运营上述工【gōng】作【zuò】的，是一家欧盟【méng】光伏废物【wù】回【huí】收组织。在【zài】回收箱【xiāng】侧面和卡车【chē】的车身，都会有一行醒目的黑色粗体字：PV CYCLE。
PV CYCLE的总部位于比利【lì】时布鲁塞尔，分支机构已遍布欧洲多地，并【bìng】在前年进入日本市场。虽然是【shì】非盈利机【jī】构，但【dàn】PV CYCLE会按照市场份额，向光伏生产【chǎn】企【qǐ】业、销售企业、安装企业和【hé】进【jìn】口企业收取一定费【fèi】用，用于【yú】光伏组【zǔ】件的【de】回【huí】收和处【chù】理，帮助【zhù】这些【xiē】企业【yè】以【yǐ】最【zuì】小的【de】投入，完成欧盟对废旧光伏组件处置的强制要【yào】求。
而本文开头【tóu】描述的“分散收集【jí】+集【jí】中处理【lǐ】”，只是PV CYCLE的一【yī】种回收模式。这种模【mó】式主【zhǔ】要针对小于40片组件的零散【sàn】回收【shōu】。当产生破【pò】损组件数【shù】量超过40片时，PV CYCLE会【huì】直【zhí】接上门回收。
PV CYCLE成立于【yú】2007年，这是欧洲光伏大规模出现后的第【dì】10年。1998年，欧洲【zhōu】多个国【guó】家开始推出【chū】光伏发展【zhǎn】计划，其中以德【dé】国的“十万屋顶计划”最为出【chū】名。无独有偶，中国【guó】也曾【céng】推【tuī】出过一项促进【jìn】光伏发【fā】电的计划——2009年，多部【bù】委联【lián】合【hé】推【tuī】出“金太【tài】阳工程【chéng】”，自此【cǐ】，国内的光伏行业获得了财政补助【zhù】和科技支持【chí】，并开始【shǐ】实现产业化发展。
如果【guǒ】以时间计【jì】算，今年也正【zhèng】是金太阳示【shì】范工程【chéng】推出后的第10年。那么，为什么红火的光伏【fú】行业却【què】未能催生出类似PV CYCLE的【de】组织?怎样的回【huí】收机制才【cái】适【shì】合中国的【de】土壤?
NO.1
高峰尚早，进场正好
事实【shí】上，与光伏生【shēng】产、安装、运营和维【wéi】护【hù】等红火的环【huán】节相比，回收环节在国内很少被人关【guān】注。因为【wéi】行业有一【yī】个普遍【biàn】的认识：国内【nèi】光伏的【de】回收【shōu】周期【qī】尚未到来。
按照公认【rèn】的技术标【biāo】准，光伏组件有25年左【zuǒ】右的生命周期。如【rú】果从【cóng】2010年【nián】第一批金太阳【yáng】工【gōng】程的组件落地算起，今年，这批组件刚【gāng】进入运【yùn】行的第8年，距离回收仍有时【shí】日。
但一个值得关注的【de】现【xiàn】象是【shì】，不少业【yè】内人士对光【guāng】伏【fú】回收情况【kuàng】进【jìn】行预测时，会把组件【jiàn】回收的高峰期提前10年，并非按通常规律在2035年出现，而是从2025年开始就可【kě】能会【huì】进入密集期，2030年左右将【jiāng】迎来处【chù】理高峰。
根【gēn】据【jù】中【zhōng】科院电工所的预【yù】测，如果组件运营维护良好，到 2034 年国内光伏组件累计废弃量将【jiāng】达到近 60 吉瓦【wǎ】;而如果【guǒ】运维一般，届时【shí】累计废弃量将超过70 吉【jí】瓦。而70吉瓦，已经超过2017年光伏累【lèi】积装机量的1/2。而【ér】美国【guó】能源信息【xī】署的分【fèn】析数据显示，到【dào】2050年，中国光伏组【zǔ】件中或将有【yǒu】2/3需要提前退役。
既然产业周期很可能提前到来，回收准备就需要提早跟进。
传统光伏组件在退役之后，一般要经过五个处理环节：
1
第一步是将组件拆卸下来并运输到处理机构
2
第二步进行拆解，取掉背板和电线
3
第三步将组件破碎，去掉最外面的钢化玻璃
4
第四步进行热解，这个步骤的主要目的是把EVA溶解
5
最后一步是萃取，把组件中最有价值的金属、硅料取出来
