文 | 黑鹰光伏 太子李 王亮
这是通威集团董事局主席刘汉元少有的“高光时刻”。
9-21，这为历来低调的企【qǐ】业掌门人【rén】，在【zài】通威集【jí】团【tuán】总【zǒng】部所【suǒ】在地——成都，迎接来自全国各地畜牧水产以及新能源领【lǐng】域的大【dà】咖，共同见证通威【wēi】集团35周年庆，也暨世【shì】界首条【tiáo】工业【yè】4.0高效电池生产线投产【chǎn】仪式。
一【yī】个企【qǐ】业能存【cún】活发展35年，确实值得喝上一杯【bēi】！事实【shí】上【shàng】，这也是通威进入光伏【fú】产业的第10个【gè】年头.。
何谓“通威”？“通【tōng】力【lì】合作，威力【lì】无穷”之【zhī】意！35年时间，耗去了刘汉元大半【bàn】生的心力【lì】；而1964年12月出生的刘汉元【yuán】可谓正直壮年，通【tōng】威未来棋【qí】局和野【yě】心仍需这位掌【zhǎng】舵者去把【bǎ】控和实现。
从时间长度与周期来看，刘【liú】汉元可以说与【yǔ】柳传志、张瑞敏【mǐn】、任正非、宗庆【qìng】后、李东生、刘【liú】永行【háng】、王【wáng】健林、马云等企业家【jiā】共同见证了中国改革开【kāi】放后经【jīng】济生态【tài】的发展【zhǎn】与变迁。35年间，风【fēng】流雨打，时【shí】光交错，有人败，有人【rén】赢【yíng】；有人功【gōng】成名就，有人泯然式微，也有人东山【shān】再【zài】起。
“发迹于眉山，成长于成都，壮大于全国，放眼于世界”。毫无【wú】疑问，时过境【jìng】迁，与35前的四川眉山羞赧青年形成鲜明对比的是，如今【jīn】的刘汉【hàn】元已【yǐ】绝非【fēi】一个【gè】产【chǎn】业【yè】的【de】“旁【páng】观【guān】者”，除却“全球最大的水产饲料生产企业”光环，若【ruò】仔细梳理和分析通威在光伏领域的投资【zī】布局，毫不夸张地说，你【nǐ】会【huì】发现这家企业【yè】在新能【néng】源【yuán】领域的野心和【hé】实力真是远超想【xiǎng】象。
一家企【qǐ】业何【hé】以熬过【guò】35年的岁【suì】月，并实现持续【xù】稳【wěn】健的【de】扩张？如果梳【shū】理【lǐ】刘汉【hàn】元【yuán】主席过往的公开行止，其并非性格【gé】极其鲜【xiān】明的企业家，更不会“语不惊人死不休”。抑或【huò】，正【zhèng】是这家企业【yè】的谨慎【shèn】、稳健，加之对35中各种大【dà】趋势的棋局把我，进退知止，才成就了今日【rì】的【de】通威。
（在通威集团35周年【nián】庆典上，刘汉元主席【xí】与嘉宾们登台【tái】，共【gòng】同为通威【wēi】太阳能世界首条【tiáo】工业4.0高效电池生产线投【tóu】产【chǎn】启动仪式亮【liàng】灯）
对于企业的发展，刘汉元曾如此感慨：“以前说民营企业家是累【lèi】死的，很多民企老板做好一件事就想做好十件事。你问对不对？也对。这是上进心，是进【jìn】步的动力【lì】、创新的源泉，是企【qǐ】业【yè】家精神的【de】表【biǎo】现【xiàn】。可是我们的人【rén】力【lì】、资【zī】源【yuán】、团队、管【guǎn】理等等都不一定能够和企业家想【xiǎng】象的空【kōng】间一【yī】样完美【měi】匹配。这就像是开车的时候超越了【le】马路的状况【kuàng】，在破【pò】烂的【de】公路【lù】上【shàng】面开高速【sù】，盲目【mù】求大求快【kuài】就一定【dìng】人仰马翻。”
通威的版图
通威业务【wù】版【bǎn】图到底有多【duō】大？粗略统计，截【jié】至9-21通威集团共投资了超250家企业，而【ér】从2015年开始，通威股份在新能源【yuán】领域再度【dù】发力，两【liǎng】年多时间投资了超过120家企【qǐ】业，成为其最【zuì】大的亮【liàng】点。
从1982年到2017年，通威集团【tuán】三十【shí】余载发展【zhǎn】壮大历程【chéng】，可【kě】谓一部【bù】浓【nóng】缩的中国民营企【qǐ】业乃【nǎi】至中国民营经济发展史。
35年是什么概念?
