最近朴树的一首《送别【bié】》唱【chàng】哭了所有人【rén】，谁不是一边不想活了，一【yī】边努力活着【zhe】。企【qǐ】业发展【zhǎn】到了某个【gè】阶段，就像【xiàng】人【rén】到【dào】了某个年纪【jì】一样，是一个不断【duàn】“送别”的过【guò】程。送别成功、送【sòng】别辉煌。
天合、晶澳、阿特斯的私【sī】有化，让晶科在纽交所显得异常【cháng】的美丽、恐怖而又寂寞，就【jiù】像你站在外太空的地【dì】表上，征服了星空【kōng】，也不过是君临沙漠而已。单晶军团的【de】异军【jun1】突起，绑上国【guó】内资【zī】本【běn】市场【chǎng】的加持，来势汹汹。美国有一个醒着的每【měi】一刻【kè】都在【zài】折腾世【shì】界的总【zǒng】统，他的好斗胜过他主宰世界【jiè】的意愿，硬生生【shēng】把【bǎ】中国推【tuī】上舞台中心，中国【guó】真的可以吗【ma】?晶科在成为【wéi】第一之【zhī】后，下【xià】一个【gè】让【ràng】我们还能热血【xuè】沸【fèi】腾的目标【biāo】是什么?
新年里，我们做的第一个功课就是归零。假想【xiǎng】我们【men】现在其实【shí】什么也不是【shì】，刚入行，前面有很多或气焰嚣【xiāo】张或隐形低调的强大对【duì】手，谁都不认【rèn】识我们，没【méi】有人有义务帮助你。新的行业生态让昨天的竞争力和【hé】经【jīng】验在今【jīn】天一【yī】无是处。即便【biàn】是【shì】风光无限的BAT，在【zài】AI时代，同样面临【lín】Google，亚马逊【xùn】和【hé】国内【nèi】新创企业四面围【wéi】剿的【de】挑战。从来生存就是一件残酷【kù】的【de】事，镜【jìng】头前【qián】企业家【jiā】的淡定【dìng】轻松和风花雪月都是表演，背后无时不刻的担忧、焦虑和【hé】思【sī】考才是贴身【shēn】的伴侣，但同样也是这些，一步步璀璨他们的人生。
第二个功课，重新出发。我【wǒ】很难清晰地描绘十年【nián】以【yǐ】后晶【jīng】科会是什么【me】样子【zǐ】，但我觉得未来能【néng】长【zhǎng】足生存的企业，必须是：
第一，它要有足够的规模，规模就是影响力。这个规模不仅仅是【shì】营收规【guī】模，声【shēng】誉【yù】上应该包【bāo】括【kuò】社会认同与品【pǐn】牌影响力，产品上【shàng】应该包含【hán】市场渗透率、产【chǎn】品线的完【wán】备情况等诸多方面，要有足【zú】够的行业带动力。这种带动力【lì】不仅表现【xiàn】在行业内部，更重要的是在行业与行业之间比较时，起到整个行业的“定【dìng】海神【shén】针”作【zuò】用。电【diàn】力体【tǐ】制改革、能源【yuán】互联网、物联网，企业对于用户【hù】和【hé】设备数据及信息【xī】的获【huò】取、分析，更重要【yào】的对这些数据【jù】的利用【yòng】能【néng】力将成为企业的核心竞争力。产品【pǐn】的服务化和服务的产品化将是趋势。要求你看山不是山，看海不是海了。比如【rú】一台【tái】15kW的【de】交流电机，如果从管【guǎn】理【lǐ】的视角去【qù】理解，它【tā】无非是一台价值3000元左右的低值【zhí】设备。但【dàn】是从机器的视【shì】角去理【lǐ】解【jiě】，虽然这台设备【bèi】本【běn】身【shēn】价【jià】值【zhí】不高，但是按照每年8000小时的【de】运行时数，每度电0.7元计算，每年的能耗【hào】费用【yòng】是【shì】8万【wàn】元左【zuǒ】右，按照10年的寿命【mìng】计算，全【quán】生命周期【qī】的能【néng】耗是80万【wàn】，这就是个【gè】非【fēi】常巨大的数字了，如果我们能让它改用更便【biàn】宜的光伏电，如【rú】果【guǒ】我们【men】调整它的工作时段，如果我们能帮它选择更【gèng】实惠【huì】的电价套包，如【rú】果我们能做负【fù】荷预【yù】测、运【yùn】行优化、储能协调、需求响应，那【nà】中间的商机价值该有多大。再【zài】想一想【xiǎng】，这个世界有多【duō】少这样的每天用着【zhe】电的耗电用户和设备啊。
