引言:贪婪是正【zhèng】确判断的最大【dà】障碍,在某一品牌中【zhōng】占优【yōu】势的品牌为了不【bú】放过【guò】任何一小【xiǎo】块市场【chǎng】份额,会扩大它的产品线【xiàn】,希望延续品牌优【yōu】势【shì】,但是殊不【bú】知这样的举措【cuò】,却拉弱了品【pǐn】牌。要想做到一个市场100%份【fèn】额【é】更是不可能!即便一个具有支【zhī】配能力的品牌,占据市场的50%份额也已经是【shì】上【shàng】线。

1、弦外之音

曾经麦当【dāng】劳【láo】的CEO说过这【zhè】样一【yī】句话,“如果我们从事【shì】啤酒和葡【pú】萄酒的行业,我们最终【zhōng】会100%地拥有食品服务市场!”

此语一出,引起不小轰动。麦当劳作为是全球大【dà】型跨【kuà】国连锁餐厅,在餐饮行业【yè】领跑多年,有野【yě】心【xīn】,有实力【lì】,也有豪言壮语!但是【shì】要想拥有【yǒu】某【mǒu】个市场100%的【de】份额还是不【bú】可能【néng】的【de】。提到麦当劳【láo】人【rén】们总会想到汉堡包,薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等【děng】快【kuài】餐【cān】食品。

探讨:光伏逆变器市场竞争激烈,为何2017年各家业绩都不错?2018年将会如何?

有些品类【lèi】确实味道不错,但是【shì】当你有人拿给【gěi】你【nǐ】一瓶“麦当【dāng】劳”品【pǐn】牌的红酒或者啤酒的时【shí】候是不是会【huì】有中诧异?

这种诧异【yì】是正常反应【yīng】,从品【pǐn】牌定【dìng】律来讲,当【dāng】品牌进行【háng】扩张的时【shí】候,无【wú】形之中就【jiù】削弱了这一【yī】品牌,做到100%的市场份额也是不现实的。

2、适者生存,不适者淘汰

回看【kàn】现在国内光伏市场,得力于地面电【diàn】站【zhàn】市场的【de】强劲爆发,把德国【guó】这个光伏市场的老大从【cóng】多年【nián】的领【lǐng】导【dǎo】位置赶下来。

过【guò】去【qù】的几年地面【miàn】电站【zhàn】份额逐年增【zēng】加,直到2016年开始,中国【guó】分布式市场份额提升明显,地【dì】面电站【zhàn】占【zhàn】整个光伏市场的比例【lì】开始下降。

据2017年数据统计去年新增53.1吉瓦:大型地面光伏电站25.1吉瓦,分布式光伏14.3吉瓦,集中式光伏扶贫3.0吉瓦,分布式光伏扶贫2.2吉瓦,领跑者计划5.5吉瓦。

分布式光伏市场正在崛起!

探讨:光伏逆变器市场竞争激烈,为何2017年各家业绩都不错?2018年将会如何?

这是【shì】大家有目共睹的!自2013年开始【shǐ】国内分【fèn】布式【shì】市场有了【le】“星星之火【huǒ】”,到现在正向着“燎原”的态势发展,这样一块巨型的蛋糕,让许多曾经【jīng】从事大型逆变器制造的【de】企业开始迅【xùn】速“转型【xíng】”,确切来说【shuō】是进行【háng】产品线的扩张,如阳光电源【yuán】、华为等【děng】,产【chǎn】品向【xiàng】着针对分布式应【yīng】用市场转变。他们【men】已【yǐ】经推【tuī】出了多款针对分布式市场的组串式逆【nì】变器——效率更高、外观更好【hǎo】、功【gōng】能更人性化。

面对【duì】这【zhè】些大【dà】企业的强【qiáng】势进入,让【ràng】原本深耕于组串式【shì】逆变器企业为之一【yī】震。原本竞争激烈的组串逆【nì】变器市场,又增【zēng】加了几分血腥。