1984年11月【yuè】的第一天，在北京中关【guān】村中科院计算所【suǒ】不到20平【píng】米【mǐ】的小平房内，柳传志心事重重的坐在板凳上看大家搬【bān】桌子【zǐ】、扫地，这是联【lián】想成【chéng】立【lì】第【dì】一【yī】天。
1984年【nián】，马云第三【sān】次参加高考，老天爷【yé】似乎不忍心再折磨这个【gè】“阿甘”式的【de】学生，他【tā】离【lí】本科分数线还差5分，被【bèi】杭州师范学院【yuàn】的专科录取。
1987年春节一过，潘【pān】石屹变卖家当，辞职南【nán】下深圳，到达南头关时，身【shēn】上剩【shèng】下80多【duō】块钱，这【zhè】便是多年后外界描【miáo】述的潘石屹【yì】的"创业资【zī】本"。
1987年，43岁【suì】的任正【zhèng】非在南油【yóu】被人坑了200万的贷款，而【ér】妻子也在各种家庭矛【máo】盾中【zhōng】与他分手。 迫于【yú】生计【jì】，任【rèn】正非不得不【bú】开始了创业，靠着【zhe】21000元资金创立了华为。
而在通【tōng】威发【fā】轫的同【tóng】一【yī】年——1982年，在左邻右舍鄙【bǐ】夷不屑的议论声中【zhōng】，刘【liú】永好和兄弟们在【zài】自【zì】家的阳台上养起了鹌【ān】鹑……
历史浩如烟淼【miǎo】，残酷的【de】市【shì】场竞争大浪【làng】淘【táo】沙。也就在80年代初，年金18岁的刘【liú】汉元开【kāi】始独立【lì】的人生征途。
20世纪80年代初，刘汉元发明“渠道金属网箱式流水养鱼技术【shù】”，填【tián】补【bǔ】了国【guó】内水【shuǐ】产养殖领域空白【bái】。9-21，通威【wēi】的前身【shēn】——眉山县鱼用【yòng】配合饲料厂（科力饲料厂【chǎng】）建【jiàn】成投产，通威正式迈开了作为民营经济一分子向前发展【zhǎn】的【de】脚步。
1991年初，“科力”正式更名“通威”。随后，全新推出的“通威牌【pái】”饲料的市场占【zhàn】有量和知名度迅速扩大。其【qí】后，刘汉元于1992年正式【shì】组建通威集团，彼【bǐ】时【shí】的刘【liú】汉元【yuán】年仅28岁。90年代初【chū】，党的【de】十四届三【sān】中全会后，市场经济【jì】体制得以【yǐ】初【chū】步建立。1994年，在【zài】刘汉元带【dài】领下规模迅速扩大的通威集【jí】团，正【zhèng】式将【jiāng】总【zǒng】部迁移【yí】至西南【nán】政治经济文化【huà】中心——成都。
（通威前身永寿渔用配合饲料厂——科力饲料厂的厂房）
伴【bàn】随【suí】民【mín】营经济【jì】蓬勃发【fā】展，通威集【jí】团从1994年秋【qiū】首次走出川西、在重庆设厂开始，先后在华东【dōng】、华【huá】南、华中等主要水产养殖【zhí】区设立分公【gōng】司一百余【yú】家。凭借着成熟、规【guī】范且可复制的管理经营模式【shì】，通【tōng】威在全国水产市场【chǎng】的扩展有序而【ér】高效，分子公【gōng】司在【zài】当地的【de】市场占【zhàn】有率和盈利水平全线飘红【hóng】。
进入新的千年，市场经济日益显现出多元化特征。刘汉元带领通威实现上市、产业多【duō】元化拓【tuò】展等里程【chéng】碑【bēi】式发展成就【jiù】。尤其是在新能源领域，通威先后收购乐【lè】山永祥股份【fèn】、合肥赛维太阳能等重大项目，并建【jiàn】立北京渔光一体等【děng】终端公【gōng】司，由【yóu】此实【shí】现了在【zài】整个光伏【fú】产【chǎn】业上【shàng】、中、下游全产业链的【de】完【wán】整布局。
