2017年【nián】，由于各【gè】方的发力【lì】，户用分布式市场骤然崛【jué】起，火爆的市场背后，涌入市【shì】场的【de】安装商技【jì】术水平良莠不齐【qí】。滥用质量【liàng】低【dī】下的【de】光伏设【shè】备、毫无责任心【xīn】只为【wéi】挣快钱的安装商【shāng】并不鲜见。
目前光伏市场上，户用分布式光伏项【xiàng】目的运维【wéi】主要由电【diàn】站安装商负【fù】责，设备厂商也【yě】会从产品售后角度【dù】出发【fā】负责【zé】部分运维工【gōng】作。自2017年年底【dǐ】起，光伏們已开【kāi】始陆续收到部分【fèn】户用经销商“跑路”的【de】消息，户用经销商“跑路”后，遗留下无售【shòu】后【hòu】保障、无人运【yùn】维的光伏电站被称为“孤儿电站”。
531新政后，户用市【shì】场暂时陷【xiàn】入【rù】停滞，急剧下滑【huá】的业【yè】务【wù】导【dǎo】致了户用经销【xiāo】商【shāng】离【lí】场潮的到来。据了解，仅山东地【dì】区，就有80%的【de】经销商有砍掉光伏业务的打算。
据山东省太【tài】阳能行业协会副秘书长【zhǎng】张晓【xiǎo】斌介绍，531新【xīn】政【zhèng】后，选择离场的安装商中，有【yǒu】责任心【xīn】的会将手头的电【diàn】站运维业务转交给【gěi】仍在市场的安装商，无责任【rèn】心【xīn】的【de】则【zé】会直接【jiē】离场，遗留下一批无售【shòu】后的光伏电站。
“很多光伏电站【zhàn】是【shì】今年刚刚安装【zhuāng】的，故障率【lǜ】不是很高，老百【bǎi】姓【xìng】也对光伏行业不了解，光伏系统未出现【xiàn】问【wèn】题【tí】时，业主不会联系经【jīng】销商，因此，现在【zài】大部分业主还【hái】没有发现自己的【de】电【diàn】站已经【jīng】找不到运【yùn】维【wéi】方，只有在电站【zhàn】出现问题找【zhǎo】不到经销【xiāo】商时，业主才会察觉到自【zì】己的电站已无人运维。”张晓斌表示【shì】，目前户用光伏电站的业主普遍未意识到531后经【jīng】销【xiāo】商的离场与自己【jǐ】受到【dào】的影响，预计问题将在2019年下【xià】半年【nián】集【jí】中爆发。
“孤儿【ér】电站”问题应引起行业【yè】重视，假如置之不【bú】理，一旦531新政后经销商离场潮产生的“孤儿电站”问题集中【zhōng】爆发【fā】，将对光伏行业在【zài】百姓心中的形象【xiàng】与信誉【yù】再次【cì】造成沉【chén】重的打【dǎ】击【jī】。
那么，当问题【tí】摆在所【suǒ】有行业人的眼前，应【yīng】该采取什么样的措【cuò】施去预防矛【máo】盾【dùn】集中爆发呢?
在张晓斌看【kàn】来，放大【dà】运维市场的利润空间【jiān】，或将【jiāng】成【chéng】为解决整个问题【tí】的症结所【suǒ】在。
张【zhāng】晓【xiǎo】斌【bīn】认为，目前户用运维【wéi】市场由户用经销商【shāng】和设备厂【chǎng】家主【zhǔ】导，存在一定局限性，“专注于户用市场的【de】运维公司很少，而之【zhī】前经销商【shāng】和【hé】设备厂商将更多的精力放在增量电站【zhàn】上，所提供的运维服务【wù】是从产品角【jiǎo】度【dù】出发【fā】，作为增值服务帮助产品【pǐn】出售，因此，对他们来【lái】说，运维【wéi】服【fú】务是成本，而【ér】不是利润点，因此受限【xiàn】于【yú】人力、经济等各方面因【yīn】素，所【suǒ】能提供的运【yùn】维有【yǒu】一定局限性。”
在这种局限性之下，“孤儿电站”的问题是得不到解决的。2018年下半年开始【shǐ】，在【zài】增量电站规模【mó】有限【xiàn】的情况【kuàng】下，或【huò】有部分安装商将转【zhuǎn】型，专门做存量电【diàn】站【zhàn】的运维管理【lǐ】。“孤儿电站”的运维问题，可能将建【jiàn】立在专注于分布式光【guāng】伏电站运维【wéi】的【de】专【zhuān】业【yè】运【yùn】维公司出【chū】现的基础上，由业【yè】主与设【shè】备厂商【shāng】共同【tóng】分担。
