从去年至今，光伏逆变器行业的竞争愈发激烈，除却产品层面的推【tuī】陈【chén】出新，各种营销推广【guǎng】手段【duàn】也【yě】层【céng】出穷。
根据【jù】以【yǐ】往【wǎng】的市场发【fā】展规【guī】律，逆变器行业一两年一次小洗牌，三五年【nián】一次大洗牌，2018年【nián】逆变器市场格局或【huò】许将再迎一些新变化。
目前，中国的逆变器市场两大阵营已经形成：
第一阵营，主要【yào】代表【biǎo】企业有【yǒu】阳光电源、华为。业内人士【shì】推测，2017年华为和【hé】阳光电源【yuán】的逆变器市【shì】场份额达50%。
第二阵营，主要企【qǐ】业包括古瑞瓦特、特变电工、科士达【dá】、上【shàng】能【néng】、正泰、固【gù】徳【dé】威【wēi】、锦浪、英【yīng】威腾、三晶、易事特和科华恒盛等。
此外，再无所谓的“第三阵营”。一【yī】些【xiē】企业由于资金【jīn】、经营【yíng】和管理【lǐ】层【céng】面的问题已经被甩出了竞技轨道，那些企业也已经难以对第一、二阵营的企业构成【chéng】威【wēi】胁【xié】。
光伏【fú】逆变器行【háng】业的竞争极为残酷，甚【shèn】至可以称为“血腥”。看看这组数据：2012年上海SNEC展会上，逆【nì】变【biàn】器【qì】相关厂家多达439家；到了2013年则只剩【shèng】下286家，而2013年4月至【zhì】今，还出现在国【guó】内光伏逆变器采购招标【biāo】的企业已仅有40家左右【yòu】，而活跃在【zài】50%以【yǐ】上【shàng】的国内【nèi】招标项目【mù】的【de】企【qǐ】业则已【yǐ】屈【qū】指可数。
从过往的逆变器产业历【lì】史来看【kàn】，每次新应【yīng】用和市场【chǎng】机会的出现【xiàn】，就会促使行业出现一【yī】波新【xīn】的整合。逆变器行业上一轮的整合已经【jīng】接【jiē】近【jìn】尾声，伴随分布式的爆发，逆变【biàn】器【qì】将进入新一【yī】轮的【de】整合【hé】期。有知名逆【nì】变器【qì】企业的创始人分析：未来还会有更【gèng】多的企业加入战团，行【háng】业整【zhěng】合还会【huì】加剧【jù】，在分布式逆【nì】变器这块，最终只会【huì】有5家左【zuǒ】右的【de】企业存活下来。
众所周知，中国的逆变器产业曾经历三次大洗牌：
第一次洗牌：2010年前后，国内企业“蜂拥而入”，国外部分品牌退出中国市场。
第二次洗牌：2012—2013年之间，国【guó】内企业价格战，大【dà】机【jī】寡头胜出【chū】。不变的是，此次的洗牌【pái】仍旧【jiù】是以价格【gé】战为主。在大机制造方面【miàn】拥有技【jì】术和制【zhì】造实力的【de】阳光电源、上能电气【qì】等企业【yè】引领了此次【cì】行业洗牌。在此【cǐ】期间，古瑞瓦特【tè】、固【gù】德威、三晶电气等【děng】小【xiǎo】机企业主要【yào】以国外市场为重。
第三次洗牌：2014年，华为的强势入场以及国外【wài】市【shì】场【chǎng】的变化促使了逆变器市场【chǎng】的【de】第三次【cì】洗牌。此次洗牌后，阳光【guāng】电源、华【huá】为、上能三【sān】家企业占据了地面电站80%以【yǐ】上的市【shì】场份额。也就在2014年前后，国外光伏市场【chǎng】发生转【zhuǎn】变，古【gǔ】瑞瓦特、山【shān】亿、固德【dé】威【wēi】、欧姆尼克、三晶电气等企业开始逐步回【huí】归国内。
2018年，光伏逆变器行业的第四次洗牌正在来临——2017年前后【hòu】，阳光【guāng】电源、华为、上【shàng】能等“地面寡头【tóu】”都推出【chū】了自己的小机逆变器，地面寡头【tóu】和【hé】分布式“老【lǎo】兵”之间正式开【kāi】始“兵戎相见【jiàn】”。伴随“地面寡头”入【rù】场分布【bù】式市场【chǎng】，或引领新一【yī】轮行业【yè】洗牌【pái】。
按照上能电气产品【pǐn】总【zǒng】经理王跃林的判断：目前分布【bù】式光伏标【biāo】准化的商业模式尚未【wèi】形成，市场一【yī】片混乱，但是一【yī】旦商业模式【shì】固化，更多【duō】企业进入分布式市场，小机型逆【nì】变器价【jià】格【gé】会迅速下滑，这也【yě】意【yì】味【wèi】着逆变器【qì】市场第四【sì】次【cì】洗牌即将开始。
来源：黑鹰光伏