若回顾通【tōng】威35年的发【fā】展脉【mò】络，似乎稳稳当当， 波澜不惊。事实上，其【qí】中的酸【suān】甜苦辣可能只有当局者【zhě】知道，而棋局中的【de】进【jìn】退取舍则【zé】极大地考验掌【zhǎng】舵人的智慧与远【yuǎn】见。
诚如白勇在《通威为什么》一书中如此表示：“怎样理解通威？通威是【shì】个没有故事，却值【zhí】得【dé】冷静审视【shì】和思索的企业，他没有人们常见的【de】大起【qǐ】大落、九死一生，但却在平平常【cháng】常中【zhōng】获得【dé】了绝大【dà】多数企【qǐ】业难以【yǐ】企及的成就。”
经过多年的奋战【zhàn】，通【tōng】威的水产饲料在国内乃至全球市场占【zhàn】有【yǒu】率已属龙【lóng】头。其中鱼饲料更是家喻户晓，国内每三条鱼中有一条就食用通威饲料。从鱼饲料起家【jiā】的通威集团【tuán】，在十年前【qián】开始涉足新能源产业，这【zhè】被【bèi】业界视为通威新【xīn】发展的里程碑事【shì】件。
如今的通威集团【tuán】已经成【chéng】为【wéi】以农业、新能源为双主业，并在化工、宠物食品、建筑【zhù】与房【fáng】地【dì】产等行业快速发展的大【dà】型【xíng】民营科技型企业。集团【tuán】现拥有遍布【bù】全国各地及海外地区【qū】的170余家分、子公【gōng】司，员【yuán】工【gōng】近3万人，旗下通【tōng】威股份（股票代码600438）年饲料生产能【néng】力超过1000万吨，是全球主【zhǔ】要的水产饲【sì】料生产企业及【jí】我【wǒ】国重要的畜【chù】禽饲料生产【chǎn】企业，水【shuǐ】产饲料全国市场占有【yǒu】率已超过20%。
此外，通威在光伏领域的实力已绝不容小视，目前，随着永【yǒng】祥股份5GW高纯晶硅及【jí】配【pèi】套新能源项目、通威太阳【yáng】能（合肥）有限【xiàn】公司2.3GW高效晶硅电池项目、通威太阳【yáng】能【néng】（成都）有限公【gōng】司二【èr】期2GW高新晶硅电池项【xiàng】目等重大【dà】项目【mù】的【de】陆续开工建设，和【hé】“渔光【guāng】一体”战【zhàn】略的不断落地，通威【wēi】将继【jì】续不【bú】断巩固在光伏新能【néng】源领域业已形成的领导地位。
如果梳【shū】理通【tōng】威35年来的【de】发展【zhǎn】路【lù】径，可【kě】以发现，一旦刘【liú】汉元认【rèn】定了这是正确的事，就会坚持【chí】到底，新能源产业对于【yú】他来说【shuō】就是如此。
刘汉元曾在接受媒体采访时表示，偏执本就是企业家精神的一种表现。“格罗【luó】夫【fū】说这【zhè】是【shì】个偏执狂才会成功的【de】世界，这其实是【shì】很多企业家的真实状况，晚上回【huí】去想不【bú】通，一觉【jiào】醒来又继续加油干 。”
另一方面，刘汉元认为，民企要成功，除偏【piān】执之外【wài】还要有“掌控力【lì】”。即【jí】撸起【qǐ】袖子【zǐ】前先找准方向，然【rán】后真正甩开膀子加油干。用刘汉元【yuán】自己【jǐ】的话讲，一个企业【yè】要想长治久安，或稳【wěn】定发【fā】展的前提【tí】，就是企业【yè】的根一定【dìng】要“正”。这样企业【yè】才能真正凝聚到“好人”，并且让【ràng】所有人都能按照好【hǎo】的行为规范来约束自【zì】己，与企业同发【fā】展，同【tóng】进退。只有企业的【de】形象、产品【pǐn】和企业的人，都【dōu】趋【qū】同一个【gè】方向，企业才可【kě】能得到别人【rén】认可，得到社会认可。
