2018年12月27日14时25分，海兴光伏领跑者基【jī】地【dì】2号项【xiàng】目成功并网发电，这【zhè】是国核院首【shǒu】个EPC建设【shè】的光伏领跑者项目【mù】。从【cóng】起跑到撞线，容量【liàng】115MW的项目建【jiàn】设仅用【yòng】了5个月时间，赢得了“质量【liàng】看海兴”的【de】业内褒奖，实现【xiàn】了速度和【hé】质量的双【shuāng】重领跑。
领跑，看海兴!
1海兴光伏领跑者项【xiàng】目总【zǒng】体建设规模【mó】500MW，分4个单体项目，国核院EPC建【jiàn】设基地2号项【xiàng】目，规【guī】划容量115MW，2018年8月开工，9-21并网。
2针对该工程盐碱地的【de】地质【zhì】特【tè】点，国核院深【shēn】入【rù】开展专题分析，提出【chū】一系列解决方【fāng】案。全程采用多种技术方案，应用【yòng】先【xiān】进光伏设备，充分体现了【le】技术引领的总承包【bāo】实【shí】力。
3在总【zǒng】承包【bāo】建设过【guò】程中，国核院充【chōng】分发挥以设计为龙头的优势，建设示范性标杆工【gōng】程【chéng】。目前，项【xiàng】目并网后各项指【zhǐ】标良好【hǎo】，向业主交【jiāo】上一份满意答卷。
管理，看海兴!
项目起跑之前，全体成员集思【sī】广【guǎng】益【yì】，针对光伏领跑者的特点【diǎn】，制定了一【yī】整套项目【mù】管理文件，涵盖安全、质【zhì】量、进度【dù】、信息、沟通【tōng】等方面，让团队成员有章可循、职责分明。
采用先进的【de】P6进度控制【zhì】软件，优化项目过程控制。利用物资管理软【ruǎn】件，采用了将到【dào】货【huò】统计、工程进度、人员机【jī】械动态【tài】结【jié】合的管理【lǐ】模式，物资管【guǎn】理环环【huán】相扣【kòu】、有条不紊。
采用【yòng】先进的PERC单【dān】晶硅双面双【shuāng】玻组件电池，部分子阵采用1500V发电系【xì】统【tǒng】，双重【chóng】提升发【fā】电系统【tǒng】效率，节约电缆【lǎn】和设备数量，提高经济效【xiào】益。采用降本增效的铝合金电缆，使安装更加【jiā】得心应手【shǒu】。
▲ 三维模拟光伏电站建设全过程
项目秉【bǐng】承数字化设计理【lǐ】念，国【guó】核院自【zì】主开发了光伏三维【wéi】设计软件【jiàn】，模拟光伏【fú】电站建【jiàn】设全过【guò】程，实【shí】时查询项目节点，形象展示工程成果及进度计【jì】划，及时发【fā】现解决实【shí】际问题，助力项【xiàng】目【mù】实现高【gāo】标准按【àn】期投产。
质量，看海兴!
海兴光伏领跑者项目通过双拉线等【děng】方式，保证了项目“横平竖直【zhí】”的质量目标。项目团【tuán】队制定了11个专【zhuān】门施工工艺方【fāng】案，采用“样板引【yǐn】路”施【shī】工办法【fǎ】，每道【dào】工序都设置【zhì】样板区作为【wéi】质量控【kòng】制的标【biāo】准【zhǔn】。
比如【rú】在【zài】28米长支架的吊装中，国核【hé】院创新设计【jì】了吊装横担，大【dà】幅度提高了安装效率，保证了【le】组【zǔ】件吊装过程【chéng】中【zhōng】主梁方【fāng】管的平【píng】直度，大大降低【dī】了吊装过程【chéng】中组件产生隐裂的【de】概率。
项目还采用了长支架设计，光伏组件平【píng】均高【gāo】度【dù】2.2米【mǐ】，提高了土地综合使用效率，保【bǎo】证【zhèng】了农光【guāng】互补的安全系数，降低了光伏组件损坏概率【lǜ】。
溯源
短短两年时间，国核【hé】院新能【néng】源团队披荆斩棘，实现光伏领跑者EPC零的突【tū】破【pò】，历【lì】经多次630、1230的考验。正是【shì】源于【yú】始终【zhōng】坚持以【yǐ】设计为龙头，充【chōng】分利用【yòng】科技管理【lǐ】手【shǒu】段，发挥技术优势攻克难【nán】题，真正【zhèng】做到效率【lǜ】与质【zhì】量并重，形成“全过程【chéng】咨询+EPC(PM)”的全面能力。
▲ 国核院新能源近年发展足迹