这五个【gè】环节看似容易，但【dàn】要顺利完成，仍然需【xū】要有企业敢【gǎn】于提前尝试【shì】，并摸索出靠谱的【de】、可推广的技术【shù】路线【xiàn】。
对一个新兴产业而言【yán】，新技术和大市场就好像是【shì】鸡和蛋【dàn】的关【guān】系：如果没有技术，市场【chǎng】基础再好也没有意义【yì】，而市场【chǎng】规模【mó】不够大的话，技术的好坏【huài】也很难检验出来。但【dàn】凡【fán】新技术，难免经历被打【dǎ】磨、被替【tì】换、被【bèi】改进，但一定要有一种初始技术先行问【wèn】世，才【cái】能【néng】给更多技【jì】术【shù】的出现【xiàn】打下基础。
正如当下的光伏组【zǔ】件回收【shōu】，尽管行业周期未至，市场规模尚小，但技术储备仍需从【cóng】当下【xià】开始【shǐ】。在未来10年至15年间，应通过不【bú】断尝试，让相关技术【shù】竞争发展【zhǎn】、优【yōu】胜【shèng】劣【liè】汰【tài】。只有【yǒu】如此，到组件大【dà】规【guī】模退役【yì】的时候【hòu】，成熟的技术路线才能真正派上用场。
NO.2
集中处理，属地优先
一块光伏组【zǔ】件退【tuì】役之【zhī】后，要经过拆【chāi】卸、运输和处【chù】理三个环节。在【zài】直观的印象中，难度最大的【de】环节肯定是最【zuì】后一个，即进【jìn】入工厂之后的回收环节，因为【wéi】这【zhè】部【bù】分对技术要求最高。但在中国，除【chú】了处理环【huán】节，运输环节其实也充满挑【tiāo】战。
2010年之【zhī】后，国内光伏产业出现【xiàn】过两次快【kuài】速增长。第一【yī】次出【chū】现在2012～2013年，为了【le】应对【duì】欧【ōu】美“双反”，多部委联合出台【tái】多项支持光伏产业的政策，此后一年多，光【guāng】伏【fú】新增【zēng】装机量增长近【jìn】10倍，且90%以上【shàng】为地【dì】面电站【zhàn】。第【dì】二【èr】次出现2016～2017年，由于组件【jiàn】价格下降、扶持力度【dù】增加，国内的分布式光伏快速发展，全年装机同比增长3.7倍。
集中上马【mǎ】就意味着扎堆退役。对【duì】于2016～2017年【nián】大规模安【ān】装的分布式光伏来说【shuō】，产品转化率高【gāo】、质量较好，且【qiě】可以参考欧洲、日【rì】本等地丰富的分布式光伏回收经【jīng】验，退役【yì】时即便【biàn】带来【lái】一【yī】些问题，但【dàn】影响可能也【yě】会较小。
而2012～2013年这批则不然。由于光伏组件推【tuī】出较早，技术【shù】水平相对较弱，且主【zhǔ】要应用【yòng】在西部电站中，在全球范围都很难【nán】找到类似的回收先例。更重【chóng】要的是，这【zhè】批组件【jiàn】将率先退役，因此【cǐ】，亟需探索出中【zhōng】国【guó】式的回【huí】收模式。
有【yǒu】人曾提出过一种思路，即【jí】由光伏企业自己处理，但【dàn】这种“谁【shuí】的孩【hái】子谁抱走”的模式并【bìng】不【bú】被看好【hǎo】，原因有二：
一是从回报【bào】上【shàng】看【kàn】，企业处理非【fēi】常不划【huá】算。一【yī】块光伏组件回收【shōu】后【hòu】，最【zuì】大的价值体【tǐ】现在其中【zhōng】的金属【shǔ】部分，但【dàn】可以回【huí】收的金属非常有限【xiàn】，且回收【shōu】投入较大。如果投入与产出不匹配，企业就不可能产生太大的动【dòng】力;
二是【shì】从【cóng】条件上看，组【zǔ】件处理需要置办设备，加派人力。即便企【qǐ】业有【yǒu】足够的【de】生产能力和技术储备，但一个客【kè】观的现【xiàn】实是，国【guó】内【nèi】光伏【fú】组件【jiàn】的生产线主【zhǔ】要集中于中【zhōng】东部，很【hěn】少【shǎo】位于西部。如【rú】果要【yào】处理，每家企业不仅【jǐn】需要重新添置生产线，而且要支付不菲的【de】物流费，这必然会【huì】减少光伏【fú】企业参【cān】与后【hòu】处理的热情。