所谓见微知著，一些细【xì】节【jiē】可能反【fǎn】映出刘【liú】汉元这为【wéi】企业家的行事风格。通【tōng】威集团的一位员工曾向第一财经记者王【wáng】说起一件【jiàn】小事：几年【nián】前公司获【huò】得【dé】了成【chéng】都市【shì】高新区天府【fǔ】大道【dào】中段【duàn】588号的【de】这块地，刘汉元计划将总部迁往这里。参与该项目的设计师就告诉刘汉元，根【gēn】据土【tǔ】地【dì】使用面积，这里可建成“双【shuāng】子【zǐ】星”即两座楼宇【yǔ】，刘汉元摇摇【yáo】头【tóu】说：“不用建得这么满【mǎn】，还是要【yào】留出足够的地方，给大家更多【duō】的【de】活动空间，不要【yào】让【ràng】人觉得压抑。”
随后该方案被修改为【wéi】了【le】单幢楼宇，地【dì】面空间【jiān】也变大【dà】了，每天早上【shàng】，通威在岗的所有员工都可【kě】在这里参【cān】加升旗仪式。该【gāi】员工说：“周边有【yǒu】些企业【yè】会【huì】考虑，如【rú】何把自己的土地用足，但刘总这个人不希望什么事情都做得太过【guò】，不【bú】人云亦【yì】云【yún】。一步一个脚印、仔细【xì】周密地【dì】考虑是他的【de】行事风格。”
那么，通威业【yè】务版图到底有【yǒu】多大？据【jù】“中国水产频【pín】道”粗略统计，截【jié】至9-21通【tōng】威【wēi】集团【tuán】共投资了超250家企业【yè】，而从2015年开始，通威股份便在新能源领域发力，短短两【liǎng】年多时间投资了超过【guò】120家企【qǐ】业，成为其最大【dà】的亮点【diǎn】。
2016年，通威集团【tuán】凭借532.11亿【yì】元营【yíng】业收入再【zài】次【cì】入围“2016中国民营企业500强【qiáng】”，同【tóng】时位列“2016中国民营【yíng】企【qǐ】业制造业【yè】100强”榜【bǎng】单。由此，通威已【yǐ】经实现【xiàn】从500元起家，到超过500亿营收的蜕变。
那么，通威在新能源领域的决心到底有多大？看一组数据：2017上【shàng】半年【nián】，通威股份光伏产品收【shōu】入【rù】在国内上市的光伏企业中【zhōng】增幅【fú】排第【dì】一名，达到【dào】576.56%；光【guāng】伏产品毛利率增幅也是第一名，增【zēng】幅19.54%；2016年，通威【wēi】股份员工【gōng】人数【shù】17472，员工同比增幅【fú】41.94%。这些数据背后，都隐约透射【shè】出通威加码光伏产业【yè】的【de】雄【xióng】心。
新能源野心与进退取舍
2016年【nián】初【chū】，通威股份【fèn】先以非公开发行【háng】股份方式从控【kòng】股股东【dōng】通威集团等手【shǒu】中将【jiāng】永祥股份、通威新【xīn】能源收入账下【xià】。下【xià】半年，其再度以【yǐ】发行【háng】股份方式将通威集团旗下【xià】的合肥通威收入囊中。
