8月份,记者前往山东进行户用光伏深度调【diào】研【yán】,此次调研地【dì】区【qū】包括德州乐陵、德州禹城、济【jì】南长清【qīng】区、烟【yān】台莱州、烟台招远、烟台莱阳。与6月份【fèn】调【diào】研【yán】相比,这次我们调研的侧重点在于找到每个县【xiàn】区中推广【guǎng】力度【dù】最大、安装户【hù】数最多【duō】的【de】几家【jiā】户用光伏系统安装商【shāng】,并了解其商业模式和营销【xiāo】模式。同时,更深入【rù】了解当地补【bǔ】贴【tiē】政策落实【shí】情况。各地调【diào】研情况区域特【tè】性较强,由此将【jiāng】本次调研报告以【yǐ】地区来【lái】分篇幅【fú】阐【chǎn】述。

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莱州户用光伏总体情况

莱州属于【yú】烟台市的县【xiàn】级市,位于山东省东北部,烟台市【shì】西部【bù】,下【xià】辖6个街道、11个镇。莱州【zhōu】是山东省所有【yǒu】县级市中【zhōng】户用光伏装机【jī】量【liàng】最大的地区。根据烟台【tái】市国家【jiā】电【diàn】网【wǎng】提供的【de】数据,烟【yān】台市户用光伏装机【jī】量达到6000多【duō】户,其中莱州市装机【jī】量达1200户左右。

2016年莱州仅有9-21家光伏公司开展户用光【guāng】伏业务,到2017年【nián】8月份,“玩家”已经达到【dào】了110多家【jiā】,增长速【sù】度【dù】非常快。

烟【yān】台地区变压器容量较大【dà】,达到70%左右,也有利于户【hù】用光伏【fú】的推广安【ān】装。

1.1 当地主要户用光伏公司

莱州一木光电设备有限公司

这家【jiā】公司于2016年【nián】成【chéng】立,是目前莱州【zhōu】地【dì】区户用光伏【fú】安装量最大的公司。其【qí】经【jīng】营范围涉及家庭屋顶【dǐng】、厂房【fáng】屋顶、商【shāng】业屋顶【dǐng】、地面电【diàn】站,光【guāng】伏大棚以及渔光互补等,负责工程【chéng】的【de】前期设计、施工、并网以及后期维护。在户用光伏【fú】方面,一木【mù】光电在烟台的莱州、招远、海阳、栖霞【xiá】等地区均【jun1】有安装量。现已成立蓬【péng】莱分公【gōng】司、潍【wéi】坊【fāng】昌邑分公司、滨州分公司、青岛平度分公司、海阳分公司【sī】。

(1)销售品牌

组件品牌:天合光能、英利、阿特斯、乐叶、首航

逆变器品牌:固德威、华为、古瑞瓦特

(2)市场售价

市场售价:6.5元/瓦-7元/瓦

(3)销售安装情况

目前一木光电在莱州安装量在800户【hù】左右,是【shì】莱州地【dì】区【qū】户用【yòng】光伏安装量最大【dà】的公司【sī】。

2016年,莱州户【hù】用光【guāng】伏销售安装公【gōng】司均属于【yú】一次性销售,不提【tí】供售后运【yùn】维服【fú】务。一木【mù】光电成立【lì】后,成为【wéi】当【dāng】地【dì】唯一一家提供售后【hòu】服务【wù】的公司。自销售安【ān】装后,每月派运维人员【yuán】固定巡检【jiǎn】,工作内容包括查看发电情况、清洗电池板等。现【xiàn】在,已经有超过800户需要运【yùn】营【yíng】维护,该【gāi】公司每个月运维成本达30万元【yuán】。

一木【mù】光电负责人表示,未【wèi】来运维【wéi】服务将成为户用【yòng】光伏【fú】集成商最大【dà】的市场,公司提【tí】前【qián】把售后服务做到位,有【yǒu】利于稳固市场地位。

至目前为止,一木光电营收接近亿元级别。

(4)金融贷款模式

该公司基本【běn】不做贷款【kuǎn】模式。莱【lái】州地区仅【jǐn】有中国【guó】农业银行开展光伏贷业【yè】务,其要【yào】求保证金为10%-20%,由此经销商很少选择贷款模式【shì】。现在,中民来在莱州推广【guǎng】零首付推广方式,对很多经销商产生了较大【dà】的冲【chōng】击【jī】力。但【dàn】一木光电【diàn】仍表示,暂时还不【bú】会考【kǎo】虑【lǜ】贷款模式。

(5)推广营销模式

2016年,在公司刚成立的【de】前三个月【yuè】,一【yī】木【mù】光电主要【yào】工作是向市【shì】场【chǎng】做【zuò】科普工作,在地方办科普讲座、演出活【huó】动,目的在于先【xiān】向市场培育光伏认【rèn】知理【lǐ】念。经过三个月【yuè】的【de】科【kē】普教育后,一木光电才开始做项目【mù】。由此【cǐ】,市场推广较为顺利。

目前,其【qí】市场【chǎng】推广营销包括线上及线下两种方式。线上【shàng】即广告投入,在莱州电视【shì】台【tái】、山东电视【shì】台【tái】投放【fàng】广【guǎng】告,线下即投放路牌广【guǎng】告,举行路演、演出活动,以及【jí】科【kē】普讲座,每月【yuè】活动【dòng】可达十几场【chǎng】。每年营销推广费用接近百万【wàn】元。