既然分散【sàn】处理、远距离运输【shū】难以实现，相对可行的办法应该是集中处【chù】理【lǐ】和就近原【yuán】则【zé】。
以甘【gān】肃省【shěng】为例，退【tuì】役光伏组件可以由专业机【jī】构进【jìn】行收【shōu】集【jí】，并根据产品的类型、破损的程度【dù】统一运至【zhì】一【yī】个【gè】或几【jǐ】个处理【lǐ】点，根据【jù】不同特点进行不同方式的【de】集中处理。而企业则可以参照PV CYCLE的模【mó】式，以出【chū】资的形式参与后处理，让“专业人做专【zhuān】业事”，或将【jiāng】会产生更好的【de】效果，以及更大的效益【yì】。
NO.3
官方搭台，企业参与
新兴领域的技术往往分为两种：通用技术和私有技术。
在行业发展前期，通用技术需要先行出现。但就像【xiàng】平地起高楼，通【tōng】用技术的研发投入大、风【fēng】险高，且【qiě】成果可能【néng】不会被一【yī】家企业【yè】独享。所以，企业往往不愿去【qù】做【zuò】通用技术【shù】的【de】研究。一旦出现这种情况，政府就【jiù】要出面【miàn】，先行搭建平【píng】台，通过合理的激励【lì】机【jī】制吸【xī】引参与者，进而【ér】研发出通用【yòng】技术。
对于国内光伏回收【shōu】，目前尚未看到通【tōng】用技术方面的突破，因此，要实现【xiàn】“专业人做【zuò】专业事”，需【xū】要政府率先发【fā】力，为【wéi】组件回收搭【dā】建一个平【píng】台，并让企业充分参与进【jìn】来【lái】。
首先，政策和标准将是这个平台的基础。
众【zhòng】所周知，光伏行业的兴起，在很大【dà】程度上得益【yì】于国【guó】家政策的强力【lì】推动。但当下【xià】，国【guó】内尚【shàng】未【wèi】出现专门针对光【guāng】伏组件回收再利用的强【qiáng】制性政策，同时【shí】，专门【mén】的【de】光伏组【zǔ】件回收机构也【yě】处【chù】于【yú】空白【bái】状态。另外，与【yǔ】组【zǔ】件回收相关的标准【zhǔn】并不全面，仅有的一【yī】本国家标【biāo】准《晶体硅组件回收再利用通用技术【shù】要求》在2017年9月【yuè】刚刚推出，而与薄【báo】膜回【huí】收相关的【de】标准尚未完成。因此，尽快制定相关政策和标准是第一步。
其次，需要寻找到可持续的运作模式。
这里【lǐ】所说的可持续，主要【yào】是让回【huí】收机构拥有造血能【néng】力。在【zài】这方面，欧洲的经【jīng】验是成立非营利【lì】性【xìng】组织，并【bìng】从企业身【shēn】上获得【dé】资本——无论是PV CYCLE，还是【shì】另一家组【zǔ】织欧洲太阳能再【zài】循环中心(CERES)，两者都是吸纳光伏组件生产商做会员，进而【ér】通过收取会员费，以维持自【zì】身的运作。而【ér】美国光伏企业FirstSolar的【de】经验则是建立第三方【fāng】基金，由【yóu】专【zhuān】业【yè】金融机构进【jìn】行运作，并以此支持后处理【lǐ】工作。但【dàn】两种【zhǒng】模【mó】式【shì】的共同点，就是让企业成为【wéi】主要参【cān】与者。
再次，倡导加强“生产者责任”制度。
在家电【diàn】领域【yù】，有一种提法叫【jiào】“生产者责任”，即生产【chǎn】企业不仅【jǐn】要在产品的生产过【guò】程之中负责【zé】，还要将其延伸到产品的【de】整个生命周期，特【tè】别是废弃后的回收和处置。在欧洲【zhōu】和日本的光伏行业，企业对生【shēng】产者【zhě】责任【rèn】的落实【shí】与政府强制【zhì】性规【guī】定有一【yī】定关联，但更【gèng】重【chóng】要的是【shì】，很多企业已【yǐ】经将其内【nèi】化【huà】为自身的一【yī】部分。正因如此，它在【zài】生产和【hé】设计的过程中，往往会【huì】考虑如何处置、如何回收，而这种提【tí】前参与，无【wú】疑【yí】将有助于最【zuì】终组件回收的效率和效【xiào】果。