9-21，通威【wēi】股份有限公司（简称“通威股【gǔ】份”）发布2017年半【bàn】年度报告，显示报告期内【nèi】公司实现营业收入111亿元【yuán】，同【tóng】比增长【zhǎng】24.60%；实现归属于上市公司股东的净利润7.92亿元，同比增长【zhǎng】57.83%，其中，扣除非经常性损【sǔn】益后归【guī】属于【yú】上市【shì】公司股东的净【jìng】利【lì】润【rùn】7.68亿元，同【tóng】比增长243.97%。通威股【gǔ】份的总市值达到300亿元。
十年前【qián】，通威开【kāi】始涉足新能源，2007年，隶属【shǔ】于永祥股份的四川永祥【xiáng】多晶硅有限公司【sī】成【chéng】立，计划建设【shè】年产【chǎn】1000吨多晶硅项目【mù】;2008年【nián】9月，首期多晶硅项目正式投产【chǎn】。
然而2008年全球金融危【wēi】机蔓【màn】延、欧债【zhài】危机爆发【fā】之后，以出口为主【zhǔ】的【de】光伏产业链全面【miàn】受【shòu】挫，产品售价大幅跳【tiào】水【shuǐ】。2008年【nián】2月，通威股份一度以【yǐ】1.91亿元的价【jià】格收【shōu】购了通威集团与巨星集团合计【jì】持有【yǒu】的永【yǒng】祥股份50%股权。而2010年时，永祥股份的这笔资产又被重新转回了【le】通威集【jí】团。
而【ér】回到【dào】通威集团的永祥股【gǔ】份，多晶硅业务明显【xiǎn】是亏【kuī】损【sǔn】的。在刘汉元看来，那两年【nián】把永祥的多晶硅业务【wù】抓起来没有太【tài】大【dà】意义。通威的策略是【shì】，在产业低谷【gǔ】时让永【yǒng】祥先好好【hǎo】调整【zhěng】休憩。企业只有【yǒu】安全地活【huó】下去才能【néng】迎来新的一天，否则【zé】一切都不可【kě】能发生了。
2009年多晶【jīng】硅大幅跌【diē】价之后，行业【yè】一度一蹶不振【zhèn】，直到【dào】2014年才慢慢恢复元气。永祥股份也在亏【kuī】损【sǔn】多年之【zhī】后【hòu】，再度启动【dòng】了四氯化硅冷【lěng】氢化节能降耗技【jì】改项目，第二【èr】年【nián】即顺利投产，产能突破15000吨/年，跃居【jū】全国前三【sān】。
直到2016年，“饲料大王”通威股份2016年在光伏领域连落三子，促成2016年【nián】业绩的稳步【bù】提升。通威股份【fèn】在保持原有【yǒu】的饲料及产【chǎn】业【yè】链业务外，2016年，通过并【bìng】购重【chóng】组将光伏新能源【yuán】板块纳入主【zhǔ】营业务【wù】体系【xì】，形成了“渔业+光伏”两【liǎng】大主业【yè】资源整合、协【xié】同发展的【de】经【jīng】营模式【shì】。
2016年初，通威【wēi】股份【fèn】先以非公开发行股份方式从【cóng】控【kòng】股股【gǔ】东【dōng】通威【wēi】集团等手【shǒu】中将永祥股份、通威新能源收入账下。2016年，通【tōng】威股份重新吸收【shōu】永【yǒng】祥股份，这时多晶硅业【yè】务已脱胎【tāi】换骨，拥有了1.5万吨的产能及产量【liàng】。到2017年6月，该产【chǎn】线【xiàn】也将进一步优化，约【yuē】投【tóu】入1.6亿元就可提高5000吨产能，从而达到2万吨的产【chǎn】能规模。
紧接着，下半年，通威股【gǔ】份【fèn】再度以发行股份方【fāng】式【shì】将通威集团旗下的合肥通威收入囊【náng】中。据收购【gòu】草案显示【shì】，合肥通【tōng】威账面价【jià】值为8.01亿元【yuán】，评估值为【wéi】49.84亿【yì】元，增值率达521.94%。
