规模逐渐庞大的光伏电站，到了必须更加重视和关【guān】注运维的【de】时【shí】候了。历时两【liǎng】个月的时间【jiān】，我们走访了【le】十【shí】多家光伏运维企业，既包括电站【zhàn】业【yè】主【zhǔ】自营【yíng】的运维团【tuán】队，也【yě】包括第三方的独立运维公司。我们与业内人士就目前运维市场的状况、面临【lín】的问【wèn】题以及【jí】后【hòu】续的解决办法进行【háng】了【le】充分的交流和探【tàn】讨【tǎo】。
“有的单位还没有【yǒu】建立基本的委外【wài】运【yùn】维体系，虽【suī】以招标形【xíng】式运作，对价格却无适当的限制，最后【hòu】的中标价格之低，甚【shèn】至超出【chū】招标者的想象。”天合光能刘承磊【lěi】告诉《能源》杂【zá】志记者说，“当然也有一【yī】些国企委外【wài】运维的要求【qiú】较【jiào】为明【míng】确【què】、合理。”
截至2017年三季度，全国新增光伏装机达到了42GW，加之2016年全【quán】国光【guāng】伏累积装机达到77.42GW，也就是【shì】说目前【qián】累【lèi】积光【guāng】伏装机已经达到了119.42G。光伏电站的存量市【shì】场已经非常的大，而且增【zēng】量市场也在【zài】不断的扩大，而【ér】且从电【diàn】站类型来看，光伏地面【miàn】电站占比仍然占据绝对【duì】的优势【shì】。
按【àn】照地面电【diàn】站年平均成本为每瓦0.1元，光伏电站除却分布式电【diàn】站，地面电站以100GW的规模计算，地【dì】面电站【zhàn】每年的市场价【jià】值达到【dào】100亿元。目前【qián】光伏电站运维市场【chǎng】仍然处于初期阶段，但是仍然【rán】有不【bú】少的【de】玩家已经进入进来【lái】，自【zì】主【zhǔ】运维、第三方运维等【děng】等，各【gè】家有各家的玩法【fǎ】。
“从2013年开始建设到现阶段，大型电站建【jiàn】设期退潮，很【hěn】多企业开始意识【shí】到建了那么【me】多电站之【zhī】后【hòu】的事情【qíng】，运维问题已经【jīng】开【kāi】始【shǐ】显现出【chū】来了。不【bú】光【guāng】是建的【de】问题【tí】，建【jiàn】了后怎么把【bǎ】它用好，发出去的电尽量能被电网所接受【shòu】，这些【xiē】问题都开始显现出来了。”上航电力市场总监周峻对记者说。
事实上，地面电站运维【wéi】市【shì】场还存【cún】在许多【duō】的问题【tí】，行业标准的缺失【shī】、运维人员参差不齐、低价竞标【biāo】、地方运【yùn】维的种种困难等等【děng】，这些让眼下的【de】运维市场显【xiǎn】得【dé】如此的杂乱【luàn】无章。
市场大小之惑
在不少业内人士看来，光伏【fú】电站的【de】运维是一【yī】个【gè】很大的市场。而数据似【sì】乎也【yě】印证【zhèng】了这一判断：至2017年6月底【dǐ】时【shí】，全国光伏发电装机达到1.02亿千瓦，其中，光伏电站8439万千瓦，分布式光伏1743万千瓦。位居【jū】世界第【dì】一。如果按照每瓦【wǎ】每年可以获【huò】得0.1元的收益【yì】来算，仅就现有的光伏装【zhuāng】机来看，相【xiàng】关【guān】的运维市场就可以达到每年上百亿，而且这【zhè】个数字未来还【hái】会【huì】不断【duàn】上升。
