深陷危机的光伏巨头英利终于迎来转机。
一【yī】直【zhí】作为中国【guó】光【guāng】伏领头羊的英利，三【sān】年前的两起金额总计24亿元的债务违约事件将英利拖入了【le】债务“泥潭”。此次英利的债务【wù】重【chóng】组有【yǒu】了实【shí】质性的进展，便意味着，深陷债务【wù】危【wēi】机的昔【xī】日光伏巨头英利绿色【sè】能源，在【zài】历经3年的艰难努力【lì】后【hòu】，终于迎来转【zhuǎn】机。
在中国市场中，多次【cì】成功才能【néng】带你【nǐ】走向【xiàng】巅峰，但【dàn】一次的失败就【jiù】将你拖向深渊【yuān】。
踉踉【liàng】跄跄、举【jǔ】步维艰的英利，债务【wù】重组如果能成功，将【jiāng】是一个【gè】转折【shé】点。在波澜【lán】壮阔的光伏发【fā】展【zhǎn】史上，英利的过往是一段【duàn】应该被记住的历【lì】史，经验【yàn】和【hé】教训都值得后来【lái】者吸取。
从军人到“河北首富”
13岁参军，28岁退伍，两【liǎng】次赴越【yuè】南【nán】参战，出身军旅的苗连生，在复员后【hòu】，便回乡做起了【le】生意，在【zài】做化妆品生意期间，他从【cóng】对面书店了【le】解到【dào】了【le】太【tài】阳【yáng】能光伏技术，并【bìng】渐渐着迷上了。
这【zhè】一迷便【biàn】开启了苗【miáo】连生【shēng】的光伏之【zhī】路。那时候，就连一线城市都没几【jǐ】个人知道“光【guāng】伏”是什么，光伏教父施正【zhèng】荣也还【hái】没回【huí】国创【chuàng】业。
1998年，苗连生成【chéng】立了保【bǎo】定英利新能源【yuán】有限【xiàn】公司(以下简【jiǎn】称“英利【lì】新能源”)，主营【yíng】业务【wù】为光伏发电。
苗连生用在化妆品生【shēng】意上赚的钱【qián】做了公司前期运转提供【gòng】了【le】资金【jīn】。仅【jǐn】仅【jǐn】一年时间，英【yīng】利新能源承接了国【guó】家第一个年产【chǎn】3兆瓦多【duō】晶硅太阳能电池及应用系【xì】统示【shì】范项目，填补了我【wǒ】国不能商业【yè】化生产多晶硅太【tài】阳能【néng】电【diàn】池的空白。
有了这次突破，苗连生自信起来，开始想把新能源业务快速做大。
2002年，苗连生傍【bàng】上了一位“大款”——保定市最大国【guó】有上市公【gōng】司【sī】之一的【de】保定【dìng】天威保【bǎo】变电气【qì】股【gǔ】份有限公司(以下【xià】简称“天【tiān】威保变”)，天威【wēi】保变向英利新能源【yuán】注资3650万元人民币，获得了49%的股份。
2005年【nián】，苗连生看准了欧洲国家光伏发【fā】电补贴的极大利好，便【biàn】带领着【zhe】英【yīng】利新能源作为光【guāng】伏电【diàn】池【chí】及组【zǔ】件供应商便顺势崛起，很【hěn】快跻身【shēn】国际光伏巨头行【háng】列。
9-21，英利新能源在【zài】美国纽交所上【shàng】市，市【shì】值22.66亿美元【yuán】，在10家海外上市的中国光【guāng】伏企业中位列第三。春风得意的苗【miáo】连生【shēng】出席敲【qiāo】钟仪式时拒绝打领【lǐng】带，理由是“不【bú】习【xí】惯”。这一年，51岁的他，以137.6亿元人民【mín】币资产，登上了《福布斯【sī】中国富【fù】豪【háo】榜》，位列“河北【běi】首富”。