合肥通威颇有来头，成立于2010年8月30人【rén】的合肥通【tōng】威前身【shēn】为合肥赛维，自成立【lì】以来，一直专业从事晶硅【guī】电池的研【yán】发、生产【chǎn】和销【xiāo】售。因受到【dào】欧美等国对我国【guó】光伏产品【pǐn】实【shí】施“双反【fǎn】”以及自身【shēn】经营不善等方面的影响，2013年前三季度生产经营一度【dù】处于【yú】停【tíng】滞状态。2013年【nián】10月，通威集团完成对合【hé】肥赛维100%股权【quán】的【de】收购，随即启动恢复生产工【gōng】作。
2014年以来，随着合肥通威32条高效【xiào】多晶硅电【diàn】池【chí】生【shēng】产【chǎn】线逐【zhú】步恢【huī】复生产以及【jí】产品品质的提【tí】升，合肥通威【wēi】多晶硅【guī】电池产销量在【zài】2014年下半年开始【shǐ】逐步【bù】上涨，2014年全年实现晶硅电池销售量663.10MW。
2015年合【hé】肥通威【wēi】再【zài】度对公司晶硅电池及组件【jiàn】生产线相应【yīng】进行了技术【shù】改造，合肥通威【wēi】高效多晶硅电池的产能【néng】由1.2GW迅速提升至【zhì】1.6GW。2015年【nián】合肥【féi】通威全年实现晶硅电池销售量【liàng】158.11MW。2014年【nián】、2015年合【hé】肥通【tōng】威分别实现营业收【shōu】入14.13亿元和32.88亿【yì】元，增长颇为迅速。
收购完上述【shù】三家公司后【hòu】，通威【wēi】股份“投资马达”开【kāi】启极速【sù】运转。2016年及2017年上半年【nián】，通【tōng】威股份【fèn】“构建固定资【zī】产、无形资产和其他长期【qī】资【zī】产【chǎn】支付的现金【jīn】”合计【jì】高【gāo】达54.97亿元【yuán】，这比通威股份前九年【nián】（2007-2015年）总和还要多出9.70亿元。
通威【wēi】股份在建工【gōng】程规模也【yě】在急速膨胀，截【jié】至【zhì】2017年【nián】6月末，通威股份在建工程规模为24.55亿【yì】，较2016年增长了8.59亿元，是2015年全年的10.20倍。通威【wēi】股【gǔ】份【fèn】的“渔光一体”模式【shì】即指【zhǐ】：通过在鱼塘上面架设光伏电站，形成上可发电，下可养鱼的立体经济效益。
据黑鹰光伏统计【jì】，截至2017年【nián】6月【yuè】末，通威股份约有20个“渔光【guāng】一体”项目，账面【miàn】余额合计为14.90亿元。另外【wài】，通威股份【fèn】还有十【shí】几【jǐ】个其他光伏项目，项目账面余额超过8亿元。
截至2017年6月底通威股份“渔光一体”在建项目
截【jié】至2017年【nián】6月末【mò】，通威【wēi】股份多晶硅产能已【yǐ】达2万吨，在建产能5万吨；太阳能电池产能3.4GW，包括位于合肥【féi】的2.4GW多晶电池及位【wèi】于【yú】成都【dōu】的1GW高效单【dān】晶电池【chí】。
同时，其成都在建2GW高效单晶电池【chí】预计将【jiāng】于本年度【dù】三【sān】季度末投【tóu】产；截至6月末，通【tōng】威股份通过审核【hé】的光伏发电项目达1000MW，在建项目约620MW，项目储备规模超【chāo】过5GW，主要【yào】分布在江苏【sū】、广西、广【guǎng】东、安【ān】徽、内蒙古、辽宁、山东、江西、黑龙江等地。