但是，如果我【wǒ】们仔细【xì】分解这个数据，会发现背后【hòu】远【yuǎn】远没【méi】有外界【jiè】想象【xiàng】的【de】那么【me】简单。调研【yán】过程中我们发【fā】现，在【zài】存量方面，光伏【fú】运维市场的容量空间，远没有账面数据【jù】看上去那么美。上航电【diàn】力的【de】一项调研【yán】显示【shì】：虽然中国目【mù】前【qián】有1亿千瓦的光伏电站，装机量【liàng】达到【dào】了世【shì】界第一【yī】。但在这其中，有70%的装机属于五大【dà】四小【xiǎo】等电力央【yāng】企【qǐ】国【guó】企，一般都由【yóu】集团母公司旗下专事【shì】运维的公司【sī】来维护，而在其余30%的民营企【qǐ】业的电站中【zhōng】，又有7%-8%左右是由协鑫、晶科等设备商投【tóu】资的电站，这些企业【yè】也有一定的【de】自主运维能力，也就是说，目前中国将近80%的光伏【fú】装机，它们【men】的市场并不【bú】对外开放【fàng】，属于行业里【lǐ】的“非【fēi】流【liú】通股”。因此，这部分【fèn】红利，第三方运【yùn】维【wéi】公【gōng】司很难能享【xiǎng】受得到。在这【zhè】样【yàng】的情况下【xià】，第三方独立市场实际上所分享的存量【liàng】市【shì】场【chǎng】，只是中国现有光伏装机不到20%的比例。
既然存【cún】量市场的空间低于【yú】人们【men】的预期，那【nà】么【me】在增【zēng】量【liàng】市【shì】场方面呢?能【néng】够肯定的是，在可以预【yù】见的时期【qī】内，中国光伏电站的投资主体会更加多元化【huà】。除了传【chuán】统【tǒng】的电力企业之外，很多金【jīn】融投资、机【jī】械设备等企业也参与到【dào】了其中。从这方【fāng】面来看，光伏运维企业的【de】机会似乎会更多。
但【dàn】是和前几年不一样的是，由于【yú】弃光【guāng】限电的原因，主管部门【mén】收紧了光【guāng】伏电站在三北地【dì】区的投资建设，数【shù】据显示，2017年【nián】上【shàng】半年，全国光伏新增装机【jī】布局【jú】出现了很大的变化【huà】，从西北地区向【xiàng】中【zhōng】东【dōng】部地区转移的【de】趋势更加明【míng】显。其中，华东地区新增装机为825万千瓦，同【tóng】比【bǐ】增加1.5倍，占全国的34%;华中地区新增装机为423万千瓦，同比增【zēng】长37%，占全国【guó】的【de】17.3%。尤其是分布式光伏发展继续提速，上半年【nián】浙江、山【shān】东【dōng】、安徽三省新增【zēng】装机【jī】均超【chāo】过【guò】100万千瓦，同比【bǐ】增长均在2倍以上【shàng】，三【sān】省分布式光伏新增装机占全国的54.2%。而集【jí】中【zhōng】式电站较多的西北地区新增装机量为416万千瓦，同比下【xià】降【jiàng】50%。由此【cǐ】可见，最近几【jǐ】年新【xīn】增的【de】光【guāng】伏装【zhuāng】机，主要来自于中东部，而且【qiě】很【hěn】大一部分【fèn】是分【fèn】布式【shì】光【guāng】伏装机。从【cóng】调研走访的结果来看，由【yóu】于分布【bù】比较分散，管【guǎn】理【lǐ】相对麻【má】烦【fán】，运维企业【yè】对于分布式光伏的兴趣，远远没有集中式电站【zhàn】那么浓厚【hòu】。
电站投资主【zhǔ】体调【diào】整所带来的利好，和电站分布【bù】区【qū】域所带来【lái】的利空，交织的【de】结果，就【jiù】是业【yè】内人士对于光伏运维增量市场的发展出【chū】现了不【bú】一致的意见。尤其是国有企业的电站市场【chǎng】能否对市场开放、从“非流通股”变成“流【liú】通【tōng】股【gǔ】”方面，有观点认为，随着电【diàn】力国企【qǐ】未来光伏项目逐渐落地【dì】，装【zhuāng】机量越【yuè】来越大，组织自有的光【guāng】伏运维队伍，就好【hǎo】像自己会修家【jiā】电，不用再求助【zhù】于【yú】外界的维修工一【yī】样【yàng】，可【kě】以省【shěng】去很大一笔收入;而【ér】另一种观点认【rèn】为【wéi】，从【cóng】人事方面的角度考虑，国企要受【shòu】到【dào】来自人员编制方面的一个限制，因【yīn】此未来可能不会组建太多的自有【yǒu】运维队伍。
