春节过后，在江苏、浙江、江西等分布式光伏迅速发展的省份，一个个户用光伏电站频频启动运维服务招标。
经历2017年爆发式增长的家庭户用光伏，运维问【wèn】题【tí】日益凸显。“现在家【jiā】庭光【guāng】伏的运维主要还【hái】是【shì】由设备商和EPC自己组建【jiàn】团【tuán】队来完成。去年【nián】全国的家庭光伏装【zhuāng】机超过50万户，有【yǒu】乐观估计2018年这一数字将突破100万【wàn】。”在三晶【jīng】电气总【zǒng】经理欧阳家淦【gàn】看来【lái】，随【suí】着【zhe】装机量的扩大，后续运维环节蕴藏着【zhe】巨大的市场需求。
巨大的市场空间【jiān】也催生出运维市场的【de】新【xīn】“玩法”，共享光伏【fú】运维平台【tái】便是【shì】其中之一。
响应慢、成本高成市场痛点
“随着光伏扶贫力度加大，越来越【yuè】多【duō】的家庭【tíng】户【hù】用光伏【fú】出现在【zài】农村，地【dì】点零星分散、交通【tōng】不便，当【dāng】家用【yòng】光伏系统出现问题时，运维【wéi】人员很难【nán】在第一时间甚至是【shì】24小时内到达现场。”正泰户【hù】用光伏总经理【lǐ】卢凯认为，运维响【xiǎng】应不及时是目前【qián】终【zhōng】端市场【chǎng】存在的普遍问题，“市场越大这样的问题会越突出”。
时间【jiān】上难【nán】以保障【zhàng】，运维成本也会【huì】随之增加。“电站一旦出现【xiàn】故障，设【shè】备厂家或【huò】者EPC必须派专【zhuān】业运维【wéi】人员到现【xiàn】场【chǎng】消缺，平均每次【cì】的综合成本【běn】至少要500元。大【dà】型地面电站可以有常驻的运维团队【duì】，但很多户用【yòng】小项目就不能这样做了。”欧阳家淦还给记者算了一笔账，以【yǐ】一个10kW的家【jiā】庭【tíng】户用光伏电站【zhàn】为例，停【tíng】止工作一天【tiān】损失电量要在【zài】9-21千瓦时。
作为一【yī】种长期投资，户用光伏需要维持【chí】长达25年【nián】的稳定【dìng】周期。“去年户用【yòng】光伏市【shì】场才【cái】迎来爆发增长，所以【yǐ】目前【qián】更多的关注【zhù】点还集中在前端【duān】。”晴天科技宝沃光能【néng】总经理柴伟指出【chū】，“在【zài】不久的将来，各【gè】集成【chéng】商、品牌【pái】商在【zài】各个区域都有自己的电站，各【gè】种资【zī】源相互交错，运【yùn】维就会越【yuè】来【lái】越受关注。”
响应不【bú】及【jí】时【shí】、维修效率低、成本【běn】高，户用光伏运维市【shì】场的痛点【diǎn】亟待破解。
共享运维或成解决方案
“如果能够【gòu】把【bǎ】行业内甚至行业外【wài】的资源协同整合【hé】起来，效仿网【wǎng】约车模【mó】式建立共享运维平台，或许可以【yǐ】为当前的【de】家庭【tíng】光伏运维市场【chǎng】创造【zào】新【xīn】的【de】解决方案。”长期从事户用光伏逆变器生产经营【yíng】的欧阳家淦认为，共享运维可以从【cóng】逆变【biàn】器试水【shuǐ】。“户用光伏的【de】逆变器生产其【qí】实很集中【zhōng】，三个主要厂家【jiā】占据了【le】80%左右的市场份额，而且主要【yào】技术【shù】也【yě】是【shì】触类旁通，很【hěn】多问题也是共性的【de】。”
“我们新启动的共享运维平台目前就是主打逆【nì】变器【qì】运维，专门的第三方运维企业【yè】或【huò】者有资质的个人都可以【yǐ】成【chéng】为共【gòng】享运维合伙人。如果是【shì】一个村【cūn】或者一个小区的集【jí】体光伏电站【zhàn】，平台可【kě】以【yǐ】提供【gòng】专属服【fú】务。对【duì】于已过质保【bǎo】期【qī】或者分【fèn】散的家庭用户，就采取抢单模式。”
此外，欧阳家淦【gàn】表示【shì】，平台还将发挥监督和检【jiǎn】测的【de】作用。“平台可【kě】以通过发【fā】电量的【de】监测【cè】，确认【rèn】维修效果。用户【hù】先付费给平台，待平台确认发电量【liàng】恢复正常后才会给运维【wéi】人【rén】员【yuán】付费。”
“与网约车市场【chǎng】相比，家【jiā】庭【tíng】光伏运【yùn】维市【shì】场资【zī】源并【bìng】不是【shì】现成的，运【yùn】维人员还需【xū】要线【xiàn】下培养，所以还【hái】要【yào】建立相应的培训机制【zhì】。”虽然【rán】目前共享运维着手的还是【shì】逆变器产品，“但【dàn】是线下培训场所却可以设立【lì】在【zài】组件厂【chǎng】、支架【jià】厂，按照现在互联网上【shàng】的【de】说法，这【zhè】些领域的【de】优【yōu】势企业本身就是大IP。”欧阳家淦还指出，通过逆变器运维市【shì】场的【de】摸索和数据积累，未来在组件、汇【huì】流【liú】箱、电表等各个环节都可以【yǐ】实现共享运维。“还可以逐步激活更大的市场，比如供水【shuǐ】、智能办公，建【jiàn】筑【zhù】一体化能源运维等。”
定价标准化仍存挑战
“我们已经设【shè】想好了未来的交易场【chǎng】景，但如何到达这个理想【xiǎng】的场【chǎng】景【jǐng】还有很【hěn】长的路要走。”采访中【zhōng】，多家企业负责【zé】人都向记者【zhě】表示，运维服务的【de】收费问题【tí】便是通往【wǎng】“理想场景”中的重要挑战。
“目【mù】前阶段，我们一定要让现实的交易先发生【shēng】，价格不能停留在虚拟层面，必【bì】须靠【kào】市场去探索。”欧阳【yáng】家淦提出【chū】，撮合个【gè】案【àn】是当务之急。“当【dāng】越来越【yuè】多的交易【yì】通过平台【tái】达成，一年【nián】半到两年的时【shí】间应该可以探索出成熟【shú】的价格标准。这不光是企业，对【duì】整个行业都【dōu】是受益的【de】。”
去年【nián】下半年【nián】，某从事新能源【yuán】投资【zī】的大型民营企业在光伏电站运维招标【biāo】的【de】过程中，由于投标【biāo】者【zhě】的报价远超预【yù】期最终流【liú】标。欧阳家淦认为：“如果没有平台大数据的支撑，打包的招【zhāo】标有时候就像【xiàng】是【shì】盲【máng】人摸象，几【jǐ】万套的产品基【jī】础【chǔ】到底是怎么样的，常见的问【wèn】题有【yǒu】哪些，这都需要平台数据的支撑【chēng】。”
对此，受访企业也一致【zhì】表【biǎo】示，电【diàn】站评级标准、服【fú】务达【dá】成标准等一系列顶【dǐng】层设【shè】计必须尽快建立，这【zhè】样才能为定价的标准化提【tí】供适宜的环【huán】境。
来源：中国能源报