“渔光一体【tǐ】”模【mó】式【shì】被【bèi】通威寄予厚望。理论上，按通威的估算，全国有【yǒu】4500万【wàn】亩池塘，2/3在中东部【bù】地区，这些池塘上若【ruò】都建【jiàn】成光伏【fú】电站【zhàn】，就可以和当前全国发电装机【jī】总量相【xiàng】当，前【qián】景广阔。通威在农村市场深耕三十余年【nián】，拥【yōng】有超过15000家下沉到村【cūn】镇【zhèn】的饲料销【xiāo】售网【wǎng】点，拥有上千万的忠实用户。在面【miàn】对【duì】内地光伏【fú】与水产两个【gè】行业【yè】的发【fā】展瓶颈的时候，通【tōng】威【wēi】积极发展自身优【yōu】势，将两【liǎng】种跨度非常大的行业进【jìn】行了有机结合。
按规划，将结合通威15000余家【jiā】遍布村镇【zhèn】的饲料经营网点、上千万的用户基础以及【jí】30余年凝心聚力打造【zào】的强大品牌【pái】影响力，发【fā】挥核心竞【jìng】争优势集中利用通威在东部及【jí】沿海地区占【zhàn】有主要【yào】饲料销售【shòu】市场【chǎng】资源【yuán】的优势【shì】，重【chóng】点在长三【sān】角、珠【zhū】三角【jiǎo】、京津冀等经济发达、太阳能资源较好且群众环保意识较强的【de】地区，尤其是针【zhēn】对具备良好【hǎo】安装条件【jiàn】的农村家庭，大【dà】力推广家庭【tíng】分布式光伏。
刘汉【hàn】元今年在接受第【dì】一财【cái】经记【jì】者采访时表示，公司正【zhèng】在构建新的“渔光【guāng】一体”项【xiàng】目能充分发挥土地【dì】效【xiào】益，“未来【lái】鱼【yú】塘里叠【dié】加新能源【yuán】发【fā】电技术，3—5年就会实现平均3000元/千瓦的发电成本，每度电成本也【yě】会继续降低【dī】至【zhì】0.3元。”
80亿元再投新能源
通【tōng】威成为拥有从上游高纯晶硅生产【chǎn】、中游【yóu】高效【xiào】太阳能电池【chí】片生【shēng】产、到终端光伏【fú】电站【zhàn】建设的垂直一体化光伏企业，已【yǐ】形成拥有自主知识产权的完【wán】整光伏新能源【yuán】产业链条，并成为中国乃至全【quán】球光伏新【xīn】能源产【chǎn】业【yè】发展的核【hé】心【xīn】参与者和主【zhǔ】要推动力量。
通威在新能源领域的“野心”也许还不止于上述布局。
根据经济观察报【bào】的报【bào】道，今年【nián】9-21，刘汉元【yuán】鲜见地出席了通威股份2017年第三次【cì】临时【shí】股东大会，这【zhè】次股东大会有几项重要的议程，其中有一个80亿元【yuán】的投【tóu】资项目——在【zài】内蒙古包【bāo】头市【shì】昆都仑区投资【zī】建设年产5万吨高纯多晶硅及配套【tào】新【xīn】能源项目。
由此，在不【bú】到【dào】半年的时间里，通威股份【fèn】继乐山5万吨多晶硅【guī】项目之【zhī】后，投【tóu】入另外一个80亿元【yuán】多【duō】晶硅项目，而且是在包头。公司【sī】管理【lǐ】层对此项目【mù】表【biǎo】示乐观，并且拟与包【bāo】头市人民政府、包头市昆都仑区人【rén】民政府共同【tóng】签【qiān】署【shǔ】《投资协议【yì】书》。通威股【gǔ】份这【zhè】家【jiā】四【sì】川饲【sì】料公司，正在以极大的【de】努力，转型成为“世界级清洁能源企业”。
通威股份近年部分经营数据