2009年3月，英利以每千瓦【wǎ】时0.69元(行业成本价为每千瓦时2元)的“吐血【xuè】价”竞标当时【shí】国内规【guī】模【mó】最大【dà】的甘肃敦煌10兆瓦光伏【fú】电站项目，这一价格与风电上网电价【jià】相差无几，而【ér】当【dāng】时国内光伏企业的成本多是【shì】在2.9-21.4元/度【dù】之间。依【yī】靠价【jià】格战拿下【xià】市场的英利，2012年组件【jiàn】出【chū】货量【liàng】为2.2吉瓦，卫冕全球【qiú】第一。
随后，2013年，英利出货量增长【zhǎng】40%，达到3.2吉瓦，连续第二年【nián】蝉联出货【huò】量【liàng】全【quán】球第一，市【shì】场份额也有7.4%攀升到10%左【zuǒ】右，即【jí】全球10块光伏组件中就有一块产自英利。
一招不慎,满盘皆输
然而，太过激进之后，英【yīng】利【lì】的【de】命【mìng】运如同抛【pāo】物线一般，升至最高时，便开始下降了，虽然此时的【de】英利出货量数额乐【lè】观【guān】，但是亏损却在生根。
2012年，欧盟启动对华光伏产品反补贴、反【fǎn】倾销调【diào】查，并最终通过决议对原产【chǎn】中国的【de】光伏【fú】产品征收【shōu】高额惩罚性【xìng】关税，严重依赖【lài】对欧出口的中国光伏企业遭受【shòu】致命一【yī】击，英利遭受【shòu】重创，从2011年起连续四年亏损，亏【kuī】损额高达15亿【yì】美元之【zhī】巨，巨额债务让【ràng】英【yīng】利陷入了破【pò】产倒闭的边缘。
虽然【rán】，在苗连生的带领下，2015年年初，英【yīng】利还交出了【le】“全球出货量第【dì】一”的宝座，但是【shì】随后【hòu】就爆出“关停工厂”以及“财报问题”，引【yǐn】发【fā】多米【mǐ】诺骨牌效应，醒过来【lái】的投资者，慌慌【huāng】张【zhāng】张【zhāng】地跑到纽交所抛盘。
9-21，英利股价单日暴【bào】跌37%，盘【pán】中【zhōng】一【yī】度跌至接近【jìn】50%，收报【bào】于0.94美元/股，9-21略微回升至1.01美元/股。
股【gǔ】灾后【hòu】，英利【lì】集团于【yú】9-21组织召全体员工大会。会【huì】上，苗连【lián】生将一切重大责任归咎于自己，并恳请员工与他【tā】以决心突出【chū】重围，重回行业之【zhī】巅【diān】。为【wéi】了显示诚意，他当场宣布【bù】“已拿出【chū】个人的全部身家【jiā】帮公司渡难关【guān】，与企业共进退”;高官们也纷纷【fēn】表示愿意降薪甚【shèn】至“零【líng】薪”。
但是局面【miàn】却无法挽【wǎn】回【huí】，2015年10月，英利【lì】一笔超10亿元的债务未能按期足额【é】兑【duì】付。2016年5月【yuè】，英利发行总额14亿【yì】元的债券也宣告【gào】违约。两次事件将【jiāng】英利潜藏已【yǐ】久的债务危机彻底点燃【rán】。
尽【jìn】管英利已经【jīng】破釜沉【chén】舟，为应付到期【qī】的短【duǎn】期债【zhài】务，频频出售电站资【zī】产，但市场并没有点赞的意思，其股【gǔ】价长【zhǎng】期徘徊在1美元左【zuǒ】右，有被【bèi】迫退市的风险。为了避免【miǎn】退市，9-21，英利宣布采取“10并1”的并股方【fāng】案【àn】。但【dàn】是，遭受【shòu】多次【cì】打击的英利，已经没有【yǒu】了当年霸主的威势。风风火【huǒ】火、宁折不弯的苗连生【shēng】，在【zài】2016年年中，也卸任【rèn】了集团董事长【zhǎng】一职。
然而，9-21，在整【zhěng】个光伏【fú】行业所瞩目的“630”这一【yī】天，由于市值严重缩【suō】水，英利还是被纽约证【zhèng】券交易【yì】所【suǒ】摘牌。
未来该如何前进?