“目前【qián】，存量电站【zhàn】的利【lì】润点可【kě】以支撑【chēng】一部【bù】分专【zhuān】业运维【wéi】企业，有了利润，就会有专注【zhù】于【yú】分布【bù】式市【shì】场的运维企业出现。假如设备【bèi】厂【chǎng】家与经【jīng】销商愿意将运维外包给专业运维公司去做，专【zhuān】业运维【wéi】公司以收益的角度去【qù】做运维，才会有人愿意去关注并解决‘孤儿电站’的问题。”张【zhāng】晓斌对目前山东户用运维中主要存在的问【wèn】题做过调研，目前【qián】主【zhǔ】要【yào】存在【zài】的问题一方面在于光伏安装商的资质差导【dǎo】致的设计、安装【zhuāng】不【bú】规范【fàn】;另一方面主要为杂物【wù】遮挡和材料质【zhì】量。组【zǔ】件【jiàn】、逆变【biàn】器等大件不常出现问题，但逆变器多数时【shí】间为【wéi】开关、配电箱、接【jiē】线【xiàn】头等小地方出现的问【wèn】题“背【bèi】锅”，这【zhè】些小型【xíng】故障，一般都为逆变器厂家的售【shòu】后、运维【wéi】处理。
张晓斌认为，发展【zhǎn】过快导致行业忽【hū】略了很【hěn】多问题，许多老百姓【xìng】没有光【guāng】伏电站作为资产也【yě】需要维护的意识【shí】。“业主认为电站放在那25年是不用【yòng】管的，因此出了问题他【tā】会直【zhí】接去找经销商，培养业主对光伏电【diàn】站的运维【wéi】意【yì】识【shí】也【yě】很重要【yào】。假如‘孤儿电【diàn】站’的问题【tí】爆发，在找不到经销商的情况下业主【zhǔ】会去联系厂家，未来‘孤儿电站【zhàn】’的解决方式很可能是业【yè】主和设【shè】备厂商【shāng】共同负担运维成【chéng】本，然后将电站的运维【wéi】外包【bāo】给专业的运维公司去做。”
同时，在他【tā】看【kàn】来，尽管受制于【yú】存量【liàng】电站的【de】体量，一个省份不会出现太多的专业运维公【gōng】司【sī】，未来存量分布式【shì】电站的运维市【shì】场【chǎng】，仍将由设备厂商【shāng】与专【zhuān】业运维【wéi】公司的合作模【mó】式主导。
正如张晓斌所说【shuō】，山东省已有经【jīng】销【xiāo】商率先开始转型【xíng】。山东绿【lǜ】城光能科技有【yǒu】限公司总经理张意康【kāng】表示，自己的公司【sī】正在积极【jí】准备组建专业【yè】团队进入分布【bù】式【shì】运维领域。
户用分布【bù】式光伏【fú】电【diàn】站【zhàn】的运维存在体量小、地区较【jiào】分【fèn】散等特点，无论对于设备厂家还是分布式光【guāng】伏经销商【shāng】来说，运维部分的人力成【chéng】本都是不小的负【fù】担。这时【shí】，本地化、专业化【huà】的分布式光伏【fú】电【diàn】站运维团队【duì】不仅更具优势【shì】，也为设备【bèi】厂家与光伏经【jīng】销商【shāng】提供了一种【zhǒng】更加节省成【chéng】本的运维选择。
培养【yǎng】业主【zhǔ】付费运维电【diàn】站的【de】意识，依托【tuō】电站【zhàn】专注后端运【yùn】维，是张意康目前的经营思路，经过目前的【de】测算，他相【xiàng】信运维业【yè】务能够为企业带来一定的【de】利润。
张晓斌【bīn】认为，我【wǒ】国的分布式运维将【jiāng】经【jīng】历三个【gè】发展阶段：目前的运维业务停【tíng】留在第一阶段，覆盖监控、监测、管理、维修等环节。在专业运维公司掌握大【dà】量数据、做【zuò】到信息【xī】共【gòng】享、跨【kuà】界整合、灵活运用之后，运【yùn】维才【cái】真正迈入【rù】第二阶段。最后的第【dì】三阶段【duàn】：能源革命项目改【gǎi】造是整个行【háng】业【yè】的必然【rán】走【zǒu】向【xiàng】，运维方将在大数【shù】据支撑上【shàng】，结【jié】合储能、多【duō】能互补，为业主提出下一【yī】步整体能【néng】源【yuán】结构调整方【fāng】案，张晓斌【bīn】相信，当运维发展至第三阶段时，运【yùn】维市场创造出的【de】利【lì】润【rùn】将养【yǎng】活大批专业公司。
823号【hào】文下【xià】发后，政策的收紧使得一批人选择离开【kāi】，烈火烹【pēng】油【yóu】、鲜花着锦的场面似乎再【zài】难重【chóng】现，未来几【jǐ】年，行业也许【xǔ】必须面对并着手解决高【gāo】速发展过程【chéng】中遗留的种【zhǒng】种问题。
这虽是行业的低谷【gǔ】，却也是行业沉【chén】淀【diàn】下来【lái】的契机，这时，务实比倡议更受欢迎【yíng】，理【lǐ】性探讨【tǎo】比大声疾呼【hū】更有力量。