从多方面了解到【dào】,2017年固德【dé】威【wēi】、古瑞瓦特、锦浪【làng】、SMA、首航新能源、三晶电气、英威腾、易事特等逆【nì】变器企业都有着不错的市场份额和销售业绩。似乎这【zhè】些竞争者之间达成了一【yī】种【zhǒng】互生互【hù】存的和【hé】谐【xié】空【kōng】间【jiān】。

直到阳光、华为的进入,让【ràng】很【hěn】多企【qǐ】业忌惮三分,也让【ràng】行业媒【méi】体等多方猜测【cè】。

曾经有人【rén】这样【yàng】说,几大行业【yè】巨【jù】头在2018年【nián】正式发力组【zǔ】串式逆变器,到时候逆变器【qì】行业将会带【dài】来一场血【xuè】腥厮杀。

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甚至有【yǒu】人断言,当华为价格和【hé】以上品牌【pái】相差【chà】几【jǐ】百块的时【shí】候,由于没有【yǒu】太大的价格差,用户在选择【zé】的时候,更倾向于熟悉的品牌,或者听【tīng】到过的品牌【pái】,逆【nì】变器【qì】企业必【bì】将死掉一【yī】大批。

厮杀是难免的!任何【hé】行业的【de】发【fā】展最终都会【huì】遵循自然生存【cún】法则——适【shì】者生存,不适者淘【táo】汰。大【dà】鱼吃小鱼的情况会一直【zhí】伴随市场存在。

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3、选择刺激需求

百事可乐与可口可乐这【zhè】两【liǎng】个品牌的饮料,大多数人都有看过【guò】、喝过【guò】。可能【néng】很多【duō】人不知道,他们两家企业曾【céng】为了“可乐【lè】”两字而对簿公堂,可【kě】惜可口可乐【lè】没有胜诉,反而让百事【shì】可乐这【zhè】一新品类市场【chǎng】份额得到【dào】快速【sù】增长。当【dāng】然【rán】可口可乐也【yě】因为竞争销量也得【dé】到【dào】快【kuài】速增长。

就像去年【nián】阳光电源的年会上,阳光【guāng】电源董事长曹仁【rén】贤【xián】首先感谢了华【huá】为一样【yàng】,因为强大竞争对手的存【cún】在,让【ràng】阳光电源有【yǒu】了【le】当下市场【chǎng】地位和销售额。再看上面所提到的这些逆【nì】变器企业在市场都有一【yī】定【dìng】积【jī】淀【diàn】,市场辐射面也【yě】比【bǐ】较广,在2017年都取得不错的【de】销售额。

很多人会疑惑为何在竞争如此激烈,企业还会得到快速增长呢?

百事可【kě】乐和可口可【kě】乐公司之间的竞争使顾【gù】客对可乐这个词产生【shēng】了浓厚的兴趣,结果是【shì】两者产品的消【xiāo】费量都上升了【le】。而逆变【biàn】器【qì】企业为了占领【lǐng】市场,在产品端创【chuàng】新,在品牌【pái】端加【jiā】大宣传,顾【gù】客在更多的品牌面前有了更多的选择空【kōng】间。

探讨:光伏逆变器市场竞争激烈,为何2017年各家业绩都不错?2018年将会如何?

这是选择刺激了需求。

所以说,即便光伏逆变器市场正在洗牌,2017年各家都【dōu】还取得不错【cuò】业绩。然而【ér】2018年和2017年不同【tóng】,随着更强劲逆变器企【qǐ】业进入,竞争将更加【jiā】激烈,企业需要从多方面来布【bù】局,如市场渠道,如产品【pǐn】创【chuàng】新以及品牌塑造【zào】等方面【miàn】,当然【rán】也不【bú】必过【guò】分【fèn】杞人【rén】忧天,一个具有【yǒu】支配能力的品牌,占据市场【chǎng】的【de】50%份额也已经是上线了,那么剩下的市场份额还【hái】是给那些有准【zhǔn】备的企业【yè】的。

ps:以上仅为一家之言,欢迎朋友批评指正!

 来源:光伏说