一木光电负责人表示,公【gōng】司很少做熟人销【xiāo】售【shòu】,公司股东及部分业务员【yuán】均不是【shì】本地人,开发业【yè】务【wù】还是【shì】靠【kào】宣传【chuán】广告、活动,给当地村民【mín】义务做农【nóng】活,上门拉客户。

(6)公司管理

目前【qián】一【yī】木光电已【yǐ】投资2000多万。包括项目成本、运营成本【běn】、人工【gōng】成【chéng】本及推广成本【běn】。在人员配置上,该公司员工【gōng】规模超过100人,其中业务员、施工人员90多人,管理人员20多人,运维【wéi】人【rén】员8人【rén】。

此外,公司开发了内部【bù】管理【lǐ】系统【tǒng】,覆【fù】盖【gài】项目【mù】勘察、设计【jì】、销售、库存等信息,以【yǐ】及公司OA系统,统一管理公司所有项目及工作人员,保【bǎo】证公【gōng】司良好运【yùn】行【háng】。一木光电负【fù】责【zé】人表【biǎo】示,公司【sī】还会安排【pái】员工培训、军训等活动,以保证员工专业素养。据了解,该【gāi】公司【sī】业务【wù】员替【tì】换频率较低,至【zhì】目前仅有3人离职。

2017年,一木光电营收目标为2亿元。

1.2 案例

地点:莱州市金仓街道北杨村一户

安装公司:莱州一木光电设备有限公司

装机容量:10kW

品牌:组件为天合单晶;逆变器为固德威

售价:8元/瓦

并网时间:2016年7月

发电量:至2017年8月总发电量达15000kWh

补贴:补贴为1.03元/度,2个月发放一次,发放较为及时

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思考与建议

(1)备案并网问题。莱州地区并网问题仍然严峻【jun4】,据经销商反【fǎn】映电【diàn】力局普遍存在【zài】拖【tuō】延办理业务情况,并网时间短的需要【yào】9-21天,长的需【xū】要30天。当地电网公司不负责与政【zhèng】府对接备【bèi】案,由经【jīng】销商去备案,电【diàn】网【wǎng】公司【sī】收到政【zhèng】府批【pī】文【wén】来办理并网手续。备案并网【wǎng】耗费时间过【guò】长,导致【zhì】光【guāng】伏公司拓展业务【wù】速度缓慢。有【yǒu】地区可实现在政府官网直接填【tián】写资料备案【àn】,这大大降低【dī】了备案并网时【shí】间【jiān】,该做法值得【dé】各【gè】地方效【xiào】仿。

(2)低价竞争。2016年,莱州【zhōu】地区集【jí】成系统价格【gé】为7.9-21.8元/瓦。到了【le】2017年,价格已降至6.9-21.3元/瓦。随着大量公【gōng】司进【jìn】入户用光伏行业,低价竞【jìng】争【zhēng】情况已经日【rì】益【yì】严【yán】峻。据了【le】解,目前当【dāng】地【dì】集成系统利润在【zài】1元/瓦,原装系统利【lì】润在0.5元/瓦,仅【jǐn】一年的时间,经销商利润【rùn】已【yǐ】经【jīng】被压缩了近【jìn】一半。农村还有很大的空白市场亟待开发,在市场【chǎng】初期就出现低价竞争,很容【róng】易导致经销商放弃【qì】这个行业,转去做【zuò】其他【tā】更【gèng】赚钱的行业。这将影【yǐng】响户用光伏业务的拓展【zhǎn】,同时无法保障20年的项目售【shòu】后服务,不利于【yú】户用光伏行业良【liáng】性持续的【de】发展。

(3)一【yī】般情况下【xià】,户用【yòng】光伏的推广【guǎng】区域特性较【jiào】强,当地人、当地【dì】公司【sī】的推广【guǎng】较容【róng】易【yì】取得当地用【yòng】户的信任。由此,大部分系【xì】统集成商都是本地公司,其拥有本地的渠道【dào】、资源,易拓展客户【hù】。但一木【mù】光电【diàn】的案例表【biǎo】明【míng】,不一定是本地的公司才能【néng】把业务做起来。关键因素仍在市【shì】场【chǎng】推广【guǎng】力度和管理手段。

熟人销售模式有【yǒu】一定【dìng】的局限性【xìng】,一个业务员最多能【néng】向9-21个熟人销【xiāo】售,这些熟人能否影【yǐng】响其身边的人去安装光伏系统则不得而【ér】知【zhī】,这种推广模式【shì】较为【wéi】被【bèi】动。

根据目前调研了【le】解的模【mó】式【shì】中,有两种方法来解决【jué】推广的局限性,一是做熟人销售模式【shì】,但【dàn】不断【duàn】换业务【wù】员,一批业务【wù】员做完熟人【rén】项目,再换【huàn】下【xià】一批业务员,这【zhè】样公司流动性较大。二是【shì】加大【dà】传播宣传、市场推广的投入,同一批业务员不断去科普、跑市【shì】场,并做好售【shòu】后服务,增加【jiā】用【yòng】户黏性。后一种【zhǒng】方式不仅限【xiàn】于某一个县区(点【diǎn】)的推广,可【kě】在不同的区域复【fù】制【zhì】,更有助于扩大公司销售范围。

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