如【rú】果说装【zhuāng】机【jī】方面是存量【liàng】市场低于【yú】预【yù】期，增量市场还看不太清的话。那么【me】在单价方面，光伏【fú】电站每瓦【wǎ】每年【nián】的收【shōu】益也存在下【xià】行趋势。在调【diào】研中我们【men】发现，运维企业每【měi】瓦【wǎ】每年【nián】的【de】收【shōu】益【yì】大约在6分到1毛钱之间，同时，有企业反映，在竞标的过程【chéng】中，有厂家靠为了获取项目，依靠大幅【fú】压价，引发行业内【nèi】部的无序【xù】竞争，这不仅【jǐn】使得相【xiàng】关的【de】服务跟不上，也在一定程度上压低了行业的利润，使得光伏【fú】运维市场的盘子远远低于市场【chǎng】的预期。
而事实上，光伏运维的无【wú】度竞价，只【zhī】是这个领域无【wú】序发【fā】展的冰【bīng】山一角，在调研的过程中，我们发现，光【guāng】伏【fú】运维【wéi】行业实【shí】际上还【hái】存在着【zhe】更多的【de】问题。
运维乱象
究【jiū】竟什么样【yàng】的运维是好运维，什么样的电【diàn】站是运维好【hǎo】的电站?在《能源》记者了解的【de】过程【chéng】当中，没有一个人【rén】能给出一个明确【què】的评估标准。基【jī】础【chǔ】行业标准的【de】缺失是【shì】目前面临【lín】的一【yī】个普遍问题，而【ér】运维【wéi】行业当【dāng】前还只是停留在各【gè】家在做自己的标准。
“运维这块还【hái】是一个粗放【fàng】式的【de】发【fā】展，对运维市场，或者【zhě】后期的运维还没【méi】有真【zhēn】正【zhèng】地重视【shì】起来。运维的标准相对【duì】而言还是非常缺失的【de】，现【xiàn】在从整个行【háng】业【yè】或者国标来看，没有一个【gè】很好的标准。”国高技术服务【wù】有限【xiàn】公司技术服【fú】务部总监谭贤明如是说。
行业标【biāo】准的缺失【shī】造成的混乱在诸多方面皆有【yǒu】体现【xiàn】。在电站的过程管控上【shàng】，现【xiàn】在每家【jiā】企【qǐ】业都是【shì】不【bú】一【yī】样的。因为运维【wéi】没有标【biāo】准，或者只有【yǒu】类似的【de】每家企【qǐ】业的标准，管理好【hǎo】的【de】企业，整个过程文件是可以溯源的，但是有些企业整【zhěng】个过程文件就全部是【shì】缺失的。
“很多【duō】时候运维【wéi】大家就是一堆糊涂【tú】账，最后的结果只要这个【gè】电站【zhàn】你能发电，或者发电差距不是特别大【dà】，这个事就了了，但是实【shí】际【jì】内部做得到底怎么样，在运维管理过程【chéng】中【zhōng】，是不是还【hái】能发现可【kě】以提升的空间?”作为第三方运维的【de】公【gōng】司【sī】，谭【tán】贤明表示，其【qí】实要是管理好的话，多发出来【lái】的电就是企业【yè】的效益【yì】。
另一方面，标准【zhǔn】问题同样渗入到二【èr】级电站市场交【jiāo】易【yì】之中。谭贤明告【gào】诉记者：“现在很多电【diàn】站出售【shòu】，或【huò】者电站收【shōu】购的时【shí】候，其实很多人也会有类似的困【kùn】惑，那个电站到底是好还是不好，或者那个【gè】电【diàn】站到底【dǐ】值【zhí】多少钱【qián】。”
