去【qù】年年底开【kāi】始整个资金市场收缩，所有行业都【dōu】遇到了“融资难【nán】，成【chéng】本高”的【de】问题，531是压折【shé】光【guāng】伏【fú】行业脊背的最后一根稻草，整个光伏行业资产的【de】流动性骤降，众多项【xiàng】目持有方无法获得新增【zēng】融资资金，导【dǎo】致新【xīn】增【zēng】项目无法启动。而许多有资金的企业【yè】在观【guān】望【wàng】，认【rèn】为光伏电站【zhàn】资产容易像垃圾股一样【yàng】，被牢牢【láo】套住，大【dà】家只有【yǒu】一【yī】个预期——光伏【fú】系统成本【běn】下【xià】降，而目前一般组【zǔ】件厂的净利【lì】润已经低到3%以下，继续下跌【diē】价【jià】格【gé】，只能是关【guān】门。支架供应商【shāng】的利润也岌岌可危，原材料有色金属的价格不会因为光【guāng】伏一个行业而产生波动。电气设【shè】备投【tóu】资成本【běn】占比小【xiǎo】，继续【xù】压缩价【jià】格对光【guāng】伏【fú】电站系统的成本也是杯水车薪。
近日，印度730刷爆【bào】光伏【fú】宝宝们【men】的【de】朋友圈【quān】，东南【nán】亚的大客户，也开始征【zhēng】收保障性关税【shuì】，乍一看来，光伏行业【yè】仿佛【fó】面临部【bù】分西北地面电站的窘境，“内无消【xiāo】纳，外【wài】无送出【chū】，背负贷款”，貌似稍一【yī】不留神【shén】，就被洗出光【guāng】伏行业。
从事过光【guāng】伏行【háng】业的宝宝们【men】，有一个数据一定是挥之不去，耳边徘徊【huái】，就是【shì】“IRR”，全【quán】投资IRR是考量一【yī】个电站【zhàn】收【shōu】益的【de】最基本要素，用大家【jiā】的行话讲【jiǎng】就是“算不算【suàn】的过来账”。
说【shuō】到IRR，给【gěi】大家举个例子，531后【hòu】时【shí】代，BOS((Balance of System，除去组件其他成本)，基【jī】本稳定在1.9-21.1元【yuán】/W区间，光【guāng】伏【fú】组件根据【jù】品牌会有较大浮动，整个光伏【fú】造价成本约3.9-21.2元/W,以【yǐ】江苏苏州【zhōu】为例，年【nián】最大利用小时数约1334h(MN与NASA平均【jun1】值【zhí】)，PR(系【xì】统效率)75%，运维成本【běn】0.05元/(W*年)，江苏10KV自用加权电价约0.85元【yuán】/KWH,给【gěi】与业【yè】主八五折电价优惠，不考【kǎo】虑任【rèn】何补贴【tiē】的可【kě】能【néng】性，消纳比例80%，全投资IRR仍【réng】然超过10%，直观的举例，1MW光伏电站【zhàn】，总投资400万元，保守估计最多7年回【huí】收【shōu】全部成本。各个【gè】公司的【de】融资议价能力不同，因此都以全投资IRR做参考。优【yōu】质【zhì】项目加上50%-70%的杠【gàng】杆，可以把项目资本金收益【yì】率撬的【de】更高,同时释放资金压力【lì】。后续【xù】有机会，小编希望【wàng】和大家【jiā】一起进一步【bù】探讨IRR的相关内容【róng】。
以往的630与1230已成为多数【shù】光伏企业【yè】的噩梦，打乱了公司固有的供应【yīng】链体【tǐ】系与工程规【guī】划，无【wú】形【xíng】之中增加了【le】较多成本，过【guò】多的项目为了抢【qiǎng】工【gōng】期【qī】，不顾工【gōng】程质量与工程成本，使光伏市【shì】场各个产业链的产品价格【gé】一直处于动荡【dàng】状态，因此【cǐ】整个项目的收益就【jiù】像微【wēi】博的热搜【sōu】——每日更新。企业【yè】投资【zī】项目的收益不准【zhǔn】确，资本市场对于项目的收益更没有信心【xīn】。而【ér】531后的项目，已不【bú】受政【zhèng】策的波动影【yǐng】响【xiǎng】，项目的收益完全依【yī】赖于企业的公司运【yùn】营体系与项目管【guǎn】理能力，回归市场【chǎng】化【huà】交易。
