9-21上【shàng】午，一场【chǎng】持续【xù】2分40秒的日全【quán】食，让全美21.75吉瓦【wǎ】的光伏板不【bú】同程度地“停【tíng】工”，但2年前在【zài】德国，类【lèi】似的事情并没【méi】有对电力系统造成影响。事后【hòu】，很多人【rén】将功劳归于一个无名【míng】英雄——PV Leistung in Deutschland。
在它的网页上，可以看到全德每日光伏发电情况、强度变化，以及99个不同【tóng】光【guāng】照强度的区域内，每两小时【shí】一次的【de】实时【shí】发电数据。根据历【lì】史数据【jù】，PVLeistunginDeutschland在日全食发【fā】生前，计【jì】算【suàn】并预报了全德国光伏发电能【néng】力【lì】损失，成为【wéi】平【píng】衡调度的支撑之一。
如果直译，PV Leistung in Deutschland应被称作“光伏【fú】数【shù】据性能卡片”，但圈内人更喜欢叫它“光伏【fú】发【fā】电实时监测平台”。
对于光伏平台，我们至今没有【yǒu】看到统一而明确的【de】定义【yì】。但观察【chá】已经入场比【bǐ】赛的选手【shǒu】们，还是可以总结出【chū】它三【sān】个特点：因【yīn】大数据而生、由【yóu】互联网推动、以【yǐ】精准化为纲【gāng】。
在【zài】中国【guó】，过去几年，受制【zhì】于技术、政策、资本等诸【zhū】多【duō】因素【sù】，光伏【fú】平台的【de】比拼始终没【méi】有真【zhēn】正展开【kāi】，我们也没有看到明确的胜出者。
但从2017年开始，随着【zhe】光【guāng】伏企业、金融企业和国家【jiā】队陆续进场【chǎng】，以及原【yuán】有平台的不断改造升【shēng】级【jí】，我们仿佛听到【dào】远处的炮【pào】声隆隆。
有专家指【zhǐ】出，5年后，各路光伏平台【tái】之间或开始正式约战。而【ér】在拼杀【shā】之中【zhōng】，谁又能【néng】最终胜出【chū】?
三类平台，都不寻常
PV Leistung in Deutschland的老【lǎo】板，是【shì】逆变器行业巨头SolarTechnologyAG(下文简称“SMA”)，在2015年被【bèi】华为取代之【zhī】前，SMA无【wú】论出【chū】货量还【hái】是销售额【é】，都曾多年蝉联【lián】全【quán】球第一。而【ér】PV Leistung in Deutschland，就是这家【jiā】公司依托自身数据和【hé】智能【néng】分【fèn】析技术，推出的副产品。
和德国的套路类似，中国的光伏平台，也是由一批光伏组件、逆变器【qì】领域的龙头【tóu】公司推【tuī】出的副产品。但是，中国平台的生存之路【lù】更为复杂、也更【gèng】为多样。
从2010年至今，我们可以观察到至少三【sān】类平台。第【dì】一类【lèi】可以【yǐ】被【bèi】称为“产品售卖平【píng】台”，它【tā】出现在外【wài】销受阻、产业萎靡的2013年【nián】。
当时【shí】，光伏【fú】组件企业心急【jí】如【rú】焚，想尽办法开拓全新的销【xiāo】售渠道【dào】。除了建【jiàn】电站，互联网平台也被【bèi】当做方法之一——小企【qǐ】业因受限【xiàn】于规模和资【zī】金，多选择了淘宝、京东、苏宁等成熟的网站;英利、昱辉【huī】等大企业【yè】，则以提供组件【jiàn】、技【jì】术服务、管理打包等一站式服务为主，推出了多【duō】个大同小异【yì】的“电子商【shāng】务【wù】平【píng】台”，但无论【lùn】规模如何，他们的目的【de】都是一致的：以相对较小【xiǎo】的投入，让普【pǔ】通消【xiāo】费者关注和【hé】购【gòu】买光【guāng】伏产品。
