务【wù】。二是充分发挥改革综合研究价值,加强电【diàn】力体制改【gǎi】革、国资国企改革和公司内【nèi】部管理【lǐ】改革研【yán】究,及时提供多方案论证成果。三是积极服【fú】务电网发展升级【jí】,参与“两网”规【guī】划和【hé】顶层设计,深化新政【zhèng】策下新能源消纳研究,服务城【chéng】市能源变【biàn】革。四是大力促进【jìn】公司【sī】运营管理提升,深入研【yán】究【jiū】公司提质增效策【cè】略,支【zhī】撑【chēng】公司优化电力营商环境,分析论【lùn】证【zhèng】综合【hé】能源服务的业务界【jiè】面和商业模式,完成好人力资源和科【kē】技项目管理支撑工作。五是【shì】持续提【tí】升智【zhì】库基础【chǔ】能力【lì】和影响力,以【yǐ】应【yīng】用为【wéi】目标抓【zhuā】好平【píng】台【tái】建设,开拓智库品牌传播新渠【qú】道。六【liù】是健全以【yǐ】创【chuàng】新能力、业绩和贡献为导向【xiàng】的考核激励机制,激发全员活力。七【qī】是全面加强党的【de】建设,巩固党风廉政建设成果,营造积极进取文化氛围【wéi】。

于金镒

国网管理学院党委书记、常务副院长,国网党校常务副校长

寇伟董事长的报告聚焦建设世【shì】界【jiè】一流能源互联【lián】网企业,明【míng】确提【tí】出了【le】“三型两网、世界一流”的战略目标,科学【xué】阐释了“一个引领、三【sān】个变【biàn】革”的战略【luè】路径。报告举旗定向、纲【gāng】举【jǔ】目张【zhāng】,充分体现了公司党组强烈的责任担当【dāng】和使命意【yì】识,具有【yǒu】很强的前瞻性、战【zhàn】略性和指【zhǐ】导性,为我们做好【hǎo】当【dāng】前【qián】及今【jīn】后【hòu】一个时【shí】期工作指明了方向。通【tōng】过学习寇伟董事长的报告,我们【men】更【gèng】加坚定了做【zuò】强做优【yōu】做大【dà】的信心和决心【xīn】,增强了开启公司发展新征程的使命感和紧迫感【gǎn】。

2019年,国网管理【lǐ】学院(党校)将坚决贯彻公【gōng】司党组决策部署,围绕【rào】公司建【jiàn】设世界一流【liú】能源【yuán】互联网【wǎng】企【qǐ】业的【de】新时【shí】代【dài】战【zhàn】略目标,奋力【lì】建设产品丰富、特色【sè】鲜明【míng】、实【shí】力雄厚、管理科学、功能先进的世【shì】界一【yī】流企业管理学院和国内一【yī】流企业党校,全力服【fú】务公司党的建设和领【lǐng】导人员队【duì】伍建设【shè】,为推进公司“三型两网”世【shì】界一【yī】流能源互联网企业建设作【zuò】出积极贡【gòng】献。重点抓好【hǎo】四个【gè】方面工作【zuò】:一是加强国内【nèi】一流企业党校建设。坚持党校姓党,加【jiā】快【kuài】实施“旗【qí】帜领航·党校登【dēng】高”计【jì】划,在党员【yuán】领【lǐng】导干部党【dǎng】性教育、企业党【dǎng】建研究、党【dǎng】风廉政【zhèng】研究等领域,不断创新【xīn】实践和研究方法,做强干部党性教育主阵地,做优党【dǎng】建【jiàn】理论研【yán】究【jiū】制高点,做实公司党组决策智力库【kù】,加【jiā】快建成【chéng】特色鲜明、引【yǐn】领【lǐng】示范【fàn】的国内一流企业党校。二是【shì】增强系【xì】统党校引领合力【lì】。以【yǐ】服务公司系【xì】统【tǒng】党的【de】建【jiàn】设、提升各级党校党建引领工作为目标,持续构建公司党校“1+N”办学体【tǐ】系,打造【zào】“1+5”核心办学平【píng】台,持续推进“名师、名课、名【míng】作、名校【xiào】”四名工程【chéng】,发挥【huī】示范引【yǐn】领【lǐng】作用,深入推进公司系统【tǒng】党校事业【yè】发展。三是【shì】加强世界一流【liú】企【qǐ】业管理学院建【jiàn】设。围绕公司【sī】“打造与世界一流【liú】能源互【hù】联网企【qǐ】业相适应【yīng】的干部职工队【duì】伍”的发展需【xū】求【qiú】,深入研究国【guó】内外成功【gōng】企业【yè】的管理学院【yuàn】、企业大学运行机制,加强与国内外优秀教育培训【xùn】机构的战【zhàn】略合作,加强领导力开发、国际化人才开发、知识管理、优秀【xiù】企业文【wén】化【huà】等方面的研究与【yǔ】咨询,为公司发展战略的实施提供新思想、新理念和新对【duì】策【cè】。四是持续加强党【dǎng】的建设和队伍建设。始终把政【zhèng】治建【jiàn】设摆在首位,以更【gèng】大的政治责【zé】任感抓【zhuā】好习【xí】近平新【xīn】时代中【zhōng】国特【tè】色社会【huì】主【zhǔ】义思想【xiǎng】的学思践【jiàn】悟,进一步【bù】树牢“四【sì】个意识”、坚定“四个自信【xìn】”,坚定不移践行“两个维护”,为【wéi】国网管【guǎn】理学院(党校)发展建设提供坚强保障。