标【biāo】准的统【tǒng】一与制【zhì】定【dìng】会对资产出售有很大的【de】帮助。据了解，电站【zhàn】交易者有时并不全【quán】是光【guāng】伏行业内的人，也有很大一【yī】部分人的目的就是做投资【zī】，相对外【wài】行【háng】。而这样【yàng】一部分人在做电【diàn】站二级市场【chǎng】交【jiāo】易的【de】时候，缺少标准和专业机构来告诉【sù】他们所交易的电站到站应【yīng】该多【duō】少钱，以及在【zài】投资好电站之【zhī】后，电站还能维【wéi】持【chí】多长【zhǎng】的时间，能产生多少效益。即使银行【háng】现在想【xiǎng】介入进来，来【lái】做电站后【hòu】期【qī】的一个经营和贷款，也没【méi】有办法来把电站【zhàn】变成【chéng】一个【gè】金融产品，这类【lèi】的评估在目前都是缺失的。
而【ér】人工【gōng】方面【miàn】，作为运维成【chéng】本占【zhàn】比最高的一块，也是运维管理起来【lái】难【nán】度最大的一部分，整个行【háng】业【yè】的运维人员资质【zhì】和【hé】人员配置相对而言仍比较【jiào】混乱。入一个行当需要有一【yī】个门槛，而【ér】运【yùn】维行【háng】业里面也没有明确【què】讲，做光伏电站运维必须要什么资质。
在运维人员招【zhāo】聘方面，谭贤明【míng】介绍，由于新能源【yuán】行业【yè】发【fā】展【zhǎn】的时间还不是太久，相对人员需求还比较大【dà】，所以【yǐ】肯【kěn】定会有其他【tā】传统【tǒng】行业过【guò】来的人。运维招聘也有意招一些像【xiàng】火【huǒ】电、水电【diàn】资深的【de】一些人过来。
光伏【fú】电站主要建在一些偏远地区，电站分散、环境条【tiáo】件严苛【kē】之处不在【zài】少数【shù】，相【xiàng】对而言线下运【yùn】维【wéi】人【rén】员管理难度【dù】大。另外【wài】，运维人员的专业背【bèi】景相【xiàng】对【duì】杂乱。随【suí】着近几年光伏行业发展迅猛，对人【rén】员【yuán】需求大，而有【yǒu】些公司的人员，在没有要求的证书，或是没有通过专业的【de】培训的情【qíng】况【kuàng】下就上【shàng】岗运维，存在【zài】着很高【gāo】的安全隐患。
“这个运维【wéi】市【shì】场，整个队【duì】伍还有待提升，就从运维队伍来讲，队【duì】伍的【de】专业【yè】性、有【yǒu】序性【xìng】、规范性，都需要提升。”北京【jīng】国润【rùn】天能新能源科技股份【fèn】有限公司总经理【lǐ】陈书【shū】明【míng】向记者解释道，运维队伍【wǔ】如果不专业，就会带【dài】来一【yī】系列问题。不【bú】仅安全【quán】生【shēng】产难以保证，电站运维的【de】水平【píng】和效益更没办法达到期望的要求。
运维【wéi】技术人员专业性不够只是现状【zhuàng】之一，陈书明强调，要提高整个电【diàn】站运维行业的水平，需【xū】要向运维【wéi】管理【lǐ】的【de】规范化、专业化、系统化去【qù】下功夫，提升管理队【duì】伍的整体素【sù】养。
“毕竟光伏运维跟传统巡线的运维、变【biàn】压器的运维还是【shì】不一样的。”陈书明【míng】认为【wéi】，国【guó】家【jiā】新【xīn】能源要【yào】发展，同【tóng】步就要有相应的人【rén】才【cái】培【péi】养和输送机制，可以成立相【xiàng】关新能源专业培训机【jī】构，或者在高等院【yuàn】校增【zēng】设相关专【zhuān】业，以弥补我国运维技术和管理人才缺失的问【wèn】题【tí】。
另外【wài】，陈【chén】书【shū】明也提到目【mù】前运维行业存在低价竞【jìng】争【zhēng】的【de】问题。他指出，部分厂【chǎng】家在拼市场的过程中会【huì】有【yǒu】刻意【yì】地【dì】压价格的行为，造成【chéng】了低价的【de】无序的竞争，最后导致服务跟不上。低价不可【kě】能有高【gāo】质的服务【wù】，这是要面对的一个真实的【de】现状。
如果各家能做好各家的标准，那还需不需要一个行业一致的标准?