531后时代，是资【zī】源分散【sàn】，资【zī】本整合的时【shí】代，所谓资源【yuán】分【fèn】散，是各个渠道方【fāng】，中介【jiè】机构自己持【chí】有项目，不再只做资产【chǎn】的搬运工【gōng】。产能过【guò】剩短【duǎn】期内无有效【xiào】的解决方法，制【zhì】造企业投资光【guāng】伏电【diàn】站，是目前最佳【jiā】出路，通过建设电站消化自身部分产能【néng】，创造【zào】需求，为上下游提供订单，消化【huà】整个行业【yè】的产能，形成连锁效应，激励各【gè】个企业同时【shí】投资【zī】项目，资金短缺【quē】的时代【dài】，刚【gāng】需货物【wù】可以做为一般等价【jià】物【wù】，并网后形成优质资产，通过形成稳【wěn】定现在流实现设【shè】备变现，固定【dìng】期限【xiàn】产生稳定现金【jīn】流【liú】，不仅【jǐn】是【shì】企业发展的新鲜血液，也是企业的经营保险后墙;资本【běn】整合，是会有体量庞大的资金来支持电站投资的资【zī】金【jīn】来【lái】源。经【jīng】过洗礼【lǐ】，光伏行【háng】业进展平稳发展阶段【duàn】，各资【zī】本机构逐渐对【duì】光【guāng】伏行业认同，提供资金支持。当下各个【gè】企业所【suǒ】需【xū】要做的仅仅是【shì】挺过难关，等待货【huò】币宽松【sōng】政【zhèng】策。
目前接触各个光伏企业老板，发现当前项目有以下态势：
1、项目装机容量小：
新增越来【lái】越多的百KW级电站，体量小【xiǎo】，但【dàn】是【shì】收益较【jiào】高，一般是商业用电，电【diàn】价高，由于体【tǐ】量小，消纳比例也高，集腋成裘【qiú】，打包起来变成了【le】一个【gè】优质资产包，而【ér】且也分散了违约风险【xiǎn】。原来的思路【lù】是装【zhuāng】机【jī】容量最大化，新增项目思路转【zhuǎn】变为消纳比例最优化，在消【xiāo】纳【nà】比例一定的情【qíng】况下，屋顶面积成了【le】奢侈【chǐ】品，更多企业【yè】也【yě】优先选择价格美丽【lì】的低【dī】效组【zǔ】件。
2、项目成本减小：
目前项目收购市场遇冷， 多数投资企业选择【zé】自行【háng】开【kāi】发项目，省去开【kāi】发费用，其【qí】他设【shè】备费用也因531政策下跌【diē】。
3、项目归属本地化：
将一年【nián】所发生【shēng】的所有大事件列出来。本地以【yǐ】外的【de】项【xiàng】目较多企业【yè】选择的战【zhàn】略性放弃，对【duì】于屋【wū】顶业主的选【xuǎn】择比较审慎【shèn】，在当地对诸多【duō】企业了解较深，降低企【qǐ】业不交电费【fèi】的违约风险，也能减少运维【wéi】费用【yòng】。
4、项目等待配资资金：
2018年整个市【shì】场资金面紧张【zhāng】，企【qǐ】业能获得资金的渠道较窄，融资压力【lì】大，而并网电站的流【liú】动性【xìng】不【bú】强，较多项目在等待资金，没有【yǒu】融资方案【àn】落地无【wú】法推进【jìn】。
没有资金的支持，单纯依靠光伏企业的【de】自有资金，投【tóu】资电站会【huì】造【zào】成较大压力【lì】。银行系机构对于分布式电站一【yī】直处于审慎【shèn】的态度，较多资金【jīn】无法按【àn】时匹配。后续企【qǐ】业投资【zī】优【yōu】质电站项目，建议搭配融资租赁方式，由专业电站的租【zū】赁公司【sī】设置方案，为【wéi】光伏项【xiàng】目量身定做，优【yōu】化企业现【xiàn】金流【liú】。电【diàn】站金融属性较强，靠自身的【de】现金流即可覆【fù】盖本【běn】息，免去了企业的【de】资金压【yā】力。通【tōng】过杠杆把企业的规模做【zuò】大，良性【xìng】发展，助力企业【yè】挺【tǐng】过光【guāng】伏寒冬【dōng】。
户枢不蠹【dù】流水不【bú】腐，唯【wéi】一不【bú】变的就是变化，在光伏行【háng】业危机四伏的【de】2018年，就【jiù】是开天辟地的新时【shí】代，也【yě】许许多战士倒在【zài】了黎【lí】明前的黑【hēi】暗里【lǐ】。优质【zhì】的电站【zhàn】也许是登上方舟的船票，只不过这次的【de】方舟，散【sàn】落在我们【men】神州大地【dì】的各个角落，引领大家【jiā】迎来新纪元，再为中国清洁能【néng】源做【zuò】出贡献!
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