第二，它要能够引领行业的发展与变革，在行业创新方面独树一帜。公司对于研发的投入将继续【xù】加大，我甚至希望【wàng】我们的【de】研发能更激进、更冲【chōng】动、更荒唐、更大胆、更主导，能更具备【bèi】玩转产业链的能力，能忽【hū】悠设备厂商、材【cái】料厂商甚【shèn】至【zhì】内部的生产部【bù】门【mén】参【cān】与一起尝试尽快【kuài】将你的前沿【yán】研发成【chéng】果尽快导【dǎo】入商业量产。我找【zhǎo】不到【dào】比忽悠更贴【tiē】切的词，它在这里【lǐ】是一【yī】个褒义词，是一种主动的能力，你要【yào】让【ràng】你的相信成为别人的相信。在【zài】市场营销方面，要【yào】能够不断创新与实践【jiàn】新的盈利模式，新的渠道，新的合作伙伴。这是【shì】一个【gè】千载难【nán】逢的【de】机会，哪个企业和政府都愿意和新能【néng】源搭【dā】上关系，谁【shuí】都不【bú】会对你不理不睬了，那么销【xiāo】售团【tuán】队怎么【me】利用【yòng】好这个【gè】机【jī】会，怎【zěn】么走出固化的招投标比价格的围【wéi】城，尝【cháng】试一下以前没【méi】有尝试过的事【shì】情吧【ba】，或【huò】许它【tā】会给你惊喜。已经有【yǒu】了【le】保底的基【jī】础，你们该更可【kě】以【yǐ】无牵无【wú】挂地【dì】放肆去玩，放肆去试，放【fàng】肆去【qù】冲。
第三，它要建立起非常【cháng】负责【zé】任的社会地位，塑造起非常负责【zé】任【rèn】的社会【huì】形象。这【zhè】种负责任【rèn】的社会地位，不仅仅是【shì】要有【yǒu】很好的收入、很【hěn】好的利润、很好的税收，更【gèng】为重要的是它要担【dān】负起自【zì】己的社会责【zé】任。它要在环境保护、社会服务【wù】、公【gōng】司治理、企业【yè】文化等方【fāng】面走【zǒu】在行【háng】业的前【qián】列【liè】，起【qǐ】到引领作用，值得每一个人心之向往。“公平、责任”是晶科文化【huà】永恒的基石。
第四，保持一个很好的团队。今天的晶科最大骄傲就是我们的团队。在晶科，很少有人【rén】听到我的表【biǎo】扬，我更多【duō】的是批评和【hé】不满意，但我真的想承【chéng】认，我很幸运，因为我有这个行【háng】业里【lǐ】最好【hǎo】的团队，无【wú】论是【shì】研发【fā】、生产、营【yíng】销、法【fǎ】务、财务、品牌【pái】，你【nǐ】们是【shì】最棒的，没有【yǒu】人能质【zhì】疑【yí】你们的专业度，甚【shèn】至你们的执拗【niù】，你们【men】的坚持。对于投【tóu】资人而言，他们不看重这个【gè】公司的固定资【zī】产【chǎn】，那是【shì】死的;甚至不看【kàn】重领导人的战略眼光，那【nà】是空的;他们看重团队的执行能力和团结能力【lì】。是的，团【tuán】结是一种很【hěn】重要的能力。做企【qǐ】业是一个【gè】团队行【háng】为，成为好企业是【shì】一个团【tuán】队结果。真正强大的企业，是谁也不能少，因为每个人【rén】都非常重要;但少【shǎo】了谁【shuí】企业继续能运【yùn】转，因为它已经形成制度和轨道。
十年了，总想做些【xiē】什么来纪念。不【bú】只是书写，甚【shèn】至不【bú】只是回【huí】忆，我想把很多部分连【lián】接起【qǐ】来【lái】，不仅连接过去，也连接【jiē】未来【lái】，十年【nián】里，磕磕碰碰受的伤、烫的【de】疤、长的茧【jiǎn】，已磨出了【le】我们无奈的成熟。2018年，我要求晶科【kē】人【rén】扔掉成熟，归【guī】整为零【líng】，重新出发，出发时，我们仍是【shì】衬衣洁白如雪、愿【yuàn】景热泪【lèi】盈眶的少【shǎo】年。
很【hěn】多【duō】人不喜欢下雨，特别【bié】是【shì】冬天，总【zǒng】觉得【dé】饶你多【duō】少豪情侠气，怕【pà】也经不起【qǐ】三番五次的风吹雨打。可其实，雨不是用来看的，是用来【lái】听【tīng】的，用心地【dì】听，你能听出【chū】它的石破天惊，听出它的【de】温柔安慰【wèi】，听出新年钟声响起【qǐ】了，很好听【tīng】，很美好!新年快乐!