而此次债【zhài】务重【chóng】组有了进展，对于英利来说【shuō】，也【yě】是在黑暗中【zhōng】看见【jiàn】了一线生机。
据【jù】了【le】解，按【àn】照目【mù】前的思路【lù】，金融债务和经营债【zhài】务是英利本次债务重组将着重解决的两个【gè】方面，其【qí】中超百亿金【jīn】融债务【wù】将按照市场化、法治化原【yuán】则【zé】进行【háng】调整，而经营【yíng】性债务的【de】重组【zǔ】则不涉及企业客户、供应商和其他合作伙伴的权【quán】益。
“金融债务从2016年以来就【jiù】采取了停【tíng】息挂账，银行【háng】保证不【bú】抽贷【dài】。”英【yīng】利首席财务官王亦逾在接【jiē】受媒体采访时【shí】表示，通过【guò】出售资产、剥【bāo】离【lí】非光伏业务、强化【huà】精细管【guǎn】理等一系列【liè】措施，公司【sī】的现金【jīn】流得到改善，并开始产生【shēng】效益，2016年、2017年非金融债务共减少超过10亿元，这说【shuō】明英利情况是可控的。
然而【ér】，如今英利面临此局面的原因是多方面【miàn】因素共【gòng】同【tóng】作用的结果，长期【qī】的高负债率和债务重组【zǔ】问【wèn】题【tí】压得【dé】英利难以前行，“尽管英利每年亏损幅度【dù】逐年递【dì】减，但与晶【jīng】澳、阿特【tè】斯对【duì】比，它的步伐太慢了”，某业内人士表示【shì】，“大家【jiā】干得风风火【huǒ】火，它(英利【lì】)却打【dǎ】不起精【jīng】神来【lái】”。
由此可见，以英利目前的情况来【lái】看，即使债【zhài】务重组【zǔ】有了进【jìn】展，想【xiǎng】要东山再起【qǐ】的难【nán】度并不小。
再【zài】加【jiā】上，531新【xīn】政后，整个光伏行【háng】业【yè】发生了翻天覆地的变化，新【xīn】一【yī】轮的行业洗【xǐ】牌是不可避免【miǎn】的，大浪淘沙的过程必【bì】然会很【hěn】残酷，大的品牌企业可【kě】能可【kě】以【yǐ】挺过寒冬，小的品牌可能就此在江湖上消【xiāo】失，整个【gè】光伏产业很【hěn】可能会掀起一【yī】场残酷血腥【xīng】的洗牌。英利在陷入“泥潭”无法【fǎ】自拔的同时，是否又【yòu】能在挺过【guò】“外【wài】患”难关【guān】?
如若此次战【zhàn】略重【chóng】组【zǔ】完【wán】成【chéng】，英利的债务危【wēi】机也或将画上句号【hào】。但不管怎样，这总比看着曾【céng】经的明星企业就此破产倒闭要好【hǎo】得多。
在国家能源【yuán】转型【xíng】的大背景下，包【bāo】括光伏发【fā】电、风能发电，生【shēng】物质能发电等清洁能【néng】源，有着一个【gè】好【hǎo】的【de】历史【shǐ】机【jī】遇。在行业向好之时，英利却倒在了春天来【lái】临之前。重组之【zhī】后英利【lì】又【yòu】是否有【yǒu】足够能力完成【chéng】重生?英利的未来在哪里【lǐ】?太多的问号等着坚韧【rèn】的英利人来回答。