不可否【fǒu】认的是【shì】，产【chǎn】品平台给行业带来了新启示，但受制于技术储【chǔ】备【bèi】、市【shì】场环境【jìng】等因素，企业“触网【wǎng】”的【de】成绩并不好，2015年后，这类平【píng】台【tái】就逐渐淡出人们的视线。
第二类平台，是出现早、但出名晚的“大数据运维平台”。
早【zǎo】在2010年【nián】前后，这类平【píng】台【tái】就已经存在，但直到2014年【nián】后才真正大【dà】放异彩——一方【fāng】面，作为这类平【píng】台的数据来源，光伏【fú】地【dì】面电站在2013年后开【kāi】始大规模出现【xiàn】;另一方面，数据采集、智能【néng】管理的【de】便【biàn】利，直【zhí】到互联网+在各【gè】行业【yè】全【quán】面【miàn】渗透之后，才开始被光伏行业所接受。
从【cóng】功能上看，大【dà】数据平【píng】台【tái】和PV Leistung in Deutschland更为【wéi】接近——主【zhǔ】要面【miàn】向发电商和金融机构【gòu】，通过收集数据【jù】，监测电站运行，进行智能预【yù】警和发【fā】电预测。因此，有人把【bǎ】它比喻为【wéi】光伏电站的“保健医【yī】生”和“体检专家”，通过评估改变技【jì】术，以提【tí】升发电效【xiào】率，直击投资回报不【bú】明确【què】的痛点【diǎn】，进而【ér】保证开发商和投资者的收【shōu】益【yì】。
直到当下，大数据平台仍然在光伏【fú】行业非常抢手，不同平台还形成了自【zì】己的【de】“独门【mén】招数”——逆变器企业【yè】出身的华为和阳光电源，擅长精准预【yù】测发电量，优化电【diàn】站【zhàn】管【guǎn】理流【liú】程;具有【yǒu】金融背景的远景能源，则利用【yòng】光伏电站评级方面【miàn】的优势，为资本提供【gòng】服【fú】务;而绿色电力网【wǎng】等【děng】平台则利用第三【sān】方【fāng】身份，帮【bāng】助【zhù】企业完成【chéng】电【diàn】站的【de】监控运维。
第【dì】三类是出现最晚、旨在让公众便于购买、资本容易对【duì】接、企业方【fāng】便售卖的【de】“一站【zhàn】服务式平【píng】台”。
和前【qián】两【liǎng】类平台相【xiàng】比，这类【lèi】平台【tái】囊括了【le】屋顶设【shè】计、产品【pǐn】售卖、工【gōng】程建【jiàn】设、金融评估和运【yùn】维服【fú】务等环节，被认为是【shì】户用问题的“终极解决者”。在2015年首【shǒu】个此类平【píng】台PVplus出现时，业内曾欢欣【xīn】鼓舞。但此后，由于户用光伏发展缓慢【màn】，一站【zhàn】式平台很【hěn】少出【chū】现。直到2017年上半年，中民投的中【zhōng】民智荟【huì】、国家电【diàn】网【wǎng】的光伏云网先后宣布【bù】上线，一站式【shì】平【píng】台才重新回到人们的【de】视野中。而这背后，分布式光伏份额的快速扩张，无疑是重要推手之一。
如果回头【tóu】看，不难从这三类平台磕【kē】磕绊绊的经历中发现一【yī】个规律：每【měi】种类【lèi】型平台的出现和发展，无一不与【yǔ】政策推动、行业变【biàn】化息息相【xiàng】关。这不由【yóu】让人【rén】想起【qǐ】曾经【jīng】的【de】中【zhōng】国首富、无锡尚德创始者【zhě】施正荣的一【yī】句话：“没有【yǒu】地方政府的支持，就没有尚【shàng】德公司今天的成功。”
一家企业【yè】如此，一群平台自然也会如此。作为政【zhèng】策指导型【xíng】产【chǎn】业下的产物之一，光伏平台的【de】发展路径，必【bì】将与常【cháng】规化互【hù】联网平台【tái】不同。这就意【yì】味着，参与者要想适应它，就【jiù】首先【xiān】要学会【huì】用非常规【guī】的眼光【guāng】和套路看待【dài】它。