丁世龙

英大人寿董事长、党委书记

寇伟董【dǒng】事长的工作报告,高【gāo】屋建【jiàn】瓴【líng】、立意【yì】深远,以【yǐ】极高的政治【zhì】站位深刻总【zǒng】结公【gōng】司发展成绩,以极【jí】大的改革力度布局2019年全【quán】面工作【zuò】,以极强的创【chuàng】新意识研判【pàn】形势,把握时代脉搏【bó】,以极远的【de】战略谋划布局“三型两网【wǎng】、世界一流”目标【biāo】,体现了国家电网公司【sī】党组的守【shǒu】正创新、担当作【zuò】为。

2019年【nián】,英大人寿将深【shēn】入学【xué】习贯彻本次会【huì】议精神,瞄准“三型两网、世界【jiè】一流”目标【biāo】要求,沿着“一个引领、三个变革【gé】”战略路径,按【àn】照公司金融业务改革创新【xīn】发展系列文件要求,以“改革、创新、突破”为【wéi】主基调,抓执行、抓落【luò】实【shí】、抓营【yíng】销、抓【zhuā】渠【qú】道、抓业绩【jì】、抓作【zuò】风,有效推动产融【róng】结合、体【tǐ】制机制创新,高质量推动2019年工【gōng】作全面迈上新【xīn】台阶。一是【shì】全面落实金融业务改革创新举措,细化制定2019年产融、融融协【xié】同【tóng】工作【zuò】实施方【fāng】案【àn】,加大改革创新力度;积极【jí】配合国【guó】网英【yīng】大集团做好“增资引战”工作,增强企业发【fā】展实力。二是着力打【dǎ】造产品工程【chéng】,推动“保险+”“产品【pǐn】+”经营策略落地。三是着力打造营销【xiāo】工程,增加原【yuán】保险保费收入【rù】。四是加强【qiáng】资产配置管理,提高投资收【shōu】益水平。五是完善“全面预算管【guǎn】理【lǐ】、资金全流程【chéng】管理、财务全【quán】覆盖管理”的财务【wù】“三【sān】全”管理建设,加强成本管控,优化预【yù】算精益【yì】化【huà】管理模【mó】式。六是加强合规管理和内控建设【shè】。七是继续推动“三项制度”改【gǎi】革,加强【qiáng】员工队【duì】伍建设。八【bā】是【shì】突出【chū】党【dǎng】建引领,确【què】保改革创新发展【zhǎn】方向。深入落实【shí】国家电网【wǎng】公司党组【zǔ】全面从严治党要求【qiú】,认真开展“旗帜【zhì】领【lǐng】航•三年登高”创先【xiān】争优年工作,为发展保【bǎo】驾护航【háng】,汇聚改革创【chuàng】新发展【zhǎn】力量。

责任编辑:舟