天合光能【néng】电站【zhàn】运维【wéi】总经理刘承磊【lěi】解释道：“目前运维市场都是各【gè】行【háng】其是，十几【jǐ】个人，甚【shèn】至两、三个【gè】人的【de】团队也【yě】可【kě】以进行电站运维。整个市场缺少统一的标准和规范。”
刘承磊【lěi】表示，随着电【diàn】站数量和规模的迅猛增加，运维管理、生【shēng】产安全管理以及发电效率管理等【děng】环【huán】节【jiē】呈现出繁【fán】杂【zá】的个性化和乱象，运【yùn】维市场【chǎng】亟【jí】待统一的标准成为大家的共识。
前行的方向
尽管存在各种各样的问题，但是随着时间的推移，光伏电站运维无疑将会变得越来越重要。
在【zài】记者调查【chá】过【guò】程中，有多家运维【wéi】企业表【biǎo】示，下【xià】一步光伏电【diàn】站运维要在降本增效上做【zuò】更多的工作【zuò】，运维就是一【yī】个【gè】以相对低的【de】成【chéng】本完成相对高的生产量的事情。
“这和物【wù】业有很大的一个【gè】区别【bié】是，物【wù】业只【zhī】是管理【lǐ】，没有【yǒu】生产任务。运维不【bú】仅【jǐn】仅是管【guǎn】理【lǐ】，还要有【yǒu】一个电量的生产。就是【shì】说只有一方面把自己运营成本【běn】降低，一方面【miàn】提【tí】高【gāo】产出量，才是以后的生存之道【dào】。”周峻谈到，“现在越【yuè】来越认识【shí】到这不仅仅是一个看家的工作，还有很多企【qǐ】业认为【wéi】运维只是看家，要意识到【dào】生产也很重【chóng】要，不同【tóng】的两个电站发电也迥【jiǒng】然不【bú】同【tóng】，哪怕到二【èr】级市场想要卖个【gè】好价钱，这对运维也【yě】都【dōu】是一个很【hěn】大的考验，你不仅仅是一【yī】个管家【jiā】，也是一个生产管理者。”
运【yùn】维是【shì】一【yī】个【gè】系【xì】统工程【chéng】，尤其在技术和管理两个层面【miàn】必须【xū】要升级，从趋势来说【shuō】这两方面的成本势必是要【yào】降低的【de】，否则将失【shī】去竞争力。“任何一【yī】个行业在刚开始投入没【méi】那么精细化【huà】，有些钱花了多一【yī】点。但是慢慢规模比【bǐ】较大，尤其后【hòu】期随着光伏运维市场越【yuè】来越大【dà】，成本竞争肯定也【yě】越来越激烈【liè】，如果【guǒ】不降低成本【běn】的话，就没有什么【me】竞争力，所以要通过各【gè】种手段，技术的【de】，管理【lǐ】的【de】，要把成本降下来。”东【dōng】旭蓝天方面表【biǎo】示。
具体如【rú】何能降本【běn】增效?东旭蓝天方面介绍：“我们现在运用【yòng】清洗【xǐ】机器人【rén】，如果把机【jī】器人引进来【lái】，可能在未来某一个【gè】节点【diǎn】，我们引进一项新的技术，这样在我们安全生产费用里【lǐ】面【miàn】，会突然增加一笔费用，但【dàn】是后期清洗的费用【yòng】就【jiù】会变低了。当然我们【men】引进【jìn】新技术主要也【yě】是【shì】为【wéi】了【le】提高发电的【de】效能，这是后期每年至【zhì】少清洗光伏板就不需【xū】要那么多钱了【le】，当然清洗【xǐ】的【de】频次也是【shì】很高【gāo】的。”
比【bǐ】如说【shuō】在机【jī】器人方面，机器人提高发电【diàn】量【liàng】在7%-10%这么个范围，在降低成本这【zhè】一块，最少降低20%以上。管理上的优【yōu】化，初步估【gū】计也能降【jiàng】到【dào】10%到20%，但是具体数据还是等到【dào】验证之后【hòu】。