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在细【xì】节上，通威【wēi】股份的包头80亿【yì】元多晶硅【guī】项目，位于包头市昆【kūn】都仑【lún】区辖内【nèi】的【de】“内蒙古【gǔ】包头金属深加【jiā】工园区”，占地面积1500亩，其中一期用地800亩。
与包头项【xiàng】目不同的是【shì】，乐山【shān】的5万吨【dūn】多晶硅项【xiàng】目是水电。包头【tóu】的【de】产能就地可以消【xiāo】化，在包头附近已【yǐ】经【jīng】集中了很大【dà】一片光伏【fú】产业，对通威股份【fèn】而言，产能的消化不是问题。通威股份表示：新的多【duō】晶【jīng】硅项目将全面采用公司十年来【lái】在投【tóu】资成本、晶硅生产、工艺【yì】、产品质量、成本【běn】控【kòng】制、精细【xì】化管理等积累的【de】经验，改【gǎi】变全球高纯多晶【jīng】硅市场格局【jú】，实现更低【dī】的【de】投资、更好的产【chǎn】品品质、更低的【de】生产成本。
从乐【lè】山到包头，通威步【bù】步为营，不断加码，一步步勾勒出了其在光伏产业上下游的完整布局【jú】。整体【tǐ】而【ér】言，通威【wēi】成为拥有从上游高纯晶硅生【shēng】产【chǎn】、中游高效【xiào】太阳能【néng】电池片生产、到终端光【guāng】伏电站建设的垂直一体化光伏企业，已形成拥【yōng】有自主【zhǔ】知识产权的完整光【guāng】伏【fú】新【xīn】能【néng】源【yuán】产业链条，并【bìng】成为中国【guó】乃【nǎi】至【zhì】全球光【guāng】伏新能源【yuán】产业发展的核心参与者【zhě】和主要推动力【lì】量。
产【chǎn】业链上【shàng】游的永祥股份晶硅产能【néng】达【dá】2万吨，产【chǎn】能【néng】全【quán】国第三、各项指标【biāo】行【háng】业领先，2017年，永祥股份位于乐山【shān】的年产【chǎn】5万吨高纯晶硅及配套新能源项目已【yǐ】于9-21启动建设；同时【shí】，位【wèi】于包头的【de】年产5万【wàn】吨【dūn】高【gāo】纯晶【jīng】硅及【jí】配【pèi】套新能源项目将于9-21前启动建设，两个项【xiàng】目全部建成【chéng】后，永祥股份高纯晶硅产能将达【dá】到12万吨【dūn】，位居全球【qiú】第一。产业链中【zhōng】游的通威太阳【yáng】能（合肥、成都）有【yǒu】限公司到今年年底将实现近6GW产能。
在产业链中游，通威太阳能深度切入太阳能发电核【hé】心【xīn】设备和【hé】产品的研发【fā】、制造和推广。已【yǐ】实【shí】现3800MW电池【chí】片产能，产【chǎn】能【néng】利用【yòng】率高达120%，且实现满产满销，太阳【yáng】能电【diàn】池片平均转换效率超过19.5% 各项技术【shù】指标已达世界先进水平。未来3到【dào】5年，通威【wēi】太阳能电池【chí】片环节规划【huá】建成总计10GW产【chǎn】能，将成为全球最【zuì】大【dà】、最具竞争力和影响【xiǎng】力的太阳能电池生产企业。
在产业链终端，通威拥有发展分布式光伏的独特优势，大力发展家庭屋顶光伏，并与现代渔业相结合，打造“渔光一体”模式。
由此，通威【wēi】不仅在全球水产饲料【liào】领域独占鳌头；在新能源领域【yù】，亦有成就的巨【jù】头之路的布局与【yǔ】投资。未来，将是一个怎【zěn】样的世界？未来【lái】的通威又将成为怎样【yàng】的企业【yè】？答案在阳光与水【shuǐ】里【lǐ】，在绿【lǜ】色农业与绿色能【néng】源【yuán】里。