新技术的引【yǐn】进，可【kě】能对成本【běn】的【de】支出产【chǎn】生一些变化，而在【zài】管理方面主【zhǔ】要是通过业务变化来调整。东旭蓝【lán】天方【fāng】面提到，曾【céng】经【jīng】有一些委托第【dì】三方【fāng】电力公司【sī】进行的一些检修预防【fáng】性【xìng】的实验，随着规越来越大，规模效应凸显，单【dān】位成本降【jiàng】低，这【zhè】笔【bǐ】费用【yòng】占总成本份额也越来越突【tū】出。 “我们成立自己【jǐ】的【de】检修队伍，让自己的人来获得相【xiàng】应的资质，组织自己的人员来【lái】做这些事情【qíng】，可【kě】能比委托第三【sān】方效【xiào】果还要好，当【dāng】然整体的成本也会【huì】发【fā】生比较大的变化。”
陈书明则【zé】指【zhǐ】出：“每个新行业必然会经历突【tū】显、推广、混乱、有序、规【guī】范【fàn】这五个阶段。目【mù】前光伏【fú】运维市场还【hái】处于起步阶段，大家都【dōu】在【zài】摸索前行。”
现阶段，持【chí】有电站的业主们已经逐步意识到运维的重要性【xìng】和【hé】电【diàn】站外委带来的便利性【xìng】，各【gè】家也纷纷成立运【yùn】维【wéi】公【gōng】司进入运【yùn】维市场。
陈书明进一步分【fèn】析说，在市场逐步有序【xù】规范【fàn】的【de】过程中必然会存【cún】在一定【dìng】时期的【de】混【hún】乱局面，混乱的过程也是暴露问题的过【guò】程，为【wéi】下一个有序【xù】的阶段奠定基础，在这个过程中，只有真正专注于运【yùn】维的企业才会存【cún】活下来，行【háng】业相关标【biāo】准【zhǔn】也会在混乱的过【guò】程中【zhōng】逐步规范，他【tā】认【rèn】为，拥有统一的运【yùn】维【wéi】标准才是【shì】运维市场有序化的基【jī】石，大家在同一【yī】个平台竞技，百【bǎi】家争鸣才能真正推动行业【yè】发展。
在标准方面，目前运维行业里【lǐ】面还没有强制性要求【qiú】。在施工阶段【duàn】，会有【yǒu】施工资质，建设电【diàn】站时有设【shè】计资质，但是运维没【méi】有运维资质。那运维资质应该包【bāo】括什【shí】么?像包括承修【xiū】、承【chéng】试等【děng】资质，标准【zhǔn】化和制度化还是非常需【xū】要的。现在【zài】虽然每个企业都有自己相【xiàng】应【yīng】的【de】企业标【biāo】准【zhǔn】，但是出台一个统一的行业标准效果会【huì】更【gèng】好一【yī】些。
而对于上航【háng】电力来说，他【tā】们认为智【zhì】慧云平台将是运维一个【gè】重要【yào】的方向。“据我们观察，现在的智慧云平【píng】台分为两类，一【yī】类是产品出发的【de】，自己原来做产品的，逐渐【jiàn】演变成智【zhì】慧【huì】云平【píng】台，这种相【xiàng】对来讲比较单一【yī】，只【zhī】有监【jiān】控。相【xiàng】对来讲没有线下来【lái】做【zuò】支撑。还有一种是线【xiàn】上线【xiàn】下比较齐全的，像上航电【diàn】力，相对国企可能【néng】一个优势【shì】就是能很好【hǎo】地建立【lì】一支线【xiàn】上线下【xià】默契配合的运维服务团队。”周【zhōu】峻表【biǎo】示。
此【cǐ】外，电【diàn】站作为一项资【zī】产，越来越多【duō】需要进行交易，运【yùn】维公司【sī】需要具备对电站进行评估的能力【lì】。
“我们的评估【gū】体系并不是仅仅评【píng】估电站目前的运行状况，而是着眼于未来【lái】十年甚至全生命周期【qī】的变化【huà】趋势。评估体系包含【hán】数百个指标【biāo】(部【bù】分是创新【xīn】的评估指标和评【píng】估方【fāng】法)，主要分为【wéi】安全【quán】评估【gū】，质量【liàng】评估和性能评估【gū】三大类【lèi】，也有电站的整【zhěng】体性能、设备情况【kuàng】、经济性、可【kě】靠性等维度指标。”刘【liú】承磊